導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程施工安全管理論文(共5篇)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)特征

一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場(chǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑物也由簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展，由簡(jiǎn)單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì)，但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。雖然我國(guó)在不斷擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識(shí)與技能，對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能，造成自身施工安全意識(shí)薄弱。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實(shí)，導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理難度。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的意義

建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行，又對(duì)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國(guó)家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對(duì)安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn)，自身安全意識(shí)薄弱，以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在問題

一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善，安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個(gè)嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì)聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因?yàn)楣こ淌┕と藛T分屬情況復(fù)雜，這也是對(duì)安全管理造成阻礙的重要因素之一，導(dǎo)致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對(duì)于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測(cè)技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢(shì)。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導(dǎo)致無法滿足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測(cè)和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)策略

一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實(shí)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況定期報(bào)告制度，建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠(chéng)信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，對(duì)建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的管理制度，并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文作者:胡泉旺

第二篇

一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1.建筑市場(chǎng)管理與監(jiān)督不夠完善

現(xiàn)在建筑承包單位關(guān)注更多的不是如何完善工程實(shí)施，而是中標(biāo)的多少。承包單位希望接到的工程越多越好，但卻不顧施工的質(zhì)量問題。中標(biāo)單位低價(jià)把自己手中的工程外包給其他小的施工隊(duì)，從中賺取差價(jià)。而這些施工隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì)證明，管理松散。因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。甚至不能保證施工中工人的人身安全，更不用說保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量?？梢?，建筑工程的質(zhì)量與建筑行業(yè)的內(nèi)部管理與監(jiān)督密切相關(guān)，這需要政府從嚴(yán)把關(guān)。

2.建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，因此施工單位在管理方面的疏忽也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題的重要原因。一般施工單位主要把資源放在施工方面，安全管理崗位只安排少量閑散人員，安全配套設(shè)施不齊全，檢查也只是走過場(chǎng)，使得安全管理形同虛設(shè)。加之，施工單位的績(jī)效考核因?yàn)榉N種原因沒有按時(shí)進(jìn)行，沒有考核制度監(jiān)督工人施工，自然會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不高，施工單位對(duì)安全管理的不重視和考核制度的流失加大了建筑安全的隱患。

3.建筑企業(yè)用料和機(jī)械方面存在問題

建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機(jī)械有密切聯(lián)系。首先，材料屬于建筑工程的原料，原料質(zhì)量不過關(guān)就不可能造出高質(zhì)量的房屋。很多施工單位為了節(jié)省成本選用質(zhì)量較次的水泥、鋼筋等，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，材料質(zhì)量不行是導(dǎo)致建筑物不合格的重要原因。其次，機(jī)械是施工過程中極為重要的輔助工具，施工單位對(duì)機(jī)械的選擇不合理，機(jī)械本身準(zhǔn)確度不夠、加之操作人員操作不規(guī)范等等，都會(huì)影響施工的質(zhì)量。

4.建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質(zhì)較低

施工人員是建筑施工的直接人員，但有些施工單位在不了解施工人員專業(yè)水平的情況下就讓其進(jìn)行施工。員工在施工中屢犯錯(cuò)誤，給施工安全留下隱患。另外，施工人員的綜合素質(zhì)較低，施工隨意性很大，沒有獨(dú)立解決問題的能力，使得施工過程不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法

1.整肅建筑工程外部環(huán)境

建筑工程質(zhì)量的提高首先要整頓建筑行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，給各建筑施工單位創(chuàng)造一個(gè)公平的大環(huán)境。這需要國(guó)家立法機(jī)關(guān)和政府的共同努力，制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，用國(guó)家的強(qiáng)制力量整肅行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范行為，比如拖欠工資、價(jià)格不合理、隨意轉(zhuǎn)包工程等。同時(shí)，只有通過法律建立公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能在行業(yè)內(nèi)形成守信的良性循環(huán)，徹底轉(zhuǎn)變行業(yè)風(fēng)氣。

