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摘要：近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們的生活水平也在逐漸提高，我國建筑行業(yè)也得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國很多建筑工程結構較為復雜，且施工難度較高，為保證施工質量，確保建筑工程可穩(wěn)定、安全運行，需加強建筑工程管理工作。本文分析了管理及施工質量控制工作中存在的問題及其原因，并研究了相應解決措施。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；方法

1引言

在我國城市規(guī)模不斷擴大、城市化進程加快的今天，建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑工程質量將直接影響人們的生活及工作。建筑工程管理及施工質量控制方式將直接影響整個建筑工程的施工質量，及其運行穩(wěn)定性。建筑企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標，需嚴格控制施工質量。研究發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程施工質量不夠高，安全性不夠高，其將對企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益形成負面影響。因而，建筑企業(yè)需詳細分析影響管理水平及施工質量的重要因素，采取有效措施控制建筑工程施工質量。

2影響建筑工程管理及施工質量的多種因素

2.1物質。建筑工程施工中需使用大量水泥、沙子、鋼筋、石灰等多種施工材料，還需使用攪拌機、起重機等多種施工設備。建筑施工材料、建筑施工設備是保證建筑工程施工質量的物質基礎，而施工材料質量、施工設備是否可穩(wěn)定運行則將直接影響施工質量。2.2人力。施工中不僅需要施工材料、施工設備的支持，還需要施工人員、管理人才的支持。簡言之，人才是影響施工質量的軟性因素，其也是所有施工技術的實施者。施工過程中，主要涉及了施工技術人員、施工管理人員。這些人才專業(yè)知識水平、專業(yè)素質水平的高低都將影響建筑工程施工質量。2.3管理。施工中，建筑企業(yè)管理水平將對施工質量、施工進度形成一定影響。其影響并不如上述因素顯而易見，但是也將直接影響建筑工程施工進度及施工質量。管理工作主要包含：管理人員對施工人員的管理、管理人員對施工進度的控制、相關人員對施工質量的控制及檢查等，合理、科學的管理工作可保證建筑工程施工質量，降低施工成本。2.4環(huán)境。除上述幾點因素外，環(huán)境也將對建筑工程施工進度、施工質量形成一定影響。環(huán)境因素主要包含：地理環(huán)境、地理條件、地質情況、交通情況等多種因素，建筑企業(yè)在準備施工前需考慮這些環(huán)境因素對施工進度、施工質量的影響，并采取有效措施進行處理，以確保建筑工程施工質量。

3管理及施工質量控制工作中存在的問題及其原因分析

3.1工程管理方面存在的問題及其原因?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)大多選擇分化承包方式建設建筑工程，分包單位并未對自己的管理范疇進行詳細劃分，因而在管理中若出現(xiàn)問題，可能出現(xiàn)拖尾責任的情況，進而影響建筑工程施工質量及施工進度。另外，建筑工程建設將涉及多個專業(yè)，涉及的專業(yè)人員較多，但是部分建筑企業(yè)管理人員并未掌握相關知識及專業(yè)技能，如此將導致管理工作不能順利進行，管理制度不能落實，進而對建筑工程施工進度及施工質量形成負面影響。研究發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程施工出現(xiàn)問題的一個重要原因就是管理人員未掌握專業(yè)知識、專業(yè)技能及專業(yè)素質，導致施工工序不能順利完成、施工進度落后等問題。3.2工程技術方面的問題及其原因。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時，建筑施工技術也得到了長足進步，然而社會各界對于建筑工程施工質量的要求也在逐漸提高?，F(xiàn)階段，建筑工程結構、建筑工程功能向著多元化方向發(fā)展，其對施工技術的要求也較高。我國大部分施工人員的文化水平并不高，理解能力不夠高，且這些施工人員并未掌握先進的施工技術，如此將對建筑工程施工質量形成負面影響。另外，隨著科技的迅速發(fā)展，新施工技術、新施工設備在建筑行業(yè)中得到了廣泛應用，而施工人員并未及時掌握這些施工技術及施工設備，導致新施工技術、施工設備雖然應用到施工中，但是并未實現(xiàn)其應有作用，如此將影響建筑工程管理工作質量、建筑工程施工質量。此外，部分建筑企業(yè)在建設建筑工程時，過于追求新施工技術、新施工設備的應用，并未依據(jù)本企業(yè)實際情況進行選擇，如此將導致施工人員不能掌握施工技術及施工設備，從而影響施工質量。雖然新施工技術具有一定優(yōu)勢，但是建筑企業(yè)需依據(jù)本企業(yè)實際發(fā)展水平，科學編制施工方案，合理選擇施工技術及施工設備，如此才可在保證施工質量的同時充分發(fā)揮其應有作用。3.3施工過程方面存在的問題及其原因。為有效控制建筑工程施工質量，需由施工環(huán)節(jié)進行控制，通過合理、有效的管理及控制措施，可確保建筑工程施工質量符合設計要求。雖然在建筑行業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)、社會各界對建筑質量要求也在逐漸提升，但是現(xiàn)今仍存在以下問題：首先，施工安全問題。一般人都認為施工人員的安全并不會影響建筑工程施工質量，事實卻與之相反，若建筑施工中發(fā)生安全事故，建筑企業(yè)不僅需此承擔相應責任，還將影響其他施工人員的心理健康，進而對施工進度形成一定影響。引發(fā)施工安全事故的主要原因為：相關工作者并不重視施工安全；其次，施工人員未嚴格依據(jù)施工方案施工。引發(fā)此問題的主要原因是：管理人員管理力度不足、未制定完善監(jiān)管制度及獎懲制度。若建筑企業(yè)可加強對整個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并制定完善獎懲措施，可保證施工人員嚴格依據(jù)施工方案進行施工，這對保證施工進度、施工質量十分重要。

