導語：建筑工程的質量管理問題及措施6篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程質量管理存在的問題及危害

1.建筑機械老化嚴重，危害生命安全

在建筑行業(yè)中所投入使用的機械設備的質量尤為重要。在這種高危行業(yè)中，機械設備的老化不僅影響工作效益和降低工程質量，更會威脅到人的生命和財產安全。但是，施工企業(yè)為了減少開支，會購買一些老化或者二手的設備。這些行為都會成為未來威脅生命和財產的隱患。建筑設備的老化只能影響工程的順利進行，成為阻礙其施工進展的絆腳石。

2.施工管理制度不完善，造成施工效率低下

制度是一個企業(yè)的指導方針。同樣在施工企業(yè)中管理制度也一樣重要。施工現場管理制度的不完善將會使施工效率低下從而直接影響到施工質量，為后來的安全埋下隱患。一些施工人員會對所從事的工作產生懈怠情緒，在施工過程中容易造成偷工減料現象。

二、加強建筑工程質量管理的原則

1.預防為主的原則

在建筑施工中，只有先減少未來安全隱患發(fā)生和保證工程施工質量才能保證生命安全和經濟利益。施工企業(yè)的工程質量管理應以預防為主為原則，只有先預防了才能減少以后的損失。預防了可能會發(fā)生的危險可以大大減少施工企業(yè)的經濟損失和人員的損失。施工企業(yè)應訂制和不斷完善一整套預防措施，以預見和應對各種情況發(fā)生。在有了預防的方針后，施工企業(yè)也就有了明確的應對危險發(fā)生的措施，為接下來的施工減少許多不必要的麻煩，同時也會提高施工進度和有效保證施工質量。

2.以人為本的原則

在整個社會的發(fā)展歷史中，以人為本的管理觀念一直存在著。以人為本的管理理念在建筑行業(yè)中極為重要。建筑行業(yè)以人為本的原則主要是對建筑工人人性化管理和對未來居住者安全考慮。在施工中雖然施工人員的素質不高，但是他們?yōu)槭┕じ冻隽俗约盒燎诘膭趧雍土鞅M了血汗，應該值得尊重。施工企業(yè)應該對其予以足夠的重視和尊重，在對他們的管理中實行人性化管理。從管理學的角度來看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人際關系是重點，從而以最高的效率達到預計目標。當人性被足夠關注與重視時，人的潛能也會被很大程度地挖掘出來，所做的事情更加容易取得成功。施工企業(yè)只有樹立了對人民生命和財產安全負責的態(tài)度才能使施工人員對其產生信任感。試想一下，如果施工企業(yè)一心只是為了靠偷工減料來獲得利潤，那么怎么能使得下屬的信服，又怎么能讓下屬感到有安全感呢！而這樣的管理結果只能是不僅造成人心渙散，而且對工作的進展沒有任何幫助。

三、加強建筑工程質量管理的途徑

1.加強對設計單位和設計圖紙的審核

設計工作是建筑施工最早開始的工作，也是最為重要的一個環(huán)節(jié)，設計圖紙質量的好壞直接影響著后期施工的質量。所以設計圖紙的審查階段應該得到高度重視。根據有關的工程質量事故分析，有大部分原因是因為設計工作的疏漏造成的。因此，對設計圖紙的審查，不僅行政主管部門要嚴格認真審核，各參建主體也要嚴格實行質量內審制和專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前審核走過場的狀態(tài)。實行設計質量事故經濟責任賠償制，特別是設計單位對工程設備和材料質量負責制，把質量隱患消除在設計階段。

2.提高施工人員的素質

在工程施工中定期給施工人員進行建筑專業(yè)知識培訓，使其對建筑知識有一個比較全面和細致的認知，及時解決他們在工作中的困惑與難題。另外，還要經常給施工人員普及施工安全知識，定期對他們進行安全教育和安全技術交底，使其勞記“安全第一，預防為主”的準則，以減少在施工中的危險。施工人員的專業(yè)知識及素質提高了，可適當給他們的工作質量提出更高的要求，并制定一些激勵措施，以鼓勵他們的學習和工作勁頭。在空閑時間或節(jié)假日里也可以組織大家進行建筑模型施工訓練，以此來提高施工技能，為以后的工作實踐積累知識和經驗，使大家在不斷的學習，不斷的充實自己的大腦。

