淺談建筑工程管理不足及解決方法

時間:2022-06-22 04:19:46

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淺談建筑工程管理不足及解決方法

摘要:為提高建筑工程管理水平,建筑單位就需要科學(xué)地把控建筑環(huán)節(jié)。從目前現(xiàn)狀來看,建筑單位在開展建筑工程管理的過程中出現(xiàn)了一定的問題,進而影響了建筑質(zhì)量。基于此,建筑單位有必要根據(jù)當前出現(xiàn)的問題,構(gòu)建解決方案,切實增強建筑工程管理能力。本文主要研究了建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題,提出了關(guān)于解決建筑工程管理過程現(xiàn)存問題的有效方法,希望為建筑單位推進建筑工程管理工作提供一定思路。

關(guān)鍵詞:管理工作;建筑工程;不足解決方法

若是建筑工程管理水平不高,就容易出現(xiàn)一系列問題,降低建筑單位質(zhì)量水平,影響建筑單位可持續(xù)發(fā)展。因此,建筑單位需要積極地解決管理問題,減少自身產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。與此同時,建筑單位有必要在管理工作的過程中總結(jié)經(jīng)驗,完善建筑管理工作體系,進而指導(dǎo)實際管理工作。

1建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題

1.1施工質(zhì)量管理問題。提高施工質(zhì)量管理水平有利于引導(dǎo)管理工作,提高管理質(zhì)量。反之,不僅會影響建筑質(zhì)量,而且影響施工人員健康安全。因此,建筑單位需要重視施工質(zhì)量管理工作。但是當前建筑單位施工質(zhì)量管理工作存在一定的問題,具體分析如下。施工質(zhì)量管理包括各種事項,比如建筑工程中的技術(shù),原材料的采購和質(zhì)量等。從技術(shù)的角度來講,地基挖掘,機電設(shè)備安裝,排水等工作都需要應(yīng)用到技術(shù)。在技術(shù)管理水平不高的情況之下,就會影響工程質(zhì)量。從原材料的角度來講,原材料屬于重要的工程建設(shè)要素,也就是說,一個工程的建設(shè)發(fā)展離不開原材料。由于建筑工程的規(guī)模較大,建筑單位所應(yīng)用原材料的數(shù)量較大、種類較多。有的管理人員的原材料管理水平不高,進而降低了工程建設(shè)水平。從機械設(shè)備的角度來講,機械設(shè)備的功能、型號等存在差異,其所適用的施工對象不盡相同??偠灾?,施工單位因管理不善會出現(xiàn)各種各樣的施工質(zhì)量管理問題。1.2建筑工程管理意識不充足。意識指導(dǎo)實踐工作,若是管理人員缺乏建筑工程管理意識,何談能夠充分地落實相關(guān)工作了。在這種情況之下,建筑工程的水平不能夠得充分保障。產(chǎn)生建筑工程管理意識不充足的原因如下:一方面,在社會快速發(fā)展的背景之下,建筑行業(yè)競爭日趨激烈。為提高自身經(jīng)濟收入水平,部分建筑單位出現(xiàn)了通過一味地降低管理成本的現(xiàn)象。雖然建筑單位短期可保證自身獲得可觀收益,但是這種方法并不能夠確保自身獲得可持續(xù)發(fā)展動力。另一方面,施工團隊會自帶施工設(shè)備和材料,為保障自身利益,施工團隊容易虛報施工設(shè)備和材料。這樣容易加大建筑單位施工成本,并且建筑質(zhì)量也會受到影響。另外,有的建筑單位不能夠有效協(xié)調(diào)與施工團隊之間的關(guān)系,以致兩方容易出現(xiàn)矛盾與沖突。由此可見,建筑單位尚未認識到增強建筑工程管理意識對自身發(fā)展的積極意義。為改變建筑工程管理現(xiàn)狀,建筑單位有必要重視建筑工程管理工作,強化管理意識。1.3建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)較低。建筑工程管理乃是一項系統(tǒng)的工作,對管理人員專業(yè)素質(zhì)要求較高。就目前現(xiàn)狀而言,管理人員專業(yè)素質(zhì)與建筑單位管理需要求存在一定差距,大大影響建筑工程管理效果。產(chǎn)生問題的原因包括,部分管理人員是直接從其他工作崗位上調(diào)動過來的,也就是說,其本來就不是專業(yè)從事建筑工程管理的人員。加之,建筑單位缺乏對這些借調(diào)的人員進行上崗位培訓(xùn),更是影響了他們的管理質(zhì)量。