4相應解決措施

4.1正確樹立建筑工程管理與施工質量控制觀念。意識將影響人的行為，因此為保證建筑工程管理及施工質量控制措施可充分落實，保證建筑工程施工質量，建筑企業(yè)需正確樹立建筑工程管理與施工質量控制觀念。建筑企業(yè)需加強對相關理念的宣傳，使所有員工都充分認識建筑工程管理與施工質量控制對提高企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益的中醫(yī)意義，如此可有效提高建筑企業(yè)管理工作質量。另外，建筑企業(yè)管理人員需重視建筑工程管理與施工質量控制工作，并由管理層、施工技術人員、項目負責人等共同組成建筑工程管理與質量控制小組，其主要負責相關管理工作，以保證各項管理措施可充分落實。4.2科學制定質量控制標準并落實。為保證建筑工程施工工作可順利進行，在施工前需科學制定施工質量標準，并在施工中嚴格控制每個施工環(huán)節(jié)的施工質量。項目管理人員需詳細分析影響施工質量的各種因素，并采取有針對性措施嚴格控制施工質量。建筑企業(yè)需嚴格控制施工材料、施工設備，確保每個施工環(huán)節(jié)都可滿足相關標準，如此才可保證整個建筑工程施工質量。建筑企業(yè)可通過提前制定質量控制標準，保證施工人員、施工技術人員的施工行為有所依據(jù)，保證建筑工程施工質量。此時需注意的是，建筑企業(yè)需嚴格依據(jù)我國相關規(guī)范及標準，科學制定建筑工程質量標準。建筑企業(yè)在制定質量控制標準后，需保證此標準可充分落實。在落實過程中，企業(yè)可將質量控制標準進行細化，并明確各級管理人員質量控制職責，以提高建筑工程施工質量及施工效率。4.3科學控制施工進度。為保證建筑工程可按期完工，建筑企業(yè)需科學制定施工方案，以控制施工進度。建筑企業(yè)在制定施工方案時，需詳細分析施工合同、各種應該向施工進度及施工質量的因素，科學制定施工方案（主要涉及：施工人員、施工材料、施工設備等多方面內容）。在確定施工方案時，需分析施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并制定相應應急方案，以免這些事件對施工進度、施工質量形成不利影響。施工方案確定后，若不能將其落實也不能充分發(fā)揮其應有作用，因而建筑企業(yè)需將各項施工方案充分落到實處。同時還學科學制定相關監(jiān)管制度，如此才可保證工作人員可充分完成自己的工作，確保建筑工程施工質量。4.4合理控制施工成本。任何企業(yè)的發(fā)展均十分重視其經(jīng)濟效益，對施工成本的重視程度也較高。因此，建筑企業(yè)需通過加強建筑工程管理的方式，嚴格控制施工成本。若建筑企業(yè)并未充分落實管理措施，施工中可能造成施工材料的浪費，如此將增高建筑施工成本。另外，建筑工程施工前，企業(yè)需科學編制施工預算。建筑企業(yè)需將施工成本控制在施工預算之內，且建筑企業(yè)需在保證施工質量的同時控制施工成本。4.5加強施工現(xiàn)場安全管理工作。為保證建筑工程施工進度及施工質量，還需嚴格控制施工安全，其主要涉及建筑安全、施工人員生命安全兩方面。實際工作中，若發(fā)生安全事故威脅施工人員生命安全，不僅會對施工人員心理形成一定影響，還將影響建筑企業(yè)社會形象。為避免此情況，需采取有效措施避免出現(xiàn)安全問題，首先，建筑企業(yè)需加強對工作人員的培訓，提升其安全意識。同時，建筑企業(yè)還需制定安全施工制度，并將其落到實處；其次，施工人員需加強對施工設備的檢查，保證所有施工設備可正常運行；再次，建筑企業(yè)需及時支付施工人員工資；最后，建筑企業(yè)需安排專人在施工現(xiàn)場進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，降低安全事故發(fā)生概率。

5結束語

總之，社會經(jīng)濟的發(fā)展、城市的發(fā)展與建筑行業(yè)具有密切聯(lián)系，社會各界對建筑工程施工質量重視程度在逐漸提升。我國部分建筑企業(yè)建筑工程管理措施不夠完善、且規(guī)范性不足，這對建筑行業(yè)的發(fā)展不利。因而，建筑企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展目標，需重視建筑工程管理工作，嚴格控制施工成本，加強對相關人員的培訓，提高施工效率及施工質量。

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作者:范志青 單位:嘉興智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園投資建設有限公司