3.建立健全各項管理制度

項目經理應該重視制度的建立，在施工現場做好督促及落實工作。每一個施工企業(yè)都有自己的管理規(guī)章制度，項目經理應在原有的規(guī)章制度基礎上，根據工地實際情況，建立管理人員的崗位責任制，并保證管理體系正常運轉，使各項工作順利開展。項目經理也應提高自己的管理意識和管理水平。對工作人員加強管理，以發(fā)揮其工作的積極性。

4.國家給予優(yōu)秀建筑工程單位扶持政策

國家對工程質量好的建筑單位給予扶持政策，激勵其在未來的發(fā)展。因為激勵是管理界永恒的主題。國家的激勵政策，不僅會激發(fā)優(yōu)秀的建筑單位的工作，對一般的單位也同樣受用。

四、結語

建筑工程質量管理工作是一項巨大的任務，不僅需要相關部門的共同監(jiān)督與管理，更重要的是施工企業(yè)能自覺加強對工程質量的管理與端正對工程質量負責的態(tài)度。施工企業(yè)只有樹立好為人民的居住質量服務與負責的心態(tài)，才能促進建筑事業(yè)繁榮發(fā)展，才能實現偉大中國夢的復興，人們的生活才能達到一個真正的全面的小康水平。

作者:蘭凱 單位:廣西南寧宏翔工程建設監(jiān)理有限責任公司

第二篇

1建筑工程建設中存在的問題分析

1.1設計階段的考量不夠綜合

建筑設計人員對質量和美觀的結合不夠重視，設計中，一些環(huán)節(jié)不夠靈活，在建筑設計階段，缺少實質性分析的依據，導致輕視了建筑的主體質量。一些設計師太過于追求視覺沖擊，想要引起大眾注意，主要精力放在了外觀的設計上，忽視了建筑的結構，很容易導致只設計視覺，不注重質量的情況。

1.2建筑材料控制不夠嚴格

建筑工程的質量是施工的關鍵，它決定建筑物使用的穩(wěn)定性和可靠性。建筑材料是建設過程的主體，但目前由于建筑材料市場的復雜、種類較多、價格不統(tǒng)一，還有一些建筑單位從中獲利等原因，材料的質量很難控制，一些商家給的價格較低。建筑單位因其價格優(yōu)勢而忽視了質量，導致材料不過關，強度不夠，對工程質量造成威脅。

1.3工程監(jiān)理的工作不到位

在工程的質量管理中，監(jiān)理的效應是十分大的，他們監(jiān)督施工進程和操作規(guī)范，通過監(jiān)理的巡查可以有效地保證施工質量。一些監(jiān)理人員因工作環(huán)境較差，對工作懈怠，沒有及時發(fā)現存在的問題，對現場檢查的頻率較低，一些違反未定的行為，認為影響不到工程整體，就放任自流，沒有及時指出，這些缺少責任意識的工作態(tài)度，會使安全隱患的存在幾率增加，監(jiān)理人在進行檢查的過程中，不能僅僅是對表面狀況進行粗略查看，還要關注其重力、強度等重要質量標準。由此可見，監(jiān)理等施工管理人員在工程現場起著至關重要的作用，一個好的管理者可以使建筑活動進行順暢，減少事故的發(fā)生，保證工程質量。一些管理人員的綜合素質不過關，因工作環(huán)境的特殊，管理者沒有太多機會進行學習培訓，很多的監(jiān)理難以弄清楚監(jiān)督的具體內容，只是單純的進行了外表的查看，缺少對工程安全的責任感，導致工程管理水平的下降。

1.4施工人員的素質較低

人是建筑工程建設施工活動的主導者，工程建設全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進度、工程質量的核心因素。目前建筑行業(yè)的工作環(huán)境差，而且時間長、強度高，就施工人員來說，我國當前的工程施工人員大多是農民，他們缺少一定的專業(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，又由于長時間的工作，所以在施工時難免會因為技術缺乏而出現操作性失誤，給工程埋下質量隱患。

