土建工程造價控制中存在的問題與措施

時間:2022-04-25 03:11:44

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土建工程造價控制中存在的問題與措施

摘要:在管理和監(jiān)督土建工程建設(shè)過程和細節(jié)的體系中土建工程造價是非常重要的一個環(huán)節(jié)和具有重要功能的工作。研究將土建工程造價作為中心,展開了對如何控制土建工程造價的深層次研討,在列舉土建工程造價代表性問題的前提下,提供了強化目標(biāo)成本控制,做好造價過程控制,加強合同管理工作,擴大造價控制的外部支持空間等措施,為控制土建工程造價,解決土建工程造價失控問題提供了借鑒和對策。

關(guān)鍵詞:控制;土建工程造價;目標(biāo)成本控制;過程控制;合同管理;外部支持

1前言

建筑經(jīng)濟全球化的大背景下土建工程行業(yè)必須持有開發(fā)和創(chuàng)新的理念,通過現(xiàn)代化制度和科學(xué)化體系的引入將土建工程行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌偁幒桶l(fā)展的主體。土建工程造價是企業(yè)建立市場化運作、管理功能的重要工作體系,在土建工程建設(shè)中有著深遠的促進作用和長遠的發(fā)展功能。由于過程控制不良、思想觀念落后、重點控制不力等原因,實際土建工程造價存在對資源、資金、人力的超支與浪費的實際問題。要突出土建工程造價的專業(yè)價值和市場職能,整合土建工程造價的相關(guān)關(guān)系和內(nèi)外資源,構(gòu)建符合創(chuàng)新、改革和市場化的土建工程造價管控體系,有效對土建工程造價管理和控制的水平提升做出支撐和保障。

2土建工程造價代表性問題

由于建筑市場競爭激烈,施工企業(yè)出于能夠承攬到工程的目的,在工程投標(biāo)階段人為的控制工程報價。在項目的實際進程中,施工單位往往忽視了設(shè)計階段的重要性,將工程造價控制的重點放在施工階段或者說工程決算階段,因此,因設(shè)計變更而導(dǎo)致投資超限的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。目前,土建工程建設(shè)投資規(guī)模與工程造價不同程度地存在失控現(xiàn)象。某些承包商為了爭取項目的順利通過,盡管壓低概算造價,而在建過程中通過追加投資,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程預(yù)決算與估算不到位,往往發(fā)生決算超預(yù)算、預(yù)算超概算,概算又超估算的三超現(xiàn)象。上述問題一方面是人為因素造成概算降低,達不到國家在初步設(shè)計階段規(guī)定的要求,在設(shè)計上存在較多的問題與漏洞,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和材料價格的不能根據(jù)市場行情來制定。

3土建工程造價解決的措施

3.1強化目標(biāo)成本控制

土建工程造價的出發(fā)點和落腳點應(yīng)該是目標(biāo)成本,要集合規(guī)劃、設(shè)計、財會等部門的專業(yè)優(yōu)勢,針對性地對土建工程造價提供支持,形成對土建工程造價控制的功能體系和責(zé)任體系,嚴密控制各環(huán)節(jié)和各部門的成本,確定土建工程造價的目標(biāo),以利于土建工程造價控制在規(guī)劃、設(shè)計、施工、財會等環(huán)節(jié)有序開展。同時要以目標(biāo)成本作為基礎(chǔ)進行土建工程造價控制責(zé)任制度的建設(shè),使計量工作、質(zhì)檢工作、考評工作有制度性的基礎(chǔ),實施對土建工程造價科學(xué)核算和全面分析,有效確定影響土建工程造價的內(nèi)外因素,整合施工條件、合同條款、外部環(huán)境等綜合要素,將土建工程資金控制在造價預(yù)定的范圍之內(nèi)。最后要將目標(biāo)成本和實際資金利用進行全面對比和衡量,把握土建工程的關(guān)鍵階段,突出目標(biāo)成本的核心價值,實施對土建工程造價的全面控制。

