導(dǎo)語：動(dòng)態(tài)管理建筑工程造價(jià)論文2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的基本原則

一是權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合的原則，即由責(zé)任主體來負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制落實(shí)工作，責(zé)任主體有相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，若是由于他們自身原因而造成資金浪費(fèi)，那么應(yīng)該對(duì)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任予以承擔(dān)；二是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的原則，在建筑工程造價(jià)管理中要通過技術(shù)比較與經(jīng)濟(jì)分析來獲得最佳的控制方案；三是全面控制原則，費(fèi)用控制意識(shí)要貫穿于建筑工程的交付使用、施工、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等階段；四是動(dòng)態(tài)管理原則，即靈活處理建筑工程在施工過程中的變更，對(duì)變更的必要性和原因要做深入分析，進(jìn)而有效地控制工程造價(jià)；五是目標(biāo)管理原則，即建筑工程造價(jià)管理中，務(wù)必要遵循預(yù)期的目標(biāo)計(jì)劃來合理支出資金，不得隨意突破，力爭(zhēng)用最少的投資來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、國外建筑工程造價(jià)控制與管理模式

1.美國

美國就成立了AACE（美國工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)），以“全面工程造價(jià)管理”作為協(xié)會(huì)的目標(biāo)，美國建立起了統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)以供招投標(biāo)工作的開展，美國造價(jià)管理完全采用市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制，由取得相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)工程師來完成造價(jià)預(yù)算工作及造價(jià)控制工作，在較為完善的中介組織服務(wù)和建筑市場(chǎng)的條件下，由市場(chǎng)對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行定價(jià)。

2.德國

無論是私人投資項(xiàng)目，還是政府投資項(xiàng)目，全過程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制會(huì)始終貫穿于工程項(xiàng)目管理，工程造價(jià)被合理、科學(xué)地確定，進(jìn)而實(shí)施工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

3.英國

英國也有幾百年的工程造價(jià)管理歷史，形成了全英國統(tǒng)一的工程造價(jià)管理體系和工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則(SMM)，英國政府規(guī)定參與工程建設(shè)的各方務(wù)必要共同遵守工程量計(jì)算規(guī)則，無統(tǒng)一定額，BQ方式是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要原則，在施工結(jié)算、簽約、立項(xiàng)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)等全過程都會(huì)貫穿工程造價(jià)控制與管理，造價(jià)、質(zhì)量、工期的預(yù)期目標(biāo)會(huì)隨著工程施工工作的不斷深入而實(shí)現(xiàn)。由此可見，國外發(fā)達(dá)國家都對(duì)工程造價(jià)實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，以社會(huì)認(rèn)同和市場(chǎng)認(rèn)同為取向，政府宏觀調(diào)控，以確保工程造價(jià)管理處于有序狀態(tài)。

三、建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

1.重視工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是有效控制建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)，也是建筑工程造價(jià)審核的基礎(chǔ)，它主要包括：整理、分析歷史造價(jià)，積累工程造價(jià)資料；確定工程量計(jì)算規(guī)則；定期施工材料價(jià)格、建立起完善的建材價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)；制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)、概預(yù)算定額、估算指標(biāo)等。而要做好造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作，就必須要明確責(zé)任，完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

2.積極發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用

我國通過有序競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政企分開等方式為建筑工程建設(shè)營造出了較佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從目前來看，市場(chǎng)已經(jīng)成為了最佳的資源配置手段，但市場(chǎng)本身存在著一定的缺陷，必須要有較為完善健全的制度規(guī)范來支撐和配置，才可以將其積極作用充分發(fā)揮出來，這就需要政府這只“無形的手”來進(jìn)行調(diào)節(jié)。所以，政府主管部門應(yīng)及時(shí)建筑工程計(jì)價(jià)辦法和造價(jià)指數(shù)。編制地區(qū)性及全國性的工程造價(jià)指標(biāo)、制定相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。實(shí)際上這屬于定額的改良和轉(zhuǎn)性問題，以造價(jià)、工期、質(zhì)量的綜合管理來代替單純的價(jià)格管理，以全過程的造價(jià)跟蹤管理來代替實(shí)施階段造價(jià)管理，以實(shí)物計(jì)量計(jì)價(jià)法來代替單價(jià)計(jì)算法，以計(jì)劃指導(dǎo)性來代替定額法定指令性，將現(xiàn)行的“分項(xiàng)工程單價(jià)法”用“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”（目前國際上通用）代替，進(jìn)而對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)辦法予以不斷地完善。將政府的職能作用充分發(fā)揮出來，利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制以及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法制來對(duì)建筑工程的工程造價(jià)予以間接控制。