2關(guān)于建筑工程管理現(xiàn)存問題的有效方法

2.1提高施工質(zhì)量管理水平。建筑單位需要根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展情況,采取多項舉措,對施工質(zhì)量方面進行有效控制。技術(shù)方面:施工單位需要在未開展施工工作之前就需要探討每個工程階段所應(yīng)用的技術(shù),并構(gòu)建技術(shù)應(yīng)用方案,以此確保施工人員正確地應(yīng)用施工技術(shù)。施工材料方面:施工單位需要做好材料質(zhì)量管理工作,并注重檢查材料數(shù)量以及類型等。由于原材料的出場證明,質(zhì)量檢測文件等是證明材料質(zhì)量的信息資料,管理人員有必要查看這些信息資料。機械設(shè)備方面:施工單位需要根據(jù)施工事項,應(yīng)用不同型號、不同類別的機械設(shè)備。與此同時,要注重開展機械設(shè)備的維修維護工作,提高機械設(shè)備運轉(zhuǎn)水平。2.2培養(yǎng)建筑工程管理意識。在現(xiàn)代社會,如果建筑單位不能夠增強建筑工程管理意識,不僅會影響建筑質(zhì)量,而且會制約自身健康發(fā)展?;诖?,建筑單位需要培養(yǎng)各類人員的建筑工程管理意識,以使他們更好地管理意識踐行到實際工作之中。首先,建筑單位需要深化對建筑工程管理的認識,切忌因追求短期利益,而影響自身健康發(fā)展。與此同時,建筑單位需要做好管理戰(zhàn)略規(guī)劃工作,以此為指導(dǎo)建筑工程管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。其次,建筑單位需要積極地宣傳建筑工程管理工作的積極意義,讓更多人員增強對建筑工程管理工作的認識。2.3提高建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)。建筑工程管理人員是管理工作的推動者、引導(dǎo)者。建筑工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)關(guān)系著工程質(zhì)量。因此,建筑單位需要制定解決方案,提高建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)。由于通過開展專業(yè)培訓(xùn)教育可以增強他們的專業(yè)管理能力,建筑單位有必要切實推進培訓(xùn)教育活動,具體如下:①建筑單位需要建立培訓(xùn)機制,規(guī)范培訓(xùn)行為,降低培訓(xùn)問題出現(xiàn)概率。②建筑單位需要事先構(gòu)建完善的培訓(xùn)內(nèi)容,進而順利地推進培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理工作流程、具體管理內(nèi)容、管理要點、管理注意事項等。③由于建筑工程管理工作的實踐性較強,建筑單位需要在培訓(xùn)的過程中為建筑工程管理人員提供更多實踐鍛煉機會。對于培訓(xùn)人員來講,其在開展培訓(xùn)教學(xué)活動時可以把建筑工程管理人員帶到施工現(xiàn)場,讓他們把培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識運用到實踐管理工作之中。④建筑單位需要建立培訓(xùn)考核機制,督促建筑工程管理人員認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識。若是他們的考核結(jié)果達標,就可以對其實施獎勵,反之就需對其實施懲誡。對于考核成績較高者,培訓(xùn)人員以及建筑單位管理人員需要公開表揚這位優(yōu)秀的建筑工程管理人員,并其進行特殊嘉獎。在這種情況之下,建筑工程管理人員參與培訓(xùn)的積極性將會被有效調(diào)動出來。除此之外,建筑工程管理人員需要認識到自身所承擔的責任,在工作與生活的過程中需要從各大渠道搜集相關(guān)管理知識,不斷地豐富建筑工程管理知識,同時還要把培訓(xùn)所學(xué)以及日常所學(xué)的管理知識,運用到管理工作之中。

3結(jié)束語

綜上所述,在城市化發(fā)展水平不斷提高的背景之下,建筑行業(yè)得到有效發(fā)展。當前,廣大人民群眾對建筑工程的要求逐漸提高。為滿足廣大人民群眾的需求與要求,建筑單位還需要不斷地優(yōu)化建筑工程管理工作,以此完善發(fā)展自身。通過實踐研究發(fā)現(xiàn),建筑單位存在施工質(zhì)量管理水平不高、管理意識不足、建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)較低等問題。為此,要采取針對策略,解決這些問題,即提高施工質(zhì)量管理水平、培養(yǎng)建筑工程管理意識、提高建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)。

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作者:張偉偉 單位:東營市墾利區(qū)興隆街道辦事處