導(dǎo)語(yǔ)：城市房地產(chǎn)管理可行性探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國(guó)家發(fā)展建設(shè)的逐漸推進(jìn)，人們的生活水平得到不斷的提高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)也得到興起發(fā)展，它的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大在一定程度上加大了行業(yè)的管理難題。使得如何在新常態(tài)發(fā)展背景下促進(jìn)房地產(chǎn)管理工作的可行性，就成為當(dāng)前行業(yè)建設(shè)過(guò)程中的主要內(nèi)容。因此，本文將針對(duì)這樣的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展模式進(jìn)行闡述，淺析城市房地產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，進(jìn)而給出具體的管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；城市房地產(chǎn)；管理；可行性措施

房地產(chǎn)行業(yè)是直接推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到不斷的提高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商逐漸崛起，而市場(chǎng)建設(shè)也開(kāi)始面臨飽和狀態(tài)。人們對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)提出了更多的要求，使得相應(yīng)的行業(yè)管理工作變得尤為重要。如何針對(duì)這樣的發(fā)展形式，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以長(zhǎng)久生存，使管理模式得到創(chuàng)新推進(jìn)，就成為了行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，是指在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新變化。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)在近些年得到不斷的發(fā)展提高，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式發(fā)生了具體變化，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)逐步減弱的現(xiàn)象，逐漸從迅速發(fā)展模式向緩慢發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，到現(xiàn)在已基本趨于平穩(wěn)狀態(tài)。這樣的變化，代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著發(fā)展新常態(tài)，使得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也同樣發(fā)生了一定的變化。逐漸由傳統(tǒng)的單一型推進(jìn)向全面發(fā)展形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐漸推進(jìn)，我國(guó)城鄉(xiāng)差距被逐漸拉小，它在改善了農(nóng)民的生活條件和居住水平的同時(shí)，也促進(jìn)了農(nóng)村人民經(jīng)濟(jì)收入的提高。這樣的發(fā)展背景，在一定程度上影響著國(guó)家房地產(chǎn)建設(shè)的推進(jìn)力度，使得樓房建筑越來(lái)越多，而人們的居住需求有限，造成了城市房地產(chǎn)出現(xiàn)發(fā)展飽和的狀態(tài)。這就需要相關(guān)的管理人員加強(qiáng)建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)推進(jìn)。

二、行業(yè)管理現(xiàn)狀

1.過(guò)度商業(yè)化。為了跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展變化，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，在城市房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行不斷推進(jìn)的過(guò)程中，相應(yīng)的管理制度也得到不斷的完善和創(chuàng)新發(fā)展。這也在一定程度上推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。但是這樣的城市房地產(chǎn)發(fā)展也存在一定的問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展推進(jìn)，人們將商業(yè)發(fā)展作為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的主要證明，使得各行各業(yè)都逐漸向商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這樣的發(fā)展背景，使得房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，伴隨著房?jī)r(jià)暴漲，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)受到了一定的阻礙，制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人們的健康生活帶來(lái)了一定的消極影響，不利于人們生活水平的提高。而且隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平已經(jīng)得到一定程度的發(fā)展，使得相應(yīng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)面臨著一定的飽和狀態(tài)，社會(huì)中的方方面面都對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成一定的制約作用。不僅出現(xiàn)了資金缺乏現(xiàn)象，而且還存在一定的銷售困難，造成了整個(gè)行業(yè)發(fā)展緩慢，矛盾加劇的情況發(fā)生。2.政府管理存在缺失。在發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)，促進(jìn)了國(guó)家對(duì)各行業(yè)和部門(mén)的管控力度，使得相應(yīng)的調(diào)控力度得到不斷的完善和加強(qiáng)。在面對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)進(jìn)行發(fā)展的實(shí)際情況時(shí)。城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式只能在新常態(tài)的發(fā)展背景下維持原有的發(fā)展現(xiàn)狀。如果沒(méi)有國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)政策推出的支持，行業(yè)內(nèi)的發(fā)展價(jià)格則很難再發(fā)生改變和提高，限制了行業(yè)的發(fā)展推進(jìn)。