3.施工階段的造價(jià)控制

第一，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，避免由于施工方案錯(cuò)誤而造成工程維修、返工，進(jìn)而增加工程造價(jià)。同時(shí)，不同的施工方案會(huì)帶來不同的工程造價(jià)，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)信息和現(xiàn)代化技術(shù)來對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都予以優(yōu)化，最終達(dá)到節(jié)約成本、降低工程造價(jià)的目的。第二，對(duì)設(shè)計(jì)變更予以重點(diǎn)控制。上級(jí)主管部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位都有權(quán)提出設(shè)計(jì)變更。無論是哪一方所提出的設(shè)計(jì)變更，都應(yīng)該邀請(qǐng)上述各單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，深入研究是否確實(shí)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并將最后的意見以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要的形式來進(jìn)行記錄。第三，對(duì)工程變更予以嚴(yán)格控制，變更流程應(yīng)該基于建設(shè)工程規(guī)模來合理制定，務(wù)必要在設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合討論決定之后才確定實(shí)施，嚴(yán)禁違規(guī)操作。同時(shí)，在變更過程中務(wù)必要對(duì)變更前后的造價(jià)對(duì)比、變更所需費(fèi)用、變更部位、變更后評(píng)價(jià)、變更原因等進(jìn)行詳細(xì)說明。若非要工程變更，那么應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工情況，選擇技術(shù)成熟、單價(jià)合理的變更方案，這樣有利于加快變更實(shí)施進(jìn)度，減少承包人與業(yè)主之間的扯皮、爭(zhēng)執(zhí)，有利于造價(jià)控制。

四、結(jié)語

總之，建筑工程造價(jià)管理是一門科學(xué)，也是一項(xiàng)實(shí)踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、政策性都很強(qiáng)的工作，涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí)和成果。要加大建筑工程中的造價(jià)控制與管理，提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑工程建設(shè)的良性有序發(fā)展。

作者:王飛單位:蘇州瑞嘉商業(yè)發(fā)展有限公司

第二篇

一、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)

當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展日益繁盛，其在市場(chǎng)中的比重也不斷加大，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理也逐步隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府宏觀調(diào)控方向轉(zhuǎn)變，一般來說工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素主要有工程量、工程定價(jià)以及定額取費(fèi)等等要素，尤其是國內(nèi)建筑行業(yè)價(jià)格計(jì)算方法的變化也使得工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的難度和變動(dòng)性不斷增大，這就給我國建筑行業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理人員帶來了一定的挑戰(zhàn)和難題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，我國建筑行業(yè)工程造價(jià)定價(jià)已經(jīng)逐步從以往法定性變?yōu)橹笇?dǎo)性，雖然定額也逐步失去了法定性，然而確定合理工程造價(jià)和造價(jià)動(dòng)態(tài)管理還是需要定額指導(dǎo)，其計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)仍然少不了定額作為其基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)根據(jù)。

二、科學(xué)實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要分為項(xiàng)目投資決策、工程施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)成本核算控制、施工階段控制管理以及項(xiàng)目竣工的造價(jià)控制管理，下面論述探討其主要措施：、全面的編制投資預(yù)算和估算的項(xiàng)目資料，這樣能夠提高造價(jià)管理人員對(duì)投資預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性，主要包括工程項(xiàng)目環(huán)境狀況，地質(zhì)狀況，設(shè)備材料和項(xiàng)目地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同行業(yè)類似建筑市場(chǎng)狀況，國家政策和地方政策行業(yè)法令等等，另一方面要實(shí)事求是反映建筑設(shè)計(jì)要求和工程內(nèi)容，確保施工工藝合理科學(xué)，經(jīng)濟(jì)合理。對(duì)于投資方案要經(jīng)過全面論證分析，使其工程造價(jià)最開始處于科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)水平。

第二，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制管理。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)息息相關(guān)，一般在設(shè)計(jì)時(shí)也要考察限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程信息，這樣才能夠根據(jù)投資預(yù)算額、設(shè)計(jì)任務(wù)書和總概算來確定其最初設(shè)計(jì)方案，同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目也要在保證其工程質(zhì)量基礎(chǔ)上來分配其投資限額，最后篩選設(shè)計(jì)出保證實(shí)際造價(jià)和投資額相符的施工方案。此外，根據(jù)價(jià)值工程管理理論，將產(chǎn)品功能分析作為核心內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要性能后提高其產(chǎn)品價(jià)值，這種結(jié)合限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程管理就能夠兼顧工程造價(jià)成本和使用功能兩方面需求，使其設(shè)計(jì)圖紙既可行又經(jīng)濟(jì)科學(xué)。

