導(dǎo)語：建筑工程造價動態(tài)管理控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著我國的經(jīng)濟不斷的發(fā)展，社會主義現(xiàn)代化進程加快，大量的人口進入城市生活，因此對于城市的基礎(chǔ)設(shè)施來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，各級政府對于建筑工程的重視程度增強，建筑工程造價對于整個工程來說是最核心的部分，本文結(jié)合自身在實際的工程建設(shè)造價動態(tài)管理過程中的經(jīng)驗，闡述了工程造價動態(tài)管理的作用，同時針對當(dāng)前的建筑造價動態(tài)管理加以控制，進而保證工程造價管理和控制，提升建筑工程的經(jīng)濟效益。

［關(guān)鍵詞］建筑;工程造價;動態(tài)管理;控制措施

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力也越來越大，建筑單位的經(jīng)濟效益受到影響，因此很多的建筑單位面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要想在未來進行發(fā)展，建筑單位需要做好工程造價控制，做好工程造價控制的動態(tài)管理，能夠?qū)嶋H的保證管理的全面性，實際的實現(xiàn)建筑工程造價成本的控制，以及推動工程的順利開展。

1建筑工程造價動態(tài)管理的重要意義

總的來說，建筑工程造價動態(tài)控制是對于整個建筑工程的整體監(jiān)督，監(jiān)督范圍包括了整個工程的立項，工程建設(shè)設(shè)計，招投標(biāo)階段，以及整個施工過程。這些因素對于工程造價有著不小的影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏，都會大大提升工程的造價控制，從而影響整個工程的按時完工。因此建筑單位必須加強對于建筑工程造價的動態(tài)控制，進而使得建筑工程項目能夠順利完成。進一步加強對于工程造假的監(jiān)督，對于造價設(shè)計內(nèi)容需要進行嚴(yán)格的審核，確保建設(shè)設(shè)計最優(yōu)化，成本最低化。這樣即使在施工過程中出現(xiàn)意外，總的施工工程造價依舊處于可控范圍之內(nèi)，不會產(chǎn)生過大的資金浪費

2建筑工程造價管理分析

建筑單位是整個工程的總控者，但是無論是進行哪個工程的建設(shè)，都是以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，所以企業(yè)的各項工作都是圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟效益而進行，建筑工程需要使用大量的資金成本，各項施工原材料和施工技術(shù)都決定著企業(yè)的資金使用，根據(jù)調(diào)查報告，多數(shù)的施工單位由于沒有做好資金的監(jiān)督和動態(tài)管理，使得大量的資金不知去向，給建筑單位帶來了巨大的經(jīng)濟損失。其次，在當(dāng)下建筑單位眾多的社會背景下，有部分企業(yè)對于工程承包采用不正當(dāng)?shù)姆绞剑M而使得建筑工程產(chǎn)生造價高，質(zhì)量差，污染大，浪費嚴(yán)重的公共建筑，對建筑行業(yè)和社會造成不利影響。

2．1建筑企業(yè)工程造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)急待提高

在現(xiàn)代的建筑工程造價管理人員中，多數(shù)的管理人員是擁有豐富經(jīng)驗的老員工。但是隨著我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，老員工對于先進的施工技術(shù)并不了解，在進行造價控制過程中依然依靠經(jīng)驗來進行管理，在設(shè)計及方案解說過程中會產(chǎn)生時間的浪費，加大了人員的資金投入，進而提升工程造價。

