導(dǎo)語：建筑工程造價動態(tài)管理控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提高，在這種背景之下我國的建筑工程也隨之得到了極大的發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的住房需求，工程造價對于建筑企業(yè)來說的重要性自是不言而喻的，為了保證建筑企業(yè)可以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要做好造價的動態(tài)管理控制，要想做好動態(tài)管理控制工作，那么就需要專業(yè)的人才和科學(xué)的管理體系，對于建筑工程來說，造價的動態(tài)管理和針對于管理的控制工作是建筑行業(yè)得以安全成功運行的基礎(chǔ)因素，將這兩點做好，企業(yè)會更加容易的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，這兩方面工作的開展過程中，不僅會受到造價預(yù)算中各個方面因素的影響，而且還會受到同行競爭的壓力，所以其重要性是絕對不能被忽視的。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；造價管理；動態(tài)管理控制

隨著近年來我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也邁入了快速發(fā)展的階段，工程造價對于一個建筑工程能否最終取得最大化的效益有極為重要的影響，其動態(tài)管理和控制措施本身也具有著極大的復(fù)雜性，會受到諸多內(nèi)因和外因的影響。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)也越來越多，所以工程造價逐漸成為了企業(yè)中的重點工作項目。在傳統(tǒng)的建筑工程造價當(dāng)中，因為管理手段不足，所以對于造價預(yù)算所面對的動態(tài)變化應(yīng)對能力太差，以此造成了預(yù)算編制出現(xiàn)了很大的偏差，造成工程質(zhì)量低下，工期不足，經(jīng)濟(jì)效益也難以保證，所以必須要充分的重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制探析。

1造價的動態(tài)管理控制探析的重要性

雖然現(xiàn)階段我國整個大的建筑行業(yè)得到了很明顯的發(fā)展，但是在工程造價方面受到傳統(tǒng)的影響桎梏仍舊比較深遠(yuǎn)，在施工團(tuán)隊的管理中仍舊采取著傳統(tǒng)的粗獷模式，團(tuán)隊內(nèi)部比較分散，造成施工質(zhì)量低下等問題，這些都可以給工程造價帶來影響，造價的動態(tài)管理工作缺乏關(guān)注，由此會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。由于建筑企業(yè)不斷的增多，所以行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭加大，如何保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化成為建筑企業(yè)得以在市場立足不得不去加以考慮的問題，所以越來越多的企業(yè)都意識到加強造價動態(tài)管理控制探析的重要意義，不僅增加了企業(yè)自身抵御施工風(fēng)險的能力，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程大都工期較長，并且施工所涉及到的領(lǐng)域很多，在施工的過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)各種的問題，有很多人為不可控的突發(fā)因素，對造價預(yù)算有很大的影響，增加了建筑企業(yè)的成本風(fēng)險，所以，加強對建筑工程造價的動態(tài)管理成本探析對促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

2造價的動態(tài)管理控制探析中所存在的問題

雖然我國現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)都逐漸的意識到對造價進(jìn)行動態(tài)管理和控制探析的重要性，但是受傳統(tǒng)影響太深，任何改革都需要一個循序漸進(jìn)的過程，所以現(xiàn)階段的發(fā)展中仍舊是存在著很多的問題。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企業(yè)在采取工程造價成本控制的時候所用的方法缺乏科學(xué)性，沒有將整個機(jī)制進(jìn)行健全，只是單純的通過節(jié)省施工費用來降低成本，殊不知這反而使工程的質(zhì)量難以得到保證。其次是不能將所獲得的信息進(jìn)行充分的利用，因為在進(jìn)行造價的動態(tài)管理控制探析的時候需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行支撐，但相關(guān)部門之間的配合不夠完善，造成施工信息的傳遞不及時，重復(fù)利用率低[1]。最后是整個工程審批的流程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，因為在進(jìn)行造價的動態(tài)管理過程中牽涉的被人比較多，每個環(huán)節(jié)之間都是不同的，所以在逐級的審批過程中難保會出現(xiàn)一些問題，缺少有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，使動態(tài)管理受到極大影響。

3如何進(jìn)行造價管理控制探析

3.1決策階段。這個階段的工作內(nèi)容是一個建筑工程造價的最主要依據(jù)，它對建筑工程整體的定位進(jìn)行決斷，要建設(shè)成什么樣子，用什么材料等都需要確定好，造價預(yù)算的編制就要根據(jù)決策的內(nèi)容來進(jìn)行決定[2]。只有項目的決策充分合理，那么造價的預(yù)算才會更加的貼近成本。所以在這個階段就需要將項目的可操作性等進(jìn)行充分的考慮，而后制定出完整的施工方案。3.2設(shè)計階段。工程造價的設(shè)計是整個工程設(shè)計的中心環(huán)節(jié)，需要對建筑工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行充分的研究，將造價和設(shè)計圖紙進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，綜合的進(jìn)行分析研究，從而得以做出最適合的設(shè)計方案。在圖紙繪制的過程中，也要對整個施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合的分析，保證在預(yù)算最低的情況下還能使建筑物有更加齊全的功能[3]。3.3招標(biāo)階段。競爭機(jī)制要保證施工單位之間都可以實現(xiàn)公平的競爭，對企業(yè)的技術(shù)水平和企業(yè)實力都需要進(jìn)行評估，保證它們真的有實力將這個工作完成，確保施工方案得以合理運行，并且要對施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。3.4施工階段。對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管控制，對于工程質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的評估，預(yù)防一些工程意外的發(fā)生，對建筑材料在市場上的價格變動進(jìn)行及時的關(guān)注，制定出相對科學(xué)的采購計劃，加強合同意識，在合同中將施工要求、注意事項等都需要做出明朗的規(guī)定[4]。

4結(jié)語

綜上，經(jīng)濟(jì)的大幅發(fā)展帶動了全面深化改革的步伐，中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)體制的建立不能不說對我國的建筑行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響，也引導(dǎo)著建筑行業(yè)本身朝著更高的方向發(fā)展，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制分析工作也不是一蹴而就的完成的，需要在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展的過程中逐步的得以完善，貫穿在建筑項目的全過程之中，確保工程造價預(yù)算的編制準(zhǔn)確性更高一些。

參考文獻(xiàn)

[1]呂秋勇.探析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].建材與裝飾，2018，（52）：121-122.

[2]章曉晶.建筑工程造價的動態(tài)管理控制探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（35）：1329.

[3]王凱.探析建筑工程造價的動態(tài)管理控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（35）：1382.

[4]任建華，蘇紅.探析建筑工程造價的動態(tài)管理控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（33）：1325.

作者:潘寧燕 董建法 單位:浙江華云電力工程設(shè)計咨詢有限公司杭州分公司