導(dǎo)語：建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)一直在不斷發(fā)展，而建筑行業(yè)是我國比較重要的行業(yè)之一，所以建筑行業(yè)也在不斷跟著時代進(jìn)步?，F(xiàn)階段人們的生活水平不斷提高，人們對于建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的要求也越來越高，建筑行業(yè)為了滿足人們生活的需要，就逐漸轉(zhuǎn)變了工程管理中的應(yīng)用模式。本文主要對建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，在分析的過程中闡述建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的有效應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；應(yīng)用研究

想要更好的發(fā)展就需要落實(shí)建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用，建筑行業(yè)對我國國民來說是非常重要的，不僅僅可以滿足大眾對于建筑行業(yè)發(fā)展的需求還可以進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量。而建筑行業(yè)的管理人員也將追求經(jīng)濟(jì)利益放在了主要的位置，讓建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中占據(jù)更加重要的地位，只有這樣才能規(guī)范好經(jīng)濟(jì)管理中的各項(xiàng)制度，并充分重視其工程經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展。但是根據(jù)目前的情況來看，我國工程建筑行業(yè)還存在很多問題，工程經(jīng)濟(jì)的有效性還沒有完全彰顯出來，所以就需要工程經(jīng)濟(jì)的管理人員不斷轉(zhuǎn)變工程管理的模式，讓建筑行業(yè)可以進(jìn)一步得到提升。

1建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中存在的問題

在對建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中存在的問題進(jìn)行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：①建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的制度不完善；②建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中缺乏一定的人才。1.1建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的制度不完善。一直到現(xiàn)在為止，很多工程人員在施工的過程中都沒有意識到工程經(jīng)濟(jì)的主體地位，導(dǎo)致很多建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的制度不完善，讓整體的建筑施工沒有一個很好的保障。在這種情況下，不僅僅限制了工程的施工進(jìn)度，還會很大程度上降低員工的工作能力，對于整體的施工方案以及施工進(jìn)程沒有完善的了解，造成很多施工人員在編制成本管理方案中出現(xiàn)敷衍了事的狀態(tài)。1.2建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中缺乏一定的人才。一個企業(yè)想要發(fā)展，就需要大量的人才來進(jìn)行推動，所以建筑行業(yè)也不例外。但是從現(xiàn)階段的情況來看，很多施工單位的工作人員自身的知識點(diǎn)都不豐富，而且建筑工程經(jīng)常會聘任一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人員去上崗，而且這些工作人員在工作之前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)常在建筑工程中出現(xiàn)失誤。而且在建筑工程經(jīng)濟(jì)不完善的情況下，這些工作人員不知道要怎么解決問題，從而對建筑工程造成很大的影響[1]。

