導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：工程質(zhì)量在我國(guó)建筑行業(yè)存在工程施工階段和建筑工程管理層面安全隱患，其工程質(zhì)量影響著建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程質(zhì)量管理工作不但是建筑行業(yè)生存的根本，它更影響著人們的生活安全及財(cái)產(chǎn)安全。本文主要闡述了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素以及建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理機(jī)制；監(jiān)理；工程項(xiàng)目

隨著建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程中頻繁出現(xiàn)豆腐渣工程，該類(lèi)垃圾工程的出現(xiàn)主要是工程質(zhì)量控制方面的工作做得不到位，由于現(xiàn)在社會(huì)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此，必須要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，來(lái)提升建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益。

1影響建筑工程質(zhì)量的主要原因

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣，影響工程質(zhì)量的原因也很多，如設(shè)計(jì)方面、材料方面、地質(zhì)方面、管理制度等都直接影響工程的施工質(zhì)量。且工程每一個(gè)項(xiàng)目都處在不同的地點(diǎn)與環(huán)境。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量不可控因素多，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?？偨Y(jié)起來(lái)主要有五個(gè)層面，即人員素質(zhì)方面、工程材料方面、機(jī)械設(shè)備方面、施工方法方面、環(huán)境條件方面。

2建筑工程質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

2．1對(duì)政府監(jiān)督的分析

監(jiān)督人員對(duì)自身的定位出現(xiàn)了誤區(qū)，現(xiàn)有的監(jiān)督人員只是做了對(duì)質(zhì)量進(jìn)行人為控制的相關(guān)措施，并沒(méi)有真正落實(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的結(jié)果，因此，現(xiàn)有監(jiān)督人員的監(jiān)督并沒(méi)有達(dá)到監(jiān)督的目的和效果，只是走了一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)場(chǎng)。因此，監(jiān)督人員應(yīng)該拿起法律的武器，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督，只有這樣，才能達(dá)到監(jiān)督的最終目的和效果。

2．2從建設(shè)單位以及監(jiān)理單位方面分析

建設(shè)單位是對(duì)工程實(shí)行操作的主體單位，建設(shè)單位的技術(shù)水平以及工作態(tài)度直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞程度：（1）施工單位沒(méi)有得到工程建設(shè)的提前撥款服務(wù)，由于工程施工款項(xiàng)是一筆較大的款項(xiàng)，施工單位獨(dú)自預(yù)先承擔(dān)這筆費(fèi)用是不合理也是非常困難的。（2）竣工驗(yàn)收控制不嚴(yán)，使不達(dá)標(biāo)工程蒙混通過(guò)。（3）業(yè)主單位控制凌亂，設(shè)計(jì)要求不斷更改，使施工單位重復(fù)返工。（4）盲目趕工期，致使有的工序缺少足夠養(yǎng)護(hù)時(shí)間，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。（5）對(duì)施工中的材料、工序以及技術(shù)等監(jiān)督不力，尤其是對(duì)隱蔽工程未跟蹤檢查到位。（6）建設(shè)單位在施工單位接受賄賂，導(dǎo)致施工過(guò)程中不敢管、不便管，出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致“腐敗工程”的出現(xiàn)。（7）對(duì)施工單位資質(zhì)審核不嚴(yán)，致使資質(zhì)低的施工單位進(jìn)入建筑市場(chǎng)。建設(shè)監(jiān)理體制方面的問(wèn)題：（1）監(jiān)理單位沒(méi)有積極進(jìn)取，改善自身的制度，完善管理方面的細(xì)節(jié)，工作沒(méi)有積極性，監(jiān)理人員不能充分發(fā)揮自身的作用以及體現(xiàn)自身的價(jià)值。（2）監(jiān)理團(tuán)隊(duì)里面的精英骨干人士大部分都并非從相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人士中精心挑選出來(lái)的，專(zhuān)業(yè)不相干，掌握的專(zhuān)業(yè)技能就達(dá)不到要求，因而，不能準(zhǔn)確的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)是質(zhì)量控中與建設(shè)單位具有同等重要性的機(jī)構(gòu)，然而他們的工作酬勞卻與工作的重要程度不相匹配，過(guò)低的酬勞會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)的從業(yè)人士工作中缺乏積極性。同樣的原因，過(guò)低的收入導(dǎo)致該行業(yè)的高端監(jiān)理人才的轉(zhuǎn)業(yè)及流失，要解決人員配置的問(wèn)題，必須要先確保各方面的福利待遇，只有這樣，才能將監(jiān)督行業(yè)的職能有效的進(jìn)行發(fā)揮。