2提高工程質量管理問題的建議

2.1建立健全建筑工程質量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面同樣也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。當前形勢下，法律法規(guī)的實施受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

2.2控制施工設備和材料

在建筑工程的施工中會應用到各種大中小型設備，如攪拌機、挖掘機等，這些設備是工程必不可少的機械組成，要嚴格把關機械設備的質量，不能有老化、破損的機械流入現場進行施工操作，造成安全隱患。盡量選擇安全高效的機械，以保證工程的順利使用和操作人員的人身安全。另外在建筑過程中，所使用的建筑材料十分關鍵，優(yōu)質的建筑材料使工程整體質量經得住考驗，施工環(huán)節(jié)的細節(jié)處也不能忽視，大至水泥砂石、小至水管電線等都要嚴格的檢查測試才能正式使用，不能只選擇價格較低的，忽視了質量的重要性，工程建設后，使用年限都是較為長久的，所以質量影響著工程的壽命，我們對材料要十分關注，不能讓劣質材料帶來不良的后果。管理人員必須監(jiān)督質量問題，對施工各階段工作和材料的使用嚴格監(jiān)管，發(fā)現違反規(guī)定的行為，嚴肅處理。在施工前，對材料的采買環(huán)節(jié)要予以監(jiān)督，避免因價格低引起的質量問題，以及檢查即將進入施工現場的材料是否帶有合格證書等相關材料，入庫材料和采買所看樣品是否一致。

2.3提升管理人員的綜合素質

任何行業(yè)的快速發(fā)展都離不開優(yōu)質人才的推動，行業(yè)的競爭歸根結底就是人才的競爭，建筑工程的建設對人類文明的發(fā)展至關重要，所以工程管理人員必須具備較高的素質，端正自身態(tài)度，按照規(guī)章制度進行巡查，對每個環(huán)節(jié)和細節(jié)都進行監(jiān)督，發(fā)現問題，絕不姑息。管理者要有高度的責任感和工作意識，在工作中，有良好自我管理能力，不松懈，不放任，避免因為管理工作的疏忽造成的工程質量下降和安全隱患。建議，針對管理人員展開培訓活動，學習優(yōu)秀的管理理念，使其掌握理論知識，樹立正確的工作態(tài)度，發(fā)揮最大的崗位效應，為工程建設貢獻更大的力量。

2.4提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，建筑工程施工監(jiān)理的信息管理是很重要的?，F今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行實施:①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任。②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監(jiān)督管理信息數據庫。

2.5提升施工人員的素質

建筑工程建設工作內容相對很繁重，所需的體力消耗較大，基于此，工程質量難以得到有效的保障。在人員密集的工作現場，施工者操作不夠規(guī)范、偷工減料以達到快速完成任務的目的。建議：將工作內容具體化，分配至每一個集體，以安全為工作的前提，保證工作應有的效率和完成度。同時加強地面施工團隊的法制建設，相關部門進行有力度的監(jiān)管，在施工中不合規(guī)范的操作行為和陋習、玩忽職守不聽負責人的指揮、不按照計劃進行生產作業(yè)都應該進行嚴肅的查處，給出相應的處罰，以示教育警醒。相關的監(jiān)管部門要做到，發(fā)現問題，解決問題，在施工中，一旦有違法亂紀現象出現，一定要追究其責任，并警示大家引以為戒，使我們的施工環(huán)境整潔有秩序，以此保障工程質量。

作者:劉瑞 單位:大慶市讓胡路區(qū)直屬機關勞動服務公司

第三篇

1建筑工程質量管理中存在的問題

1.1建筑材料質量不過關

建筑材料是工程實體的基本組成單位，建筑材料質量的優(yōu)劣從根本上影響工程質量。目前，偷工減料、以次充好的不良現象在施工現場時有發(fā)生，市場經濟條件下的利益驅動，使很多建筑項目承包商為追求經濟效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質量換取最大經濟利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

1.2質量管理人員和施工作業(yè)人員專業(yè)素質低

許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質量和工期。另外，一些質量管理人員缺乏責任意識，相關技術負責人也沒能將工作落實到位，使工程管理工作出現紕漏，導致一些工程質量問題沒能被及時發(fā)現和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應的工作經驗，造成實際施工工藝與設計圖紙要求相違背的現象，從而引發(fā)施工過程中的質量問題。目前，我國多數建筑工程中的施工人員沒有接受過專業(yè)培訓或在施工作業(yè)前沒有取得相關的設備操作證書，在一定程度上加大施工過程中質量問題出現的概率。

