導(dǎo)語：地質(zhì)勘查設(shè)備管理現(xiàn)狀及改善措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：地質(zhì)勘查設(shè)備的管理是地質(zhì)勘查單位日常工作的基本內(nèi)容之一，同時，也是保障相關(guān)地質(zhì)勘查工作有效進(jìn)行的重要前提。近年來，隨著地質(zhì)勘查任務(wù)越來越繁重以及對于勘查工作質(zhì)量要求的不斷提高，相關(guān)人員肩負(fù)了巨大的地質(zhì)勘查工作壓力，由此忽視了地質(zhì)勘查設(shè)備的管理。此外，一些設(shè)備存在故障相對隱蔽，如若未能及時發(fā)現(xiàn)則可能影響正常使用，不利于地質(zhì)勘查工作的進(jìn)行，嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致重大勘查失誤。本文圍繞當(dāng)前地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理現(xiàn)狀展開分析，并據(jù)此提出合理的改善措施。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查；設(shè)備管理；改善措施

1地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理工作現(xiàn)狀分析

就當(dāng)前地質(zhì)勘查工作而言，為了更好地達(dá)成各個勘查任務(wù)，需要各類型勘查設(shè)備的互相協(xié)作、共同發(fā)揮作用。目前，勘查設(shè)備已經(jīng)逐漸趨于現(xiàn)代化、電子化以及精密化、高速化方向發(fā)展，這也同時要求設(shè)備管理需要結(jié)合更多的現(xiàn)代化管理理念，而一切管理手段的實施均需對管理現(xiàn)狀存在的問題有深入的了解。1.1設(shè)備過于老化、裝備質(zhì)量較差。我國地質(zhì)勘查工作起步相對較早，始于新中國成立時期，但發(fā)展至20世紀(jì)90年代，由于受國家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整等多方面因素的影響，我國對地質(zhì)勘查工作的重視度有所降低，同時，相關(guān)經(jīng)費(fèi)以及其他技術(shù)支持也隨之降低。為此，我國地質(zhì)勘查工作進(jìn)入了一段緩慢發(fā)展期，這也使得目前一些地區(qū)所使用的地質(zhì)勘查設(shè)備依然為20世紀(jì)90年代產(chǎn)品，甚至部分設(shè)備由于長期的運(yùn)行已經(jīng)出現(xiàn)老化、破損情況，日常使用期間頻繁出現(xiàn)各種故障，嚴(yán)重阻礙了勘查工作的穩(wěn)定開展。1.2設(shè)備配備不合理。鉆探裝備、物探裝備、動力裝備以及機(jī)修裝備等設(shè)備是目前地質(zhì)勘探工作所涉及的主要設(shè)備形式。在這四類設(shè)備中，尤以鉆探裝備應(yīng)用最為普遍，而反觀我國當(dāng)前大多數(shù)地質(zhì)勘查部門所配備的鉆探裝備與實際需求并不相符，一些地區(qū)配備了較為完善的鉆探設(shè)備，而一些地區(qū)卻可能只有簡單的幾個設(shè)備類型，根本無法勝任各種野外施工應(yīng)用需求。這也直接表明了目前我國在各類裝備的配置管理方面存在一定的不合理性，嚴(yán)重制約了勘探工作的進(jìn)行。1.3相關(guān)管理人員技術(shù)素養(yǎng)與思想不到位。毫無疑問，人員是主要制約地質(zhì)勘查工作開展的重要因素，一系列問題的出現(xiàn)無法得到有效解決也是由于人員因素所致。目前，我國地質(zhì)勘查設(shè)備管理工作人為因素的弊端主要表現(xiàn)為以下兩個層面：第一，具備專業(yè)技術(shù)管理素養(yǎng)的人才匱乏，導(dǎo)致制定的各個管理指標(biāo)難以按照實際標(biāo)準(zhǔn)落實；第二，管理思想方面存在缺失，導(dǎo)致無法正確科學(xué)地落實設(shè)備管理理念，無法嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)程等對設(shè)備開展管理維護(hù)。1.4修理存在難度、無法全面管理。通常地質(zhì)勘查工作主要位于地理環(huán)境相對復(fù)雜的野外，現(xiàn)場條件極為復(fù)雜惡劣，設(shè)備長期在這種環(huán)境下使用，對設(shè)備提出了巨大的考驗。在勘查施工現(xiàn)場，一些設(shè)備的配件無法及時得到供應(yīng)，加上現(xiàn)場勘查工作進(jìn)度要求緊張的前提下，相關(guān)人員往往疏于對設(shè)備的及時維修與管護(hù)，長此以往，勢必會導(dǎo)致設(shè)備完好率大大降低，無法真正意義上實現(xiàn)對設(shè)備的全面管理。1.5過度使用情況嚴(yán)重。一些地質(zhì)勘查單位只顧眼前利益，為了加快取得勘查效益可能會頻繁使用勘查設(shè)備，繼而忽視了對設(shè)備的管理與維護(hù)。殊不知，長時間的超負(fù)荷運(yùn)行勢必會給設(shè)備帶來巨大損害，輕則會降低設(shè)備的使用性能，重則可能直接導(dǎo)致設(shè)備報廢。因此，日常使用中應(yīng)當(dāng)注重使用合理性，避免過度使用等情況的出現(xiàn)。