2．2建筑工程造價管理的監(jiān)督機制還不夠健全

社會的發(fā)展需求使得建筑行業(yè)競爭激烈，要想做好工程成本造價控制，離不開有關(guān)制度和規(guī)定的監(jiān)督，當(dāng)下的建筑工程多數(shù)是由政府所主導(dǎo)，這樣的大型工程的建設(shè)更加容易滋生腐敗，一些人員看著資金監(jiān)督松懈，進而產(chǎn)生犯罪的念頭，一方面這樣的腐敗行為會造成造價的提升，另一方面也說明了建筑工程造價控制動態(tài)管理不到位，建筑企業(yè)也要采用更加嚴(yán)格的監(jiān)督體系進行監(jiān)督，首先對于財務(wù)部門，對于建筑工程的花費需要保留發(fā)票，做好人員登記，最終核實項目花費可以有理可依。同時作為建筑企業(yè)，要跟著時代的步伐進行發(fā)展，無論是企業(yè)管理者還是一線的施工人員，要做好高水平，高質(zhì)量的引進，高學(xué)歷的人才對于建筑單位進行造價動態(tài)控制具有良好的的促進作用，年輕的人才對于效率和工作態(tài)度都有極大的熱情，保證了企業(yè)對于造價的動態(tài)管理，同時這些新引進的人才掌握了最近的發(fā)展動態(tài)，了解低價先進的施工技術(shù)，這對于降低建筑工程成本具有很強的的現(xiàn)實意義。最后也就到了整個工程的結(jié)尾，雖然看似整個工程的造價幾乎可以確定，但是整個工程的款項還是會受到未完成的環(huán)節(jié)影響，建筑單位這時候要做好工程質(zhì)量的自我排查，根據(jù)合同所要求，進行質(zhì)量處理，及時解決質(zhì)量不合格，防止處于繳納賠償金的發(fā)生，進而做好造價控制管理工作，保證企業(yè)的收益。觀念，并建立完善的勞動安全管理機構(gòu)。做好這幾點后，各單位也不能松懈，還應(yīng)該定期組織檢查活動，消除安全隱患。當(dāng)然，還應(yīng)該對相關(guān)人員進行安全知識教育和技術(shù)培訓(xùn)。這樣才能夠全方位實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，保證人們的生命安全。

2．3重視施工合同簽訂并細(xì)化責(zé)任

要制定相關(guān)法規(guī)，讓甲方和施工方必須簽訂施工合同，這樣才能夠通過法律手段，保證相關(guān)方的切身利益。除此之外，還應(yīng)該在施工合同中，細(xì)化責(zé)任。讓甲方和施工方了解自身的責(zé)任，并認(rèn)真履行義務(wù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)施工合同的價值，才能夠促進建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人員，沒有按照施工合同及時支付相關(guān)款項，從而影響施工進度，造成一定的經(jīng)濟損失。這些損失，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工合同，讓有關(guān)人員承擔(dān)一定的責(zé)任。

2．4建立完善的監(jiān)管體系

提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的監(jiān)管體系。建立完善的監(jiān)管體系，就需要提高工程監(jiān)理的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。工程監(jiān)理必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。除此之外，還應(yīng)該做好審查工作，對于一些不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的施工方案給予否定。如果發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中，存在較大的安全隱患，應(yīng)該要求施工單位暫停施工。工程監(jiān)理，還應(yīng)該提高職業(yè)素養(yǎng)，不能經(jīng)濟依附于承包商或者材料供貨商。當(dāng)甲方和施工單位出現(xiàn)利益沖突時，工程監(jiān)理，應(yīng)該按照規(guī)定，維護業(yè)主的合法權(quán)益，而不能有受賄偏私現(xiàn)象。只有這樣，才能夠建立完善的監(jiān)管體系，才能夠提升我國建筑施工管理水平。

2．5控制對施工成本的管理

提高建筑施工管理水平，還應(yīng)該控制施工成本?？刂剖┕こ杀?，就是有效的控制施工人數(shù)，避免多余勞動力帶來的經(jīng)濟損失。還有就是對建筑材料的質(zhì)量和價格進行把控，爭取以最少的成本，購得最好的材料。最后，做好施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，這樣能夠延長設(shè)備的工作年限，提高經(jīng)濟效益。

3結(jié)語

建筑施工管理，并不是一項簡單的工作，其管理水平，直接影響到建筑工程投入運行效果和使用人員的安全。因此，有關(guān)部門應(yīng)該注意對建筑施工管理中存在的問題，進行研究討論，并且積極采取應(yīng)對措施，提高我國建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的問題、建筑施工管理問題及應(yīng)對措施兩點進行相關(guān)討論，希望最終提高我國建筑施工管理水平。

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作者:陳紅剛 單位:山西三建集團有限公司