護(hù)理管理對(duì)兒科護(hù)理質(zhì)量的影響
時(shí)間:2022-10-11 08:14:45
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[摘要]目的為了提高兒科的護(hù)理質(zhì)量以及家長滿意度,分析和探討在治療過程中采取PDCA護(hù)理管理的價(jià)值和意義。方法按照隨機(jī)數(shù)字表的方法從2016年1月—2017年1月來該院兒科治療的患兒中挑選150例作為研究對(duì)象并通過抽簽的方法將其進(jìn)行分組,其中接受常規(guī)護(hù)理模式的設(shè)為對(duì)照組,接受PDCA護(hù)理管理的設(shè)為試驗(yàn)組,比較在不同護(hù)理模式下兒科護(hù)理質(zhì)量以及家長滿意度的差異。結(jié)果研究數(shù)據(jù)顯示,試驗(yàn)組和對(duì)照組均取得一定護(hù)理效果,但和對(duì)照組相比試驗(yàn)組在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理、健康宣教和臨床操作4方面評(píng)分明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì),且兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);和對(duì)照組相比試驗(yàn)組患兒家長對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯增加,且兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在兒科護(hù)理管理中實(shí)施PDCA模式,有利于護(hù)理質(zhì)量的不斷提高,同時(shí)增加患兒家長對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,減少護(hù)患糾紛發(fā)生,效果顯著,值得推廣。
[關(guān)鍵詞]PDCA護(hù)理管理;兒科;護(hù)理質(zhì)量;滿意度
近年來隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及國家制度的不斷完善,我國對(duì)兒童健康的關(guān)注度越來越高,兒童家屬的法律意識(shí)也在不斷加強(qiáng),因此其對(duì)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量也明顯提高[1]。PDCA屬于近年來臨床應(yīng)用較為廣泛的護(hù)理模式之一,其屬于標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化循環(huán)體系的一種,對(duì)一切管理活動(dòng)都比較適用,共分為4個(gè)階段即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理,其通過有計(jì)劃、有組織的質(zhì)量控制,不斷提高患兒家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度[2]。PDCA不僅是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本方法,同時(shí)也是維護(hù)護(hù)理質(zhì)量安全的重要措施,其通過讓整個(gè)護(hù)理過程程序化、整體化和規(guī)范化,來有效減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,最大限度提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[3]。為了提高兒科的護(hù)理質(zhì)量以及家長滿意度,該院對(duì)2016年1月—2017年1月治療的150例患兒分別給予不同的護(hù)理模式,取得了一定的研究結(jié)果?,F(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
按照隨機(jī)數(shù)字表的方法從2016年1月—2017年1月來該院兒科治療的患兒中挑選150例作為研究對(duì)象并通過抽簽的方法將其進(jìn)行分組,其中接受常規(guī)護(hù)理模式的設(shè)為對(duì)照組,接受PDCA護(hù)理管理的設(shè)為試驗(yàn)組。試驗(yàn)組包括40例男性和35女性患兒;患兒年齡1~14歲,平均(6.7±1.8)歲;患病時(shí)間5~20d,平均(10.6±2.4)d。對(duì)照組包括39例男性和36女性患兒;患兒年齡2~13歲,平均(6.5±1.7)歲;患病時(shí)間5~25d,平均(10.5±2.5)d。該次研究通過該院倫理委員會(huì)討論,且患兒家屬對(duì)該次研究表示知情并簽訂同意書。試驗(yàn)組和對(duì)照組患兒一般資料(患病年齡、男女構(gòu)成比例、患病時(shí)間等)比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
對(duì)照組患兒在治療期間接受常規(guī)護(hù)理管理模式,而試驗(yàn)組患兒則接受PDCA護(hù)理管理模式[4],具體為:①計(jì)劃:在兒科組建PDCA質(zhì)控小組,成員包括護(hù)士長和護(hù)士,認(rèn)真學(xué)習(xí)PDCA的相關(guān)內(nèi)容和實(shí)施方法。PDCA小組全面評(píng)估患兒及其家長的護(hù)理要求,尋找存在的問題,同時(shí)充分考慮可能對(duì)療效產(chǎn)生影響的因素,根據(jù)主次、先后順序排列,擬定患兒入院后的健康教育計(jì)劃、心理輔導(dǎo)計(jì)劃、患兒生理護(hù)理計(jì)劃等,明確考核指標(biāo),對(duì)存在的疑難問題要及時(shí)向上級(jí)反映,通過小組討論以及咨詢護(hù)理專家等方式找出改進(jìn)措施,討論措施可實(shí)施性并最終確定方案。②執(zhí)行:護(hù)理計(jì)劃要在正式實(shí)施前發(fā)放到每一位小組成員手中,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)職責(zé)分工,同時(shí)所有入組護(hù)士都要接受相關(guān)培訓(xùn),保證能夠按照護(hù)理計(jì)劃為患者實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理服務(wù),管理小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況。開展各種健康教育活動(dòng),指導(dǎo)患兒家長正確用藥以及注意事項(xiàng)。協(xié)助患兒翻身、進(jìn)行飲食指導(dǎo),創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境,讓患者及家屬得到人文關(guān)懷[5]。