三、管理策略

1.對(duì)房產(chǎn)稅進(jìn)行調(diào)整。人們?cè)谶M(jìn)行房屋購(gòu)買的過(guò)程中，最為在意的無(wú)非就是環(huán)境和價(jià)格。而價(jià)格作為其中的重要原因，決定著整個(gè)行業(yè)的的發(fā)展建設(shè)。但是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的房?jī)r(jià)來(lái)說(shuō)，銀行稅務(wù)是對(duì)其價(jià)格產(chǎn)生影響和制約的重要因素。也可以說(shuō)，要想促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平的提升，就應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的房產(chǎn)稅進(jìn)行調(diào)整。在具體的工作過(guò)程中，要促進(jìn)房地產(chǎn)的特性與管理和稅務(wù)相結(jié)合，使國(guó)家現(xiàn)有的稅務(wù)體制得到改善，促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的合理化推進(jìn)。并要在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，促進(jìn)稅務(wù)體系得以完善發(fā)展。促進(jìn)房地產(chǎn)稅務(wù)透明化推進(jìn)，例如：將這樣的稅務(wù)收入進(jìn)行定期的公示，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行各部門(mén)核實(shí)，保證稅收與實(shí)際收入相符合。呼吁民眾積極的參與到整個(gè)稅務(wù)制度的管理過(guò)程中，以人民大眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)管理監(jiān)督的合法進(jìn)行。2.促進(jìn)管理機(jī)制的健全發(fā)展。要想促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的有效推進(jìn)，加強(qiáng)管理的可實(shí)施性，還需要行業(yè)促進(jìn)管理機(jī)制的健康發(fā)展。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，行業(yè)應(yīng)該以合理化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展為前提，從企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行入手，加強(qiáng)相應(yīng)的行政化管理，將市場(chǎng)的監(jiān)督力和控制力進(jìn)行提高。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中樹(shù)立一定的思想意識(shí)，促進(jìn)管理機(jī)制的健全發(fā)展。在行業(yè)內(nèi)加強(qiáng)思想宣傳，為工作人員進(jìn)行定期的課程培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展飽和狀態(tài)的認(rèn)識(shí)，明確一定的工作目標(biāo)，從而能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)的狀態(tài)下，使工作人員依然保持應(yīng)有的精神態(tài)度，促進(jìn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)推進(jìn)。在國(guó)家政策方面，要加強(qiáng)對(duì)土地和周轉(zhuǎn)資金的使用融合，促進(jìn)稅務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，并在對(duì)相關(guān)政策和制度進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，將發(fā)展現(xiàn)狀中存在的相互制約關(guān)系進(jìn)行消除。綜合各方面發(fā)展因素的影響，促進(jìn)管理機(jī)制的完善，為行業(yè)的建設(shè)推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。3.加強(qiáng)整體改革。在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理推進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新常態(tài)發(fā)展背景，將自身的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行考慮，對(duì)庫(kù)存樓盤(pán)進(jìn)行及時(shí)的銷售和處理，將企業(yè)的公信力進(jìn)行有效提高，促進(jìn)房產(chǎn)銷售的進(jìn)一步推進(jìn)。然后要面對(duì)新常態(tài)發(fā)展背景，加強(qiáng)企業(yè)與政府的合作意識(shí)，利用政府的公信力帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。并積極參與相應(yīng)的公益建設(shè)，提高自身的應(yīng)用價(jià)值。例如：加強(qiáng)投入福利院和高校等建筑施工，能夠以企業(yè)的身份為貧困地區(qū)進(jìn)行援助。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建設(shè)的關(guān)注，積極參與其中，將企業(yè)自身資源進(jìn)行高效的利用，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在新常態(tài)背景下促進(jìn)城市房地產(chǎn)管理可行性的提高，需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，結(jié)合自身的發(fā)展情況，以國(guó)家法律為發(fā)展依據(jù)，加強(qiáng)整體改革推進(jìn)，促進(jìn)管理機(jī)制的健全發(fā)展，并對(duì)相應(yīng)的房地產(chǎn)稅進(jìn)行調(diào)整，為國(guó)家建設(shè)的推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

作者:丁盛祥 單位:四川省眉山市房地產(chǎn)管理局

參考文獻(xiàn)：

[1]董德功.新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016,12:163-164.

[2]王紹剛.新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的可行性解析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,15:30.

[3]劉濤.新常態(tài)下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管控對(duì)策研究[D].西安建筑科技大學(xué),2016.