2.完善建筑單位安全質(zhì)量管理體制

施工安全和建筑質(zhì)量是評(píng)價(jià)施工單位的兩項(xiàng)重要指標(biāo)，如果施工企業(yè)不能保證施工安全和建筑質(zhì)量，就會(huì)被其他企業(yè)代替。因此，施工企業(yè)必須把安全作為施工中的第一要?jiǎng)?wù)，以安全和質(zhì)量為首要目標(biāo)。并建立施工安全質(zhì)量管理體制，以制度保證安全，明確劃分各環(huán)節(jié)的責(zé)任人。首先，根據(jù)建設(shè)單位提供的施工任務(wù)確立施工目標(biāo)，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行拆分并把每項(xiàng)內(nèi)容分配給各部門。其次，要建立專門的規(guī)章制度約束建筑施工，比如加大安全管理崗位的人力投入，設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全檢查，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。安全管理方面的資金不可挪作他用，以確保安全工作的開展。施工前必須提交完整的施工計(jì)劃書，按計(jì)劃施工。施工過程中要定期檢查機(jī)器設(shè)備以及其他可能存在安全隱患的地方，以保證施工順利進(jìn)行。

3.確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用

施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購(gòu)材料時(shí)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)的原料要進(jìn)行抽樣檢查。在使用前還要再次進(jìn)行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機(jī)械也要確保符合施工要求。對(duì)于規(guī)格型號(hào)不符的設(shè)備要馬上更換，對(duì)于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。還要對(duì)機(jī)械進(jìn)行登記，以明確責(zé)任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機(jī)器，是施工中必不可少的機(jī)械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。

4.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

建筑工地是比較雜亂的地方，場(chǎng)地不僅要供施工，還要供居住，勞動(dòng)環(huán)境比較差，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場(chǎng)演練、生動(dòng)演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個(gè)內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對(duì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的鞏固，對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對(duì)施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)情況。對(duì)不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對(duì)合格者準(zhǔn)予上崗，對(duì)優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購(gòu)買意外保險(xiǎn)，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

三、結(jié)語(yǔ)

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，施工安全反?yīng)的是企業(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品?？梢姡ㄖ┕さ陌踩芾聿粌H對(duì)企業(yè)有重大意義，對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)也起著重要作用。

本文作者:衛(wèi)然工作單位:西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部

第三篇

一、建筑施工質(zhì)量的管控

1.施工質(zhì)量管控的重點(diǎn)

（1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的管控在建筑施工中，圖紙作為主要的依據(jù)，對(duì)于施工起著非常重要的指導(dǎo)作用。因此，在施工之前必須要加強(qiáng)施工圖紙的研究和會(huì)審，綜合考慮各種施工要求。為確保施工質(zhì)量達(dá)到要求，可結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)適當(dāng)且合理地進(jìn)行優(yōu)化。（2）原材料與半成品質(zhì)量的管控在建筑工程建設(shè)過程中，原材料、成品以及半成品自身的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)其的管控。在管控中，應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物的檢查，查看材料的質(zhì)保書，明確其性能、型號(hào)以及規(guī)格等是否滿足工程建設(shè)需求，尤其是一些防水材料與鋼化材料等。在應(yīng)用之前，應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)定要求來實(shí)施復(fù)試。此外，對(duì)于一些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運(yùn)輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強(qiáng)對(duì)其的管控。（3）施工過程中主要環(huán)節(jié)與分項(xiàng)工程的管控基于施工圖紙的會(huì)審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴(yán)格按照工程施工的工序來控制，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行糾正。尤其是施工中一些關(guān)鍵部位與比較薄弱的環(huán)節(jié)，更是要加強(qiáng)對(duì)其的管控。

2.施工質(zhì)量管控策略

（1）采取技術(shù)復(fù)核方式，加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收。在技術(shù)復(fù)核中，應(yīng)重點(diǎn)放于半成品、定位、成品、引測(cè)標(biāo)高、各層標(biāo)高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質(zhì)量的管控過程中，隱蔽工程的驗(yàn)收為管控的一種主要方式。凡是隱蔽項(xiàng)目，都必須要實(shí)施驗(yàn)收工作，比如下水道、地基驗(yàn)槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂?shù)踅睢⒐芫€、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。（2）借助于材料的試驗(yàn)，通過抽檢的方式，來進(jìn)行材料質(zhì)量的驗(yàn)證。對(duì)于一些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時(shí)還應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定來進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，隨機(jī)進(jìn)行檢查。此外，還應(yīng)采取相應(yīng)的通球試驗(yàn)與試水試驗(yàn)。（3）采取班組自檢的方式，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)。借助于事前控制，將建筑施工中所存問題消除在萌芽中。為滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理與評(píng)定的力度、制約性。其中建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)基于施工單位分部工程的自檢，逐步對(duì)竣工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)制性或社會(huì)化的評(píng)定。（4）采取質(zhì)量成本化，規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管控。在建筑施工質(zhì)量管控過程中，可根據(jù)不同質(zhì)量等級(jí)竣工建筑，采用不同質(zhì)量保障期與質(zhì)量保證金，促使質(zhì)量成本成為建筑施工項(xiàng)目的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目管理的資質(zhì)，構(gòu)建并完善項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制與相關(guān)的賠償責(zé)任機(jī)制，擴(kuò)大項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任范圍，強(qiáng)化關(guān)于建筑管理管控方面的文件與規(guī)范的法律效力，以此為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控與治理提供更為有力且有效的法律依據(jù)。