2改善策略分析

2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念。相關(guān)管理工作的落實是指相關(guān)管理理念的實踐。工作人員要想切實落實各項管理措施，首先應(yīng)當(dāng)就其管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。地質(zhì)勘查人員在日常工作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格秉持行業(yè)規(guī)范，深刻貫徹落實誠信、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實提升工作質(zhì)量。地質(zhì)勘查單位應(yīng)當(dāng)積極采取一切可行辦法，最大限度地調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性，營造良好的內(nèi)部氛圍，提升組織活力。為了更好地貫徹落實管理理念的轉(zhuǎn)變，單位可以制定一系列的改革措施，對職員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范化管理。例如，要求使用者務(wù)必做到“三好”“四會”。三好主要是指管好、用好以及修好；四會則主要是指會使用、會維護(hù)、會檢查以及會排除故障。2.2積極引進(jìn)新型高素養(yǎng)人才。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念是提升管理水平的重要源動力，而人才素養(yǎng)的提升則是實現(xiàn)高水平管理的關(guān)鍵。對于相關(guān)地質(zhì)勘查單位，應(yīng)當(dāng)首先解決人才匱乏以及水平不高這一類問題。一方面，可以對外積極招攬社會上的高素養(yǎng)人才，從而不斷壯大內(nèi)部人才隊伍；另一方面，則應(yīng)當(dāng)注重對內(nèi)部人才的培養(yǎng)工作，通過一系列的培訓(xùn)以及考核機(jī)制的制定，切實提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)充分學(xué)習(xí)并借鑒現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建完善的獎懲與約束機(jī)制，提升員工對單位的認(rèn)同以及歸屬感，最終實現(xiàn)對地質(zhì)勘查設(shè)備管理水平的提升。2.3創(chuàng)新現(xiàn)代化管理思路。時代在不斷向前發(fā)展，人們的工作理念也在不斷地發(fā)生變化，對工作需求等也在潛移默化地發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，對于地質(zhì)勘查部門也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時勢及時進(jìn)行革新管理，從而可以真正意義上發(fā)揮出管理的價值。全員管理主要是指對全部的員工進(jìn)行統(tǒng)籌培訓(xùn)與管理，從整體上提升全員的自覺性，增強(qiáng)整個隊伍的管理思想。因此，地質(zhì)勘查單位可以借鑒全員管理理念，著重強(qiáng)調(diào)地質(zhì)勘查設(shè)備的管理與維護(hù)是每位職員的工作責(zé)任與義務(wù)。對內(nèi)嚴(yán)格落實《設(shè)備管理條例》等章程，從而將地質(zhì)勘查設(shè)備的管理以及維護(hù)等工作職責(zé)切實落實到個人。責(zé)任主體的進(jìn)一步明確無疑可以大大提升相關(guān)人員對崗位的認(rèn)知，并進(jìn)一步提升自我。個人能力的提升代表著工作人員業(yè)務(wù)水平方面的提升，對于專業(yè)設(shè)備的使用特性以及原則等有更好的把握與認(rèn)識，在日常工作中可以更為科學(xué)地進(jìn)行使用，避免過度使用、不規(guī)范使用以及其他誤操作形式的存在，有效地維護(hù)設(shè)備工作性能，降低設(shè)備的故障率，有效避免不必要的設(shè)備維修以及更換開支的出現(xiàn)，提高企業(yè)整體效益。