1.3施工企業(yè)管理體系不完善

一些建筑施工企業(yè)不重視相關工作人員的專業(yè)知識培養(yǎng)和教育問題，造成員工素質不一致；施工企業(yè)管理者的管理意識薄弱，沒有總結出適合自己的較為完善的質量管理體系約束相關人員；對一些機械設備沒有維護意識，忽視一些建筑設備的使用壽命和實際使用情況，在施工過程中導致安全事故發(fā)生。這些都會給建筑工程的施工質量帶來不利影響。

2針對建筑工程質量管理中存在問題的解決措施

2.1加強建筑材料質量的監(jiān)督管理

要想提高建筑工程項目質量，關鍵是要加強現階段建筑材料市場監(jiān)督管理。優(yōu)質的建筑材料是保證建筑工程總體質量的基礎，因此，對建筑材料的質量監(jiān)督是材料質量監(jiān)督部門不可忽視的重要工作內容。做好控制材料質量的工作，需要材料采購員對同種建筑材料進行多方面的比較，擇優(yōu)使用，并對生產廠家實行實地考察，仔細審核建筑材料的出場合格證、試驗報告等證明材料，確保萬無一失。同時，質檢員也要對建筑材料的質量承擔相應責任，反復驗證檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位的建筑材料進行抽查，以便及時發(fā)現并處理材料的相關問題。

2.2提高工作人員的專業(yè)素質和技能

加強管理人員的質量管理意識和管理能力，對施工現場的人力、物力和財力進行有效協(xié)調支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才，為建筑工程質量管理提供保障；另一方面，要對現有的管理人員進行定期或不定期的相關培訓，提升他們的管理能力，提高他們的質量管理意識。在工作中，要盡量做到專人專責，把每個細節(jié)管理工作都落實到具體管理者身上，細化工程管理工作。

2.3建立并完善適應自身要求的現代化質量管理體系

從某種意義上來說，一個施工企業(yè)管理模式的好壞會直接決定工程管理的成敗，施工企業(yè)在借鑒國外先進管理經驗的基礎上，還要努力探索出一套適應自身發(fā)展的現代化質量管理體系，一方面，可加快我國建筑工程質量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項目的質量管理工作實現更優(yōu)化。對現有建筑設備進行實時維護，延長設備使用壽命。此外，還要積極引進國外的先進科學技術和施工工藝，以通過利用先進的機械設備和高層次的操作水平達到提高建筑工程建設效率的遠大目標，使公司擁有一支高質量的施工隊伍。

3結語

質量問題是建筑工程的關鍵問題，因此，對建筑工程的質量進行有效管理是很有必要的。高效管理對建筑工程質量，不僅可以掌握整個建筑工程的建設進度，確保建筑工程在保證質量的前提下如期完成，還可在一定程度上規(guī)避一些潛在安全隱患，預防工程施工過程中意外安全事故的發(fā)生。由此可見，加強建筑工程的質量管理，優(yōu)化質量管理水平，對推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

作者:杜安平 單位:華亭縣建筑工程質量監(jiān)督管理站

第四篇

一、建筑工程施工質量管理的特征

由于建筑工程施工涉及到的方面比較多，幾乎每個細微的施工變化都會影響到建筑工程的施工質量，因此加強施工環(huán)節(jié)中的質量控制是建筑工程質量的重中之重。但是由于建筑工程施工的質量管理與其他建筑施工相比要具有獨特的特征，具體表現如下:一是影響建筑工程施工質量的因素比較多。建筑工程中的施工環(huán)境、原材料、氣候變化等等都會對建筑工程的施工質量產生影響;二是建筑工程施工質量的波動比較大。基于建筑工程施工影響因素比較大，因此在施工中的細微變化都會導致建筑工程質量發(fā)生變化，因此建筑工程施工管理的波動性比較大，任何建筑施工案例的質量問題都是不同的;三是質量管理具有隱蔽性。建筑工程施工具有階段性與銜接性，即下一道工序是建立在上一道工序的檢測之上的，如果上一道施工工序的質量不合格，但是沒有被指出，那么下一道工序就會隱蔽該問題，結果給建筑工程的質量埋下隱患。