③檢查:由高年資責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)PDCA實(shí)施后效果的檢查,發(fā)現(xiàn)和尋找實(shí)施過程中存在問題并及時(shí)予以糾正。質(zhì)控小組成員要對(duì)科室各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,讓每一位護(hù)理人員都能夠按照要求處理小循環(huán)中存在的問題并及時(shí)予以糾正,同時(shí)科室要定期組織相關(guān)人員召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)反饋,總結(jié)歸納的同時(shí)尋找最優(yōu)處理措施[6]。④處理:積極征求患者以及家屬的建議及意見,同時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)上一階段存在的問題或新發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)和分析,根據(jù)實(shí)際護(hù)理工作情況及時(shí)調(diào)整護(hù)理目標(biāo)和護(hù)理措施,將存在的問題納入新的循環(huán),而已經(jīng)取得的成績進(jìn)一步鞏固。護(hù)士長同時(shí)要重點(diǎn)質(zhì)控重點(diǎn)患者、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及患兒家屬滿意度,對(duì)護(hù)理期間存在的疑難問題及時(shí)予以解決,工作流程進(jìn)一步完善并將工作職責(zé)細(xì)化,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
1.3評(píng)價(jià)方法
按照國家衛(wèi)生計(jì)生委的相關(guān)要求擬定符合該院實(shí)際情況的護(hù)理質(zhì)量考核表,考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理、健康宣教和臨床操作4方面,每項(xiàng)滿分為100分?;純杭议L滿意度采取問卷調(diào)查形式,分為滿意、基本滿意和不滿意3個(gè)級(jí)別。
1.4統(tǒng)計(jì)方法
運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)(x±s)差表示,用t檢驗(yàn)比較組間差異,計(jì)數(shù)資料用χ2檢驗(yàn),并用[n(%)]表示計(jì)數(shù)資料,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1試驗(yàn)組和對(duì)照組護(hù)理質(zhì)量對(duì)比
研究數(shù)據(jù)顯示,試驗(yàn)組和對(duì)照組均取得一定護(hù)理效果,和對(duì)照組相比試驗(yàn)組評(píng)分明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì),且兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
2.2試驗(yàn)組和對(duì)照組家長滿意度對(duì)比
研究數(shù)據(jù)顯示,對(duì)照組患兒家長對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度為60.00%(45/75),而試驗(yàn)組患兒家長對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度為93.33%(70/75),試驗(yàn)組滿意度更高且兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=19.23,P<0.05)。
3討論
護(hù)理質(zhì)量和患兒的臨床療效以及預(yù)后密切相關(guān),護(hù)理模式的選擇必須以保證臨床療效為前提[7]。在傳統(tǒng)的護(hù)理模式下兒科的護(hù)理質(zhì)量并不令人滿意,這既和護(hù)理人員責(zé)任心不足、積極性和主動(dòng)性差、不能正確認(rèn)識(shí)本職工作重要性有關(guān),又和患兒自身生理特點(diǎn)有關(guān),治療期間患兒配合度和依從性較差,能很好地配合治療和護(hù)理。而PDCA循環(huán)體系具有標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的特點(diǎn),在一切管理活動(dòng)中都比較適用。在該次研究中,于常規(guī)護(hù)理措施的基礎(chǔ)上對(duì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施循環(huán)治療控制以及護(hù)理方法評(píng)估,重視細(xì)節(jié)量化、環(huán)節(jié)監(jiān)控以及全程互動(dòng),通過環(huán)環(huán)相扣,互相促進(jìn),使護(hù)理質(zhì)量呈現(xiàn)螺旋式上升[8-9]。PDCA循環(huán)體系將對(duì)護(hù)理質(zhì)量的把控由傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中以及事后評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理中,執(zhí)行期間系統(tǒng)評(píng)估計(jì)劃方案并根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)采取干預(yù)措施,對(duì)取得的成績不斷鞏固,保證護(hù)理服務(wù)有計(jì)劃性和系統(tǒng)性,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不斷提高[10]。PDCA循環(huán)體系廣泛的應(yīng)用于兒科護(hù)理中,對(duì)促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升具有重要意義。殷秀偉[9]在其研究中指出PDCA循環(huán)體系應(yīng)用于小兒肺炎的護(hù)理中,不僅減少患者住院時(shí)間,而且提高患兒對(duì)治療和護(hù)理的依從性,明顯降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,在兒科護(hù)理管理中實(shí)施PDCA模式,有利于護(hù)理質(zhì)量的不斷提高,同時(shí)增加患兒家長對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,減少護(hù)患糾紛發(fā)生,效果顯著,值得推廣。
作者:冷愛美 單位:淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司中心醫(yī)院
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