2.4提升市場經(jīng)營管理認(rèn)知?，F(xiàn)代化的管理模式同時也是市場化管理形式之一，傳統(tǒng)的由相關(guān)部門統(tǒng)籌管理的模式已經(jīng)無法在當(dāng)下施行，分布于各地的地質(zhì)勘查部門應(yīng)當(dāng)做到自給自足，自行把控日常運(yùn)作成本和效益等問題，進(jìn)一步改善對地質(zhì)勘查設(shè)備的管理水平以及效益性。在對設(shè)備實施管理期間，設(shè)備的折舊以及壽命等問題不可避免，這也是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。正確地處理設(shè)備的管理與經(jīng)營效益之間的關(guān)系已經(jīng)是當(dāng)下各個地質(zhì)勘查機(jī)構(gòu)所研究的重點。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理念下，無須購買所有的設(shè)備才開始相關(guān)工作，也可以基于租賃以及融資等渠道盡可能地降低經(jīng)營成本，并幫助實現(xiàn)效益的最大化。2.5基于先進(jìn)計算機(jī)技術(shù)輔助管理。計算機(jī)技術(shù)與傳統(tǒng)地質(zhì)勘查設(shè)備管理的融合是未來時展的必然趨勢，同時，也是地質(zhì)勘查設(shè)備管理工作發(fā)展的必然產(chǎn)物。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以大大提升設(shè)備的庫存、轉(zhuǎn)讓、使用以及維保等的管理效率，規(guī)避了傳統(tǒng)人工形式可能存在的疏漏以及消息閉塞等問題，大大簡化了管理流程，提升了對地質(zhì)勘查設(shè)備的管理效率。除此之外，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也可以進(jìn)一步解決設(shè)備使用過程中的一些問題，包括一些零配件的調(diào)用以及設(shè)備的調(diào)配等。計算機(jī)技術(shù)的便利性以及高效性可以大大簡化辦事流程，并提升對設(shè)備的管理力度以及管理效率，是現(xiàn)代化地質(zhì)勘查設(shè)備管理理念的重要踐行方向。

3結(jié)語

地質(zhì)勘查工作對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定等多個方面具有重要的意義。地質(zhì)勘查設(shè)備是地質(zhì)勘查工作得以可靠進(jìn)行的關(guān)鍵設(shè)備，因此，對于地質(zhì)勘查設(shè)備的管理與維護(hù)意義重大。由于傳統(tǒng)形式的地質(zhì)勘查設(shè)備管理模式以及理念已經(jīng)無法適用于當(dāng)下發(fā)展的需求，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，加強(qiáng)對高素養(yǎng)人才的引進(jìn)以及內(nèi)部人才綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，從整體上提升管理水平。此外，時代在不斷地進(jìn)步與發(fā)展，地質(zhì)勘查設(shè)備的管理工作也應(yīng)當(dāng)積極擁抱創(chuàng)新、接受發(fā)展。在實際工作中，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)現(xiàn)問題并基于創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變這一問題，站在可持續(xù)發(fā)展的角度制定一系列切實可行、具有深遠(yuǎn)發(fā)展意義的改善措施。

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作者:徐國維 單位:河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第二地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院