二、建筑工程施工質量管理的重點

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)比較多，需要相關人員加強對建筑工程施工質量的管理，正是基于影響施工質量管理質量的因素較多，因此需要重點對某些環(huán)節(jié)與施工工序進行控制。

(一)建筑工程施工過程的事前質量控制。由于建筑工程一旦實施之后就不容易拆除，因此需要加強事前施工質量控制，在建筑工程施工前要通過合理設計施工圖紙、準備好建筑施工設備、人員以及各種施工準備工作等按照施工方案進行施工。

(二)建筑工程施工質量管理的事中管理。事中管理就是在建筑工程施工過程中對影響施工質量的各種因素進行控制。事中質量管理控制是整個建筑工程施工管理的重中之重，也是最關鍵的質量控制環(huán)節(jié)。如果事中質量控制得好，那么建筑工程的施工質量就能得到70%的保障，反之則不然。一般在建筑工程施工質量管理的事中控制中，采取的手段主要是:檢查建筑工程施工的工序、對建筑工程的施工材料進行檢驗以及驗收、對隱蔽工程要做到及時檢測，并且要采取動態(tài)性的質量施工控制措施。

(三)建筑工程施工質量管理的事后控制。建筑工程施工管理的事后控制主要是針對建筑工程施工完成以后，在沒有經過驗收之前的質量控制。建筑工程事后質量控制是保障建筑工程施工質量的最后一道防線，也是判定建筑工程整體質量的最重要環(huán)節(jié)。建筑施工質量的事后控制主要是對建筑工程的施工材料的準備工作、對建筑工程施工完成部分的質量檢驗以及對整體工程竣工的驗收等等。

三、某建筑工程施工質量管理的實踐分析

為充分闡述建筑施工質量管理，結合某項建筑工程，對施工質量管理進行相應的闡述。該工程是一座8層多功能會議中心，建筑面積為22，000m2，能夠容納不同規(guī)模的會議、宴會以及政府會等服務需求。根據設計要求，本建筑的施工主體結構為鋼框架支撐體系，地下室外擋墻采取鋼筋混凝土墻體。各層樓板采用壓型鋼板作為現澆鋼筋混凝土結板。根據設計要求，混凝土強度應該為:基礎墊層為C15，鉆孔樁護壁為C25，地下室外包混凝土為C40。鋼筋的強度標準值不應小于95%的保證率，普遍采用熱軋鋼筋。

(一)對施工過程中人的因素的管理與控制。在建筑項目施工過程中，人的因素對施工質量的影響是比較大的，如果關系到建筑施工的人能夠嚴格按照自己的職能規(guī)范從事管理活動就能保證建筑工程施工的質量:一是實行項目經理質量責任制。項目經理要對建筑施工工程的質量負責，項目經理在管理過程中要密切與相關質檢人員配合，及時根據發(fā)現的問題，采取有效的補救、預防措施，并且對相關施工人員進行監(jiān)督，避免出現因為趕進度而不顧施工質量的現象;二是實行工程項目技術責任人的責任制。項目技術負責人要對建筑工程施工質量的技術問題負責，嚴格按照設計圖紙的技術規(guī)范管理施工過程中的技術問題，保證施工過程中的技術合理、規(guī)范;三是實行工程施工班組長質量責任制。班組長是建筑施工質量控制的直接責任人，無論多么完善的施工設計方案最終都需要施工人員完成，因此班組長是將設計圖紙轉變?yōu)楝F實工程的關鍵人，因此班組長在工作中要切實履行其職責，解決好施工的各種問題。