二、建筑安全生產(chǎn)的管控

1.增強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，加大安全投入

在建筑工程項(xiàng)目施工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實(shí)施作業(yè)。同時(shí)還應(yīng)在施工場(chǎng)地與辦公生產(chǎn)的場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的警示牌，或者懸掛相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。且專職的安全人員每天上崗之前，應(yīng)檢查施工人員是否佩戴了相應(yīng)的安全帽等。在安全投入上主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作上的投入；第二，在安全防護(hù)措施與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比如安全帽與安全帶等；第四，關(guān)于安全生產(chǎn)的視覺可識(shí)別系統(tǒng)上的投入，如安全警示、規(guī)章、標(biāo)語(yǔ)、職責(zé)以及標(biāo)牌等。安全投入不僅為安全生產(chǎn)管理中一個(gè)重要的組成部分，同時(shí)對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)操作以及安全作業(yè)的規(guī)范運(yùn)作等有著一定的推動(dòng)作用。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全責(zé)任的落實(shí)

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視安全生產(chǎn)這一問題，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)。采取人人抓和時(shí)時(shí)抓的方式，明確安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任。其次，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門或者機(jī)構(gòu)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心。最后，還要不斷強(qiáng)化其安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，采取層層負(fù)責(zé)的方式來實(shí)施管控。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要做好榜樣，且在獎(jiǎng)罰上必須要分明。

3.按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實(shí)施管控，加大新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用

在建筑項(xiàng)目施工之前，除了要對(duì)施工人員、施工便道、電力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備以及物資材料進(jìn)行檢查外，還應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。對(duì)一些施工較為困難項(xiàng)目必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是一些土方工程。在雨季進(jìn)行施工時(shí)，必須要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，避免發(fā)生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時(shí)，應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作，對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行合理地調(diào)整；而在冬季施工時(shí)，則應(yīng)注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術(shù)水平的提高，為了預(yù)防建筑施工中出現(xiàn)觸電事故，很多施工場(chǎng)地都安裝了相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)于施工安全事故的預(yù)防都起到了很大的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快、信息技術(shù)水平的提升，我國(guó)建筑項(xiàng)目也不斷增多。在這種形勢(shì)下，建筑必須要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)與施工技術(shù)規(guī)程，結(jié)合工程項(xiàng)目具體需求來施工。這樣才可以真正提高建筑施工安全指數(shù)，保障建筑施工質(zhì)量。

本文作者:李曉工作單位:中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司

第四篇

一、我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對(duì)工程的具體實(shí)際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機(jī)構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場(chǎng)參與管理、建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒有落到實(shí)處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工方案不認(rèn)真審批，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.安全檢查、整改落實(shí)不到位

安全日常檢查不仔細(xì)，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

3.盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無計(jì)劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。

二、建筑工程安全的控制

搞好建筑工程安全管理，首先應(yīng)從安全發(fā)生的根源進(jìn)行控制，事故發(fā)生的原因主要取決于人、物、環(huán)境和管理等四個(gè)方面。

1.人的原因

人的原因是最直接也是會(huì)造成最嚴(yán)重后果的原因。第一，施工人員在工作過程中不按要求做好安全保護(hù)措施，不戴安全帽，不系安全帶等現(xiàn)象。第二，施工過程不嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)章，違規(guī)違章作業(yè)等。第三，施工人員的安全意識(shí)低，認(rèn)為安全管理工作可有可無，不重要。只重視工程進(jìn)度，忽視工程安全。做好人的安全管理工作是最容易的，也是最直接和有效的。針對(duì)上述現(xiàn)象，對(duì)人的安全管理包括：第一，做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，沒帶安全帽的禁止進(jìn)場(chǎng)，安全保護(hù)措施不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對(duì)任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進(jìn)行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核，對(duì)考核不過關(guān)的重新考核。