2建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的有效應(yīng)用

在對建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的有效應(yīng)用進(jìn)行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：①建筑工程的工作人員對工程經(jīng)濟(jì)加以全面的認(rèn)識。②建筑工程的工作人員要明確工程施工進(jìn)展以及利益之間的相互作用。③建筑工程的工作人員注重建筑工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。2.1建筑工程的工作人員對工程經(jīng)濟(jì)加以全面的認(rèn)識。在傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)中，很多工程的管理人員往往更為注重經(jīng)濟(jì)效益的高低，一味讓工作人員開展建筑工作，但是并沒有讓工作人員對工程經(jīng)濟(jì)有全面的認(rèn)知，導(dǎo)致很多工人在開展工作的時候不會采用新型的工作模式。想要工程行業(yè)不斷的發(fā)展，就需要逐漸轉(zhuǎn)變管理人員的管理理念以及管理模式，讓工作人員可以對工程經(jīng)濟(jì)有更加深入的了解，讓工作人員可以在工作的過程中多融入一些新技術(shù)，從而將工程經(jīng)濟(jì)的有效性在建筑工程管理中充分地發(fā)揮出來。一般情況下建筑工程中工作人員的文化素養(yǎng)都比較低，大多數(shù)建筑施工人員的學(xué)歷都屬于小學(xué)、初中畢業(yè)，所以這些人只是憑借多年的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作，反而對工程經(jīng)濟(jì)沒有足夠的理解。而對于整個工程來說，工程經(jīng)濟(jì)是非常重要的一種模式，只有了解工程經(jīng)濟(jì)才能讓工人更好的進(jìn)行工作，從而提高工人的工作效率。在工程經(jīng)濟(jì)不斷融入建筑工程的過程中，需要讓工作人員在工作中樹立工程經(jīng)濟(jì)管理的意識，同時多學(xué)習(xí)一些新型的工作模式，進(jìn)而減輕工人的工作壓力，這樣不僅僅可以有效提高建筑工程的工作效率還可以降低工程的成本，讓建筑企業(yè)可以在工程施工中獲得最大的利益[2]。2.2建筑工程的工作人員要明確工程施工進(jìn)展以及利益之間的相互作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，建筑企業(yè)就需要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式以及工作理念，讓員工可以采用更符合時展的手段來開展工程能建設(shè)，同時還要對員工進(jìn)行專業(yè)知識點(diǎn)的培訓(xùn)，讓工人可以學(xué)習(xí)到大量的新知識?，F(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)體制下，工程開發(fā)的主要目的就是想要獲得更高的利益，從而真正意義上達(dá)到經(jīng)營與管理的統(tǒng)一。在傳統(tǒng)工程經(jīng)濟(jì)的形勢下，很多建筑工程的管理人員往往注重工程的進(jìn)度、工程施工的效率等，并沒有注重建筑工程的質(zhì)量保障，導(dǎo)致管理人員在追求建筑建設(shè)速度的同時忽視了建筑工程的質(zhì)盤問題，導(dǎo)致很多建筑的本身質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期的效果。這樣不僅僅會給施工工人帶來危險還會使工程所獲得的實(shí)際效益自然相對較低。而且在傳統(tǒng)的工程建設(shè)中，為了保證工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，管理人員以及施工人員都需要注重工程經(jīng)濟(jì)，同時在施工的過程中需要讓工作人員了解到工程的施工進(jìn)展與施工利益之間的相互作用，管理人員需要通過工程經(jīng)濟(jì)來不斷加強(qiáng)建筑工程管理，只有這樣才能真正意義上確保工程經(jīng)濟(jì)的主體性地位[3]。2.3建筑工程的工作人員注重建筑工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。想要更好的發(fā)展建筑工程，就需要建筑工程的管理人員采用更合理的管理模式，將工作人員安排在合適的崗位中，不斷完善內(nèi)部工作人員的分工。但是從具體的發(fā)展模式中來看，現(xiàn)階段建筑工程施工階段的銜接性還有所欠缺，因此需要建筑工程中的工作人員開始注重建筑工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。一個工程想要更好的施工，就需要造價人員對整個工程的資金進(jìn)行估算，但是很多時候由于工作人員在各個方面考慮的不夠全面，導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)無法與工程施工融為一體，降低工程施工的效率。而現(xiàn)階段想要工程更有序的發(fā)展下去，就需要將建筑工程經(jīng)濟(jì)與工程管理進(jìn)行巧妙結(jié)合，將二者充分的聯(lián)系在一起，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來越多的人都將注意力放在建筑工程的管理中，讓人們逐漸感受到工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的重要意義。一直到現(xiàn)在為止，我國還屬于發(fā)展中國家，所以建筑工程的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面有著非常重要的意義，管理人員需要逐漸開始重視建筑工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力，并在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的動力，讓更多的人都逐漸意識到建筑行業(yè)的發(fā)展給人們生活帶來的保障。所以說只有將工程經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)越性充分的發(fā)揮出來，才能讓工作人員更加有效地推動建筑工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李國杰，楊慧迎，劉帥.建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017（23）：230.

[2]廖鶯燕.芻議建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用[J].中外建筑，2018（11）：120-121

.[3]劉邇健.試論建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2018（26）：33.

作者:唐嬈 單位:貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司