(二)對施工設備的管理與控制。建筑施工過程中的設備是現代建筑施工的關鍵因素，建筑施工設備可以保證建筑施工處于流水線作業(yè)模式，因此采取先進的建筑工程設備可以大大促進建筑工程的施工效率，而且還可以提高建筑工程的施工質量。加強建筑施工設備的管理與控制主要從以下幾個方面入手:一是對設備采購過程的質量控制。在項目部進行設備采購時一定要結合本項目的實際工作需要采購相適應的設備，并且要保證采購設備的質量，尤其是在設備運輸以及安裝過程中要嚴格按照說明書規(guī)定的內容進行，這樣可以避免設備質量問題而導致施工工期的延期。同時在選購設備時一定要嚴格進行招標環(huán)節(jié)，通過招標不僅能夠對設備的采購成本進行控制，而且還有助于對質量進行監(jiān)督;二是設備進場時的質量控制。在設備進場之前一定要嚴格對照設備清單，對設備的性能、質量等進行驗收，尤其是對設備質量的原始資料進行檢驗，確保設備的質量、資料等全面;三是對設備的使用進行嚴格的質量控制。在使用機械設備的過程中一定要按照使用規(guī)范進行。

(三)對建筑工程施工方法的質量管理與控制。結合本工程的施工，對施工方法主要采取以下措施:一是對鋼結構主體施工的質量管理與控制。本工程主要采取箱型鋼柱和型鋼梁兩類，因此鋼柱的拼接應該采取等強度拼接，具體拼接的位置應該在鋼梁面的1．3m處。對鋼柱的吊裝主要是沿著高度的方向進行，鋼梁的吊裝則是在鋼柱完成以后，按照先長梁后端梁的順序，對梁和柱進行連接。鋼梁的吊裝要對鋼梁進行編號，然后再確定軸向、高度等，進而在進行高強度的螺栓固定;二是對高強度螺栓的施工質量控制。根據工程要求，螺栓的設計主要采取M20和M22高強度的螺栓，螺栓的選擇一定要保證質量安全，不得使用質量低劣的螺栓。對螺栓摩擦面的處理方式主要是采取電動鋼絲刷的方式，保證螺栓的表面沒有氧化鐵皮、飛邊以及表面不平等。并且在螺母進行擰的作業(yè)時，一定要掌握螺栓緊固的順序，避免出現反復擰螺母的現象出現。

(四)對施工環(huán)境的管理與控制。在施工過程中因為各種外在的環(huán)境會引起建筑工程質量的變化，在常規(guī)的施工過程中，可能會因為天氣的變化而影響到剛施工的工程。比如在進行混凝土澆筑時，突然遇到下雨天氣，那么澆筑的混凝土的質量就沒有辦法得到保障，因此加強施工環(huán)境的管理與控制非常重要:一是要規(guī)范建筑施工現場的安全設備，尤其是水電的安全要保證，不能在施工現場隨意安裝與放置水電設備，避免發(fā)生意外事件;二是在進行施工前要掌握天氣變化信息。根據天氣變化信息調整與安排具體的施工，避免因為天氣因素而導致施工效果的降低;三是要對施工現場的環(huán)境進行整理，經常對施工現場進行散水作業(yè)，避免施工過程中產生大量的粉塵，影響周圍環(huán)境。

作者:袁玉華 單位:寧夏永建建筑工程有限公司

第五篇

一、加強建筑工程施工項目質量管理的重要意義

建筑工程施工項目質量管理可以理解為在進行施工過程中保證各項指標和各項內容的質量。在實際工程建設過程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術等方面各不相同，但是都會受到一些不確定因素的影響，使建筑工程出現各種問題，從而影響到整個建筑工程的質量。對于該類問題，在對施工技術人員的技術提出新要求的同時，也要求工程建設單位和施工單位重視對工程質量的管理，使工程能在全面質量管理中保證工程建設，以此使各項工作能得到合理的安排，進而使施工的進度得以提高，工程的質量得到保障。