第三，招投標(biāo)階段控制管理。工程投標(biāo)包括設(shè)備、材料以及施工招投標(biāo)內(nèi)容，通過這些招投標(biāo)控制管理對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度都有著重要的作用。在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，要本著公平、公正、公開和客觀的態(tài)度，對(duì)所有單位資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等等都要進(jìn)行綜合考察，另外還要進(jìn)行深入實(shí)地考察，從而避免后續(xù)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備不合格現(xiàn)象。對(duì)于招投標(biāo)編制文件也要在充分收集、積累篩選、分別總結(jié)各種有價(jià)值的資料數(shù)據(jù)，對(duì)所有影響造價(jià)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，對(duì)于招標(biāo)文件中涉及到的費(fèi)用條款也要反復(fù)推敲，對(duì)所有條款內(nèi)容都心中有數(shù)，這樣才方便后續(xù)造價(jià)控制管理。一般主要采取工程量清單計(jì)價(jià)和低價(jià)中標(biāo)，業(yè)主也要避免惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，盡量選擇合適的中標(biāo)方。

第四，施工階段控制管理。首先，對(duì)建筑工程所有材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其種類價(jià)格都有切實(shí)依據(jù)和質(zhì)量檢查，對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備型號(hào)、種類、性能、數(shù)量、質(zhì)量都要詳細(xì)全面如實(shí)記錄，并在生產(chǎn)施工時(shí)顯示檢測(cè)合格后才能施工使用，盡量避免以次充好，數(shù)目不對(duì)等狀況。然后，對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于所有合同內(nèi)容都要嚴(yán)格落實(shí)，如果材料設(shè)備或者因其他因素導(dǎo)致造價(jià)發(fā)生變化，就要按照合同規(guī)定來調(diào)整其造價(jià)，如果合同里沒有也要雙方相互協(xié)商后補(bǔ)充簽訂協(xié)議，雙方確認(rèn)備案后進(jìn)行調(diào)整其造價(jià)。最后，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工內(nèi)容變更。如果工程因設(shè)計(jì)、業(yè)主、地質(zhì)變化導(dǎo)致有項(xiàng)目內(nèi)容改變狀況，就要根據(jù)流程參考建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方等等所有參與方意見，經(jīng)過全體確認(rèn)簽字認(rèn)可才能夠執(zhí)行變更內(nèi)容。對(duì)于隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)簽證也要嚴(yán)格管理，避免產(chǎn)生責(zé)任不清、工程造價(jià)責(zé)任不明的現(xiàn)象。

第五，竣工結(jié)算階段控制管理?？⒐そY(jié)算是造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的最后一環(huán)，也是對(duì)項(xiàng)目工程所有支出進(jìn)行綜合體現(xiàn)的一環(huán)，對(duì)于實(shí)際造價(jià)和竣工結(jié)算報(bào)表就要如實(shí)反映并做好其審計(jì)考察工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工程量虛報(bào)、材料價(jià)格偏差，不合理簽證、技術(shù)費(fèi)用等狀況，對(duì)于所有支出內(nèi)容都要逐步進(jìn)行考察，并要附上相關(guān)文件資料、施工圖紙以及數(shù)據(jù)變更簽證，相關(guān)造價(jià)資料累積制度，實(shí)現(xiàn)該造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和信息化，加強(qiáng)與其他部門之間的緊密有序配合，才能夠更好的完成造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，才能夠使得竣工造價(jià)結(jié)算控制管理工作質(zhì)量達(dá)到最佳。

三、結(jié)語

綜上所述，要想科學(xué)有效管理建筑工程造價(jià)，使得工程項(xiàng)目效益達(dá)到最佳，就必須要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)狀況來適當(dāng)調(diào)整，科學(xué)規(guī)范管理其工程質(zhì)量和造價(jià)，這種動(dòng)態(tài)管理和控制才能夠使得建筑工程獲得質(zhì)量和造價(jià)的雙贏和最優(yōu)平衡。

作者:韓曉寅單位:東莞市建業(yè)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司