2．3施工企業(yè)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

（1）建筑工程管理人才匱乏。①由于用于工程建設(shè)研究方面的資金長(zhǎng)期受到限制，因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)停止不前的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。②管理人員的配置存在相當(dāng)大的問(wèn)題，管理人員的素質(zhì)參差不齊，素質(zhì)參差不齊的原因主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的制度方面，制度的落后與當(dāng)下的工程管理不相符合，制約了管理人員的工作進(jìn)展，導(dǎo)致了高級(jí)管理人才的流失。③施工過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有相應(yīng)的施工建設(shè)法律方面的相關(guān)意識(shí)，長(zhǎng)期抱有只做表面工程的心理態(tài)度，不作工程項(xiàng)目長(zhǎng)久受益于人民群眾的考慮與打算，沒(méi)有一次性將工程項(xiàng)目建設(shè)完善的意識(shí)。（2）建筑施工人員整體素質(zhì)偏低。建筑施工人員大多來(lái)自民工，由于缺乏相關(guān)法律意識(shí)，這一類(lèi)人員容易受到利益的驅(qū)使，做出偷工減料的行為。民工文化程度低，對(duì)工程質(zhì)量安全方面的問(wèn)題沒(méi)有較高的認(rèn)知。

3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的對(duì)策

（1）規(guī)范管控建材市場(chǎng)，對(duì)建材市場(chǎng)做生產(chǎn)及銷(xiāo)售的整頓也非常有必要的。并且，還要建立建筑材料檢測(cè)制度。對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定，杜絕不合格的建筑材料運(yùn)用到工程中。運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，增強(qiáng)材料的檢測(cè)步驟，要選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的廠(chǎng)家，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料貨源，給建筑工程質(zhì)量做出基礎(chǔ)保障。而材料的運(yùn)送、倉(cāng)庫(kù)保管也是保證材料質(zhì)量的相關(guān)因素。（2）要嚴(yán)格健全并落實(shí)相關(guān)的制度。從內(nèi)部來(lái)看，工程部門(mén)要根據(jù)《建筑法》持續(xù)地制定有關(guān)的法規(guī)準(zhǔn)則，并要嚴(yán)格依照制定的規(guī)范步步落實(shí)。通過(guò)法律、行政、經(jīng)濟(jì)等方式來(lái)監(jiān)管，讓工程管理依次按照規(guī)范進(jìn)行。從外部來(lái)講，政府應(yīng)加大立法及執(zhí)法的力度。①要增強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督，使建筑工程質(zhì)量管理更加的規(guī)范化。如可利用審核制度、資質(zhì)評(píng)定對(duì)建筑工程做監(jiān)管。②要制定和健全符合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的建筑工程質(zhì)量的管理法規(guī)制度，給建筑工程質(zhì)量管理提供法規(guī)制度。（3）增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高質(zhì)量管理觀(guān)念，增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，關(guān)鍵在于管理人員。這要求我們一定要擁有一批具備專(zhuān)業(yè)的工程管理技術(shù)的創(chuàng)新型管理人才團(tuán)隊(duì)。①要采用優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)有的管理員工做培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的管理能力，提升他們的質(zhì)量管理觀(guān)念。既包括對(duì)管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要包含對(duì)實(shí)踐能力進(jìn)行培訓(xùn)，以及對(duì)質(zhì)量觀(guān)念的培養(yǎng)。②要以一定的優(yōu)惠政策收納具有專(zhuān)業(yè)管理水平的管理人才，為建筑工程的質(zhì)量管理提供保證。（4）要增強(qiáng)圖紙的會(huì)審制度。建筑工程在施工前，必須增強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審。從源頭上制止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。可以說(shuō)，圖紙是施工的重要依據(jù)，經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審可以找出錯(cuò)誤的建筑行為。（5）要落實(shí)質(zhì)量管理形式的現(xiàn)代化。管理形式的好壞直接關(guān)系到工程管理的成功與否。①要對(duì)工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。②要利用現(xiàn)代科技增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的控制。引進(jìn)優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，來(lái)提高建筑工程建設(shè)的速率。③要借鑒國(guó)外優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)溝通，有利于我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制與世界接軌，從而使質(zhì)量控制工作得到優(yōu)化。

4結(jié)束語(yǔ)

在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，要加強(qiáng)研究建筑工程施工控制的創(chuàng)新，將對(duì)促使建筑施工控制水平的提升、促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展均有極其重要的意義。建筑工程的施工控制是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、且非常繁雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)必須對(duì)自身特點(diǎn)做認(rèn)真分析，使自身優(yōu)勢(shì)能充分發(fā)揮利用。

作者:李興碧 單位:梁平縣園林綠化管理處

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