二、現代建筑工程施工項目質量管理中的問題

雖然目前我國的建筑工程質量管理水平都得到有效的提升，但是從整個工程建筑業(yè)看來還是存在各種問題，其中最具代表性的問題為以下幾點：（1）在施工開展前編制的施工方案和實施方案的內容較為籠統(tǒng)，例如施工方案中沒有針對性的施工方式和解決措施；技術交底沒有具體內容等。同時還存在對施工過程的質量控制不夠完整的情況。這些問題對工程的質量和人民的生命財產安全埋下了安全隱患。（2）在現代工程建設中，因為工程規(guī)?；蚴┕ぜ夹g的問題，部分施工單位會將其中的工程承包給小的施工團隊，但是卻缺乏對施工團隊的有效管理，致使整個建設團隊中經常出現一些技術能力較差的人員的現象，給工程質量帶來不利影響。（3）在施工建設開始前需要對施工材料進行嚴格的把關，但是部分人員為節(jié)省建筑的時間，在對材料進行檢驗時都沒有按照相關規(guī)定中的要求嚴格執(zhí)行，使部分材質較差的材料進入施工現場，同時還存在相關大型設備較為落后等情況，這些對于工程建設來說都是極為不利的。（4）在施工的過程中，不能按照相關的量化標準來對每一項工序進行質量評定，使工程的質量得不到客觀的評價。（5）對于施工過程中發(fā)現的質量問題，沒有相對應的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

三、建筑工程施工項目質量管理的應用措施

針對上文中提到的建筑工程施工項目質量管理中的問題，需要采取科學合理的方式予以解決，從而保證人民的生命財產安全和工程的質量安全。（1）對施工前期的施工方案、技術設計方案等文件加強管理和審查。施工方案和施工技術設計方案都是保證施工建設得以順利進行的前提，因此需要對此階段的設計加以重視。加強對設計文件的審查工作，杜絕出現施工方案走形式化的現象，要求設計方案中的內容需要與實際的工程建設相符，同時在方案中需要具備針對性的施工方案和施工技術。建立完善的責任制度，使設計人員能夠明確自身的職責，嚴格按照規(guī)范進行施工方案的設計，另外擬定一套對設計方案審查的完整制度，并對于其中關于技術交底方面的內容進行著重審查。（2）對工程承包小施工團隊加強管理和審查。在我國建筑工程項目中由于工程承包小團隊中的大部分技術人員都來自農村的剩余勞動力，使其工程建設中，主要依靠自身的經驗，對于專業(yè)知識和技術等方面都比較欠缺，因此其技術水平和操作水平都相對落后。因此首先需要加強對管理制度的完善，對每一個進入施工場地的人員或團隊進行資格審查，并對承包小團隊中的施工人員進行上崗培訓，使其專業(yè)技術和水平都能得到顯著的提高，另外在進行施工團隊的選擇上需要根據其綜合水平進行科學合理的判斷。（3）建立一套完整的材料管理制度，即在進行采購前對施工的材料和設備從生產廠家、參數標準等方面對其進行嚴格審查，在材料和設備進入施工現場后做好相應的入庫記錄，并采取合理的方式對材料和設備進行保護管理，避免出現人為失誤造成的材料損失。并及時報送監(jiān)理、建設單位審核驗收。各方認可后方可使用。（3）創(chuàng)建完善的綜合性工程質量評定標準。目前一般采用主觀定性法對工程進行評定，但在這樣的評定方式缺少一定的客觀性和準確性，因此首先需要將評定的單元進行科學的劃分，然后根據劃分單元之間的邏輯關系進行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對應的評定指標體系。通過該評定指標體系對工程建筑中的每一項工序的質量和整個工程的總質量進行評定。（4）使整個工程建設中的現場管理和質量管理能夠實現規(guī)范化。在工程建筑的過程中需要完善現場管理和質量管理系統(tǒng)的建設，使工程建設中的每一項操作都能找到相關的依據，并且需要將這類管理貫徹在整個工程建設中，對建筑施工實現實時監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進度和質量。

四、結語

在日益激烈的建筑行業(yè)競爭中，部分企業(yè)為追求進度而不注重建筑項目的質量，使工程的整體質量得不到保障，對企業(yè)的發(fā)展和經濟效益也產生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認識到高質量的工程項目是樹立企業(yè)良好口碑的前提，更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，做好項目質量管理是保證企業(yè)經濟效益的重要環(huán)節(jié)。

作者:周圣厚 單位:武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司

第六篇

1.引言

隨著我國城市建設的不斷發(fā)展，對建筑工程的質量也就提出了更高的要求。從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用，經過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全，還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。

