污水處理廠技術(shù)難點(diǎn)及管理

時(shí)間:2022-03-31 09:37:04

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污水處理廠技術(shù)難點(diǎn)及管理

[摘要]在污水處理廠不停產(chǎn)情況下進(jìn)行提標(biāo)改造存在諸多技術(shù)難點(diǎn)。以梧州市某污水廠提標(biāo)改造工程為例,分析存在的技術(shù)難點(diǎn)和解決方案,結(jié)合實(shí)際工作闡明管理心得,為污水廠不停產(chǎn)改造工程提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]污水處理廠;不停產(chǎn);提標(biāo)改造

1工程概況

梧州市某污水廠采用交替式活性污泥反應(yīng)池工藝,設(shè)計(jì)總規(guī)模為10萬(wàn)m3/d,一期建設(shè)規(guī)模為5萬(wàn)m3/d,已于2008年6月投入運(yùn)行。隨著梧州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,該廠的處理能力已無(wú)法滿足污水量增長(zhǎng)的要求。本工程建成后總處理規(guī)模達(dá)到10m3/d,由交替式活性污泥反應(yīng)池工藝改為MBR工藝,出水水質(zhì)由一級(jí)B提升至一級(jí)A。

2施工過(guò)程的技術(shù)難點(diǎn)和解決方案

2.1在不停產(chǎn)的情況下施工。本工程最大的特點(diǎn)是在現(xiàn)有工藝不停產(chǎn)的情況下進(jìn)行工程施工。不停產(chǎn)施工存在諸多技術(shù)難題,包括原污水處理管線走向與圖紙不符,新工藝與原工藝銜接難、設(shè)計(jì)存在考慮不周以及施工人員的作業(yè)安全等,在施工過(guò)程中也偶爾出現(xiàn)挖斷現(xiàn)有管線等問(wèn)題。首先要求施工單位做好施工方案,開(kāi)挖前探明地下管線的具體深度、位置及走向;在設(shè)計(jì)階段提前考慮不停產(chǎn)情況,設(shè)置臨時(shí)管道,配合廠區(qū)短時(shí)間減水停水調(diào)度完成新舊管網(wǎng)的銜接;在施工前進(jìn)行安全隱患風(fēng)險(xiǎn)排查和安全技術(shù)交底,在施工過(guò)程中監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)管理人員和施工單位安全員進(jìn)行旁站檢查,確保人員安全。2.2膜池高大模板支撐工程施工。膜池為本工程主要施工池體,將高大模板支撐區(qū)域分為3個(gè),其中一區(qū)支撐高度15.06m,支撐面積約為855m2,;二區(qū)支撐高度10.96m,支撐面積約為45.66m2;三區(qū)支撐高度為13.16~13.86m,支撐面積約為130.92m2,根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,屬于高大模板施工。且池體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大。施工單位在編制完專項(xiàng)方案后,組織召開(kāi)危險(xiǎn)性較大工程專家論證會(huì),就其方案可行性、合規(guī)性、內(nèi)容完整性、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否符合、受力驗(yàn)算計(jì)算是否正確等進(jìn)行逐一核實(shí),形成專家組意見(jiàn)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行審批方案,施工單位作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)和安全交底,監(jiān)理和業(yè)主單位相關(guān)管理人員全程旁站,認(rèn)真檢查作業(yè)人員的特種作業(yè)證件和安全防護(hù)措施,并密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)情況,確保安全順利的施工。2.3池體大體積防水混凝土澆筑施工。本工程某池體澆筑面積約1300m2,澆筑墻體高度為3.7m,澆筑混凝土量約800m2,且施工場(chǎng)地受限,施工難度較大,僅允許兩臺(tái)泵車進(jìn)行混凝土輸送。在方案準(zhǔn)備階段,施工單位在編制完施工方案后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員、設(shè)計(jì)單位駐場(chǎng)代表等進(jìn)行方案研討,就方案可行性和可靠性進(jìn)行論證。在施工準(zhǔn)備階段,落實(shí)混凝土廠家是否準(zhǔn)備足夠混凝土、混凝土運(yùn)輸車輛及泵車檢查、運(yùn)輸線路是否合理,同時(shí)因澆筑時(shí)氣溫高達(dá)35℃,在商品混凝土中參入適量緩凝劑以保證澆筑時(shí)的和易性,澆筑前核對(duì)鋼筋的綁扎是否符合設(shè)計(jì)圖紙,檢查模板是否存在漏縫或拼接不嚴(yán)等問(wèn)題。在施工實(shí)施階段,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,作業(yè)前進(jìn)行安全和技術(shù)交底,監(jiān)理和業(yè)主單位技術(shù)人員全程進(jìn)行旁站檢查,澆筑過(guò)程中充分振搗混凝土并留置試件,澆筑完畢后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。各個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查并做好相應(yīng)記錄。2.4池體預(yù)埋件多。因膜池設(shè)備貴重且安裝結(jié)構(gòu)要求高,安裝采用較為特殊的懸空式設(shè)置,預(yù)埋件數(shù)量較多,如位置安裝不符或有漏安裝的預(yù)埋件,將影響膜設(shè)備的正常安裝。在施工階段,由建設(shè)單位組織監(jiān)理和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)核對(duì)預(yù)埋件安裝,并提前通知膜設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)共同核對(duì),確保預(yù)埋件安裝的準(zhǔn)確性。