2.物的原因

物的原因是指物的不安全狀態(tài)，這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同種類的施工機(jī)械。而物品的多種類比人更復(fù)雜得多，其物品的形態(tài)多種多樣，其能量存在的狀態(tài)也千差萬別?？梢?，工作人員應(yīng)多學(xué)習(xí)材料等的性能和性質(zhì)，熟練掌握機(jī)械等的使用方法及注意事項(xiàng)，避免因?yàn)槭?duì)物品的控制造成事故的發(fā)生。

3.環(huán)境的原因

環(huán)境因素雖然屬于外部條件，但對(duì)建筑工程的安全也存在著一定的影響，不安全的環(huán)境直接影響著整個(gè)建筑工程的安全，不安全環(huán)境包括施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、施工材料存放存在問題、施工場(chǎng)地衛(wèi)生不符合要求等。不安全環(huán)境是多個(gè)原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的環(huán)境向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。安全環(huán)境的控制措施包括制定施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)秩序，使各個(gè)因素有秩序有條理。加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理，保證建筑材料按要求存放，確保材料取材用處的方便等，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理和檢查，使現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生符合要求。

三、建筑工程安全管理的創(chuàng)新措施

1.建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。

2.加強(qiáng)運(yùn)用信息化和IT技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把損失降到最低。

3.增強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度

在建筑工程安全管理的實(shí)際工作中存在著很多問題，特別是管理者對(duì)安全工作的不重視，這也直接導(dǎo)致管理者不認(rèn)真做好安全管理工作、忽視安全管理的重要性、不認(rèn)真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全管理目標(biāo)。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。重視安全安全管理工作、降低實(shí)際工作的難度，能使安全管理工作取得更好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管理的重要性，這些要通過提高管理人員的素質(zhì)和對(duì)管理人員進(jìn)行必要的限制來實(shí)現(xiàn)。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。

四、結(jié)語(yǔ)

雖然經(jīng)過大家的不斷努力和奮斗，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在：建筑工程安全問題明顯的減少了；安全系數(shù)升高了；建筑工程安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新；能夠更好的滿足實(shí)際需要、更好地解決了很多實(shí)際問題，但是仍然存在不少的問題。所以，建筑工程安全管理工作仍需要不斷的完善和改進(jìn)。這樣才能更好地為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好的為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好建筑工程安全管理工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，分析現(xiàn)階段我國(guó)建筑安全管理存在的問題，找出原因所在。進(jìn)而有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。

本文作者:何勝文工作單位:貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

第五篇

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀

（一）人員安全意識(shí)淡薄，制約安全管理。目前，建筑工地上上的多數(shù)工人都是農(nóng)民工，沒有受過系統(tǒng)正規(guī)的教育，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)意識(shí)較差，并且在出現(xiàn)事故時(shí)，不知道維護(hù)自己的合法權(quán)益，按照規(guī)定，新進(jìn)的工人必須接受三天的安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過考核合格后才可以上崗，而多數(shù)單位在這方面做的明顯不夠，只是隨口一交代就完事，另外，部分施工人員操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。

（二）安全管理機(jī)制不健全，影響安全管理效果。對(duì)于建筑工程來說，安全管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)的工程，因此，要想把這個(gè)工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應(yīng)。當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程安全管理體制還不是很健全，缺乏必要地激勵(lì)機(jī)制，建筑工人配合參與建筑工程安全管理的積極性不高。對(duì)于一些建筑承包商來說，由于考慮到建筑成本，對(duì)于安全防護(hù)措施的建設(shè)會(huì)想辦法的減少，對(duì)于建筑工人的安全培訓(xùn)時(shí)間較少。