3.2做好造價過程控制

要在土建工程造價具體工作中建立起過程控制和重點控制的意識,以此來實現(xiàn)土建工程造價在時間維度和項目進行維度兩個層面上達到全面控制。要在土建工程造價中確立個過程的控制重點,設(shè)計、施工、結(jié)算的土建工程造價要突出相應(yīng)的核心內(nèi)容,運用技術(shù)、經(jīng)濟和管理的手段實現(xiàn)土建工程造價的有效控制。要在土建工程施工中突出工程量和計價清單兩項內(nèi)容,降低設(shè)計變更、意外情況、造價漏洞而產(chǎn)生的造價失控,以科學(xué)的土建工程造價,嚴格的土建工程管理,系統(tǒng)的土建工程施工控制好土建工程造價。要在土建工程結(jié)算中強化審核和控制的環(huán)節(jié),準(zhǔn)確評定土建工程的質(zhì)量,全面進行土建工程造價的計算,設(shè)置土建工程造價復(fù)合機制,做到土建工程造價的全面性和公平性,提升控制土建工程造價的水平,獲得真實、高效、可靠、科學(xué)的土建工程造價結(jié)果。

3.3加強合同管理工作

土建工程造價中的合同管理主要包括招投標(biāo)合同管理和合同執(zhí)行管理兩個重要方面,在招投標(biāo)中土建工程造價要形式控制和監(jiān)督成本的功能,將材料信息、人工價格、設(shè)備費用等關(guān)鍵要素作為招投標(biāo)合同的主要管理內(nèi)容,嚴格控制土建工程的標(biāo)底,確保土建工程的成本,以便土建工程造價控制的全面而順利地開展。要在土建工程造價控制中突出合同執(zhí)行環(huán)節(jié),要強化合同執(zhí)行管理,建立以合同、設(shè)計、施工圖為基礎(chǔ)的造價基礎(chǔ),將涉及成本、價格、計算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來,進行土建工程造價視角的重新審視,確保土建工程造價在規(guī)范、合法的基礎(chǔ)上,得到公正、全面、準(zhǔn)確地控制。

3.4擴大造價控制的外部支持空間

土建工程造價不單單是簡單的計算和造價部門單一的工作,要控制土建工程造價,提升土建工程造價質(zhì)量必須征得兄弟部門和外部單位的強有力支持,所以在土建工程造價中強化協(xié)調(diào)工作,爭取外部資源和擴大外部空間就顯得尤為重要。要建立各職能部門支持機制,構(gòu)建造價控制外部保障體系,爭取更大范圍對土建工程造價的有效支持,優(yōu)化土建工程造價工作縱向的支撐力和橫向的輔助力,在造價上形成相互促進、相互監(jiān)督、相互保障的綜合體系,推進土建工程造價向科學(xué)、全面、系統(tǒng)控制方向發(fā)展。

4結(jié)語

土建工程造價控制在范圍上具有廣大的特點,在內(nèi)容上具有復(fù)雜的特征,在系統(tǒng)上呈現(xiàn)繁瑣和交叉的特性,進行土建工程造價控制必須從初始階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)兩個維度入手,管理土建工程造價的設(shè)計,控制土建工程造價的過程,堅持控制土建工程造價的法制化,強調(diào)控制土建工程造價的規(guī)范化,以市場秩序和經(jīng)濟效益為土建工程造價控制的出發(fā)點,避免土建工程造價出現(xiàn)不規(guī)范、不系統(tǒng)而導(dǎo)致的失控問題,切實對土建工程的進度、成本和質(zhì)量進行全范圍、全過程、全體系的控制,將土建工程建設(shè)轉(zhuǎn)化為促進經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的基石。

作者:黃巍 黃菲 單位:艾立特工程管理有限公司 華潤置地(鞍山)有限公司

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