3管理心得

3.1充分理解污水廠生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)圖紙。污水處理廠改(擴(kuò))建工程不同于一般土建工程,因工藝要求復(fù)雜,所以施工前要特別注重施工技術(shù)交底工作,除了施工前組織多方圖紙會(huì)審交底,在建設(shè)單位內(nèi)部也應(yīng)組織技術(shù)交底,充分理解設(shè)計(jì)圖紙,掌握工藝流程,懂得設(shè)計(jì)意圖,減少施工過(guò)程中錯(cuò)誤和返工的現(xiàn)象;在實(shí)施階段應(yīng)積極溝通設(shè)計(jì)、監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)可以優(yōu)化的設(shè)計(jì),在不改變建筑物使用功能、不突破單體預(yù)算的情況下,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.2合同獎(jiǎng)懲條款的設(shè)置應(yīng)便于操作。在施工管理過(guò)程中,工人難免出現(xiàn)作業(yè)不戴安全帽等違規(guī)行為,對(duì)施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處罰避免該類事件的發(fā)生,處罰依據(jù)的合同條款設(shè)置應(yīng)具有可操作性,可依據(jù)事件性質(zhì)的嚴(yán)重程度不同分級(jí)進(jìn)行處罰,處罰的金額應(yīng)合理,對(duì)于作業(yè)不戴安全帽這類常見(jiàn)的違規(guī)行為處罰不宜過(guò)輕或過(guò)重,過(guò)輕對(duì)施工單位及工人起不到警示作用,過(guò)重在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中難以實(shí)施,這就要求在合同簽訂前,應(yīng)由有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員輔助法務(wù)人員進(jìn)行條款的設(shè)置。3.3必要的交流學(xué)習(xí)在工程管理過(guò)程中與其他指揮部間的交流學(xué)習(xí)十分必要。在對(duì)比中尋找自身管理方面的不足,明確下一步完善的方向;在交流中開(kāi)拓解決問(wèn)題的新思路、新技術(shù),結(jié)合自身工程的實(shí)際情況解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。同時(shí),也可以借助公司資源,多途徑、多形式的組織管理人員學(xué)習(xí)新技術(shù),了解行業(yè)新動(dòng)向,提高自身管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

污水廠的提標(biāo)改造不同于新建工程,應(yīng)盡可能利用已有的設(shè)施設(shè)備,節(jié)省投資;在開(kāi)工前需制定詳細(xì)的不停產(chǎn)施工計(jì)劃,減少施工對(duì)生產(chǎn)的影響;加強(qiáng)對(duì)參建各方的管理,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),保證工程的順利完工。

參考文獻(xiàn)

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作者:夏煦 單位:廣東粵港供水有限公