（三）安全監(jiān)督工作力度小，影響安全管理。由于協(xié)調(diào)工作做得不到位，責(zé)權(quán)脫節(jié)，職能交叉等現(xiàn)象，致使在安全管理監(jiān)督檢查時(shí)，力不不夠。另外，作為安全監(jiān)督執(zhí)法人員，總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識(shí)欠缺，在安全執(zhí)法的過程中，力度不是很嚴(yán)，對(duì)于存在重大安全隱患和發(fā)生責(zé)任事故的企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查力度與責(zé)任追究不夠深入。從而導(dǎo)致沒有履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的責(zé)任人存在僥幸心理，認(rèn)為違章指揮、違章操作和監(jiān)管不力不會(huì)受到責(zé)任追究，不會(huì)受到嚴(yán)肅處理，使其他一些相關(guān)企業(yè)及責(zé)任人不能認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因而導(dǎo)致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，制約安全管理。一是建筑單位的專職安全員多數(shù)沒有配備，有的即使配備了也是身兼多職，根本沒有時(shí)間和精力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查；二是部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忙于日常事務(wù)，只關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件只是口頭上重視，行動(dòng)上貫徹落實(shí)不到位，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，違規(guī)，違法、違章的行為時(shí)有發(fā)生；三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)欠缺、安全設(shè)施建設(shè)和安全防護(hù)不到位，有的項(xiàng)目即使采取了一定的防護(hù)，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起不到應(yīng)有的防護(hù)作用；四是隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余的勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有些雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)也是流于形式，走走過程，不能真正滿足施工安全的需要。加上人員流動(dòng)性大，在安全生產(chǎn)條件差，防護(hù)設(shè)施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)成為不可避免的事實(shí)。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。在房建施工中，房建施工單位要嚴(yán)格篩選施工人員，要選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。對(duì)于農(nóng)民工，則要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑隊(duì)伍人員的安全防范意識(shí)。

（二）建立一套行之有效的安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。建立一套行之有效建筑工程管理?xiàng)l例是建筑工程安全管理的重要保證，實(shí)行建筑工程安全管理專人負(fù)責(zé)，建立責(zé)任，權(quán)利，相結(jié)合的安全管理體制，落實(shí)安全責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，不斷完善考核制度，充分調(diào)動(dòng)建筑員工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性，依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)督管理責(zé)任，從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大政府檢查監(jiān)督力度，實(shí)施并且落實(shí)建筑行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。

（三）完善安全防設(shè)施，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度。首先，要確保安全設(shè)施投資到位。建筑施工安全設(shè)施投入不能節(jié)省，如果發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設(shè)施的投入的費(fèi)用多得多，并且造成的不良社會(huì)影響很大。因此，要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，并按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，充分發(fā)揮其安全防范作用。比如在建筑外圍實(shí)行封閉，設(shè)置安全網(wǎng)，在危險(xiǎn)處設(shè)置危險(xiǎn)警示和標(biāo)志等。其次，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。安全員要落實(shí)到位，要有專職安全員，定期組織各所有安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作班組、違章人員給予相應(yīng)的處罰。公司安全管理部門經(jīng)常定期不定期組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。另外要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進(jìn)行。

（四）做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。建筑工地的機(jī)械設(shè)備不同于普通的車輛，有明確的報(bào)廢期限要求，只要機(jī)械設(shè)備還能工作，就會(huì)一直使用，一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間使用，即使性能還在，但因?yàn)槟p，老化已經(jīng)處于安全的臨界點(diǎn)，極不穩(wěn)定，但作為施工單位一方面由于購(gòu)置新設(shè)備花費(fèi)巨大，抱著得過且過，能省則省的思想繼續(xù)用已經(jīng)存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備工作，造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，及時(shí)檢查更新安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備是預(yù)防建筑安全事故發(fā)生的重要措施，加大安全管理資金投入，及時(shí)更新安全設(shè)施，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對(duì)于機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)檢查，并進(jìn)行修理和維護(hù)，該淘汰的淘汰。總之，在建筑施工過程中要加強(qiáng)施工安全的防范意識(shí)，做好安全準(zhǔn)備工作。

（五）監(jiān)督機(jī)構(gòu)要發(fā)揮其監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)房建施工中典型問題，安全隱患和安全事故的查處力度。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)各類典型問題應(yīng)嚴(yán)格檢查、杜絕安全隱患，對(duì)于無視工人安全生產(chǎn)、管理混亂、責(zé)任不落實(shí)、存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)，要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，依法對(duì)其進(jìn)行行政處罰，尤其對(duì)于不整改的，要加大處罰力度。對(duì)于造成發(fā)生重大安全事故的單位和主要責(zé)任人，查清事故原因，加大追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。真正實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”，從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會(huì)影響施工企業(yè)的施工進(jìn)度，會(huì)給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟(jì)效益等的實(shí)現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)人員墜亡或腳手架掉落等事故，會(huì)剝奪施工人員的生命。此外，其還關(guān)系到建筑使用者的安全，因此，必須予以高度重視。必須要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，切實(shí)提高施工安全管理的水平。

本文作者:郭繼發(fā)工作單位:楚天建設(shè)工程有限公司