2.建筑工程質量管理的重要性

建筑工程能在一定程度上反映城市的發(fā)展水平和人民的生活狀況，同時還和人民的日常工作和公共安全有著十分密切的關系。因此需要不斷提高建筑工程質量管理，以確保工程的質量安全。隨著中國改革開放的深入，經濟保持這快速增長，國家增加了在基礎設施項目的投資，市政建設也將會取得一個重大的發(fā)展。因此，需要對建筑工程項目質量控制的因素進行有效的分析，掌握建筑工程項目質量控制的有效方法，加強工程質量管理，不斷提高建筑工程的質量水平。

3.建筑工程質量控制的特點

任何一個項目都是通過各個部門進行協(xié)調合作來共同完成的，所以每個過程的質量控制都是整個工程的基礎。工程項目質量控制需要滿足項目的要求，采用有效的技術措施進行施工。建筑工程質量控制具有以下特點：（1）具有復雜性：建設項目一般會有一個施工企業(yè)進行完成的，涉及的領域比較多。由于建筑工程涉及的范圍較寬，需要所有單位和部門進行協(xié)調完成。（2）質量控制的影響因素有很多：影響工程質量的影響因素主要有工程的勞動力、施工機械設備、原材料、施工方法及施工環(huán)境等一些因素。每一個環(huán)節(jié)都需要引起足夠的重視，因為這些因素將直接或間接影響的建筑工程項目質量。（3）質量控制具有隱蔽性：建筑工程施工過程中比較復雜，施工工藝相對較多，可能涉及不同的施工單位的交接和中間產品的一些工程環(huán)節(jié)，如果不能夠進行詳細的管理，很容易忽略。如果這些隱藏的鏈接問題沒有得到及時的檢查和控制，很容易出現指令問題，甚至影響建筑工程的質量安全。

4.加強建筑工程質量控制的有效措施

4.1提高全員的質量控制意識

做好質量的宣傳工作，提供人們的質量意識，這是質量控制的重要手段。我們不能夠把控制質量看做是一件簡單的事情，也不需要想象它是非常深奧的。因為大多數參與建設的工人的文化水平不是很高，你不能夠跟他們講大道理，他們可能不會放在心上。因此，需要不斷灌輸質量水平的控制知識，逐級進行傳播，使得一些非常復雜的理論，逐漸會變得簡單，能夠別人們理解。始終需要堅持“質量控制，預防為主”的原則，做好建筑工程的質量控制工作。

4.2加強施工材料和部件質量控制

材料是建設的物質條件，加強材料的質量控制，是提高工程質量的一個重要保證。在工程施工中，材料質量控制的重點應放在充分掌握材料信息，首選需要選取合適的供應商進行物料供應，合理組織來確保正常施工，減少材料損耗，加強材料檢查，注意材料的合理使用，防止濫用或不合格的材料使用。同時，材料的質量標準是衡量材料質量的規(guī)模，充分掌握材料的相關信息，它是控制材料和工程質量的一個有效保障。采取的樣品，必須在規(guī)定的位置、數量和按照相關的要求進行操作，這是建設工程質量管理的一個重要組成部分。

4.3加強施工現場的管理

做好施工現場的管理工作，實現質量管理的重要轉變工作。從單純的質量標準與過程控制的操作轉變?yōu)檠芯咳藛T在質量控制過程中需要發(fā)揮設備、材料供應、監(jiān)控整個過程的操作方法，以及對施工隊的施工資格，質量和施工人員的持證上崗考核。有質量控制為主轉變?yōu)橘|量的預防為主，確保檢驗的項目都能夠合格，做好圖紙審查、測試、過程設計和其他細節(jié)的控制工作，實施預防性的管理，項目必須按照工作的類型進行檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。做好每一個檢驗環(huán)節(jié)的工作，狠抓制度的落實，堅持質量自檢和互檢，嚴格按照質量控制程序來進行質量控制工作。

5.結論

建筑工程質量控制是建筑工程項目管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，因為建筑工程涉及的范圍比較廣，每個環(huán)節(jié)都有其自身的特點，所以在建筑工程質量控制過程中需要根據具體情況來進行具體對待，制定詳細的質量控制計劃，采取有效的控制措施，努力保證建筑工程的施工質量，為城市建設做出一定的貢獻。

作者:崔文卿 單位:赤峰市房屋交易產權管理中心