導(dǎo)語：施工階段投資浪費降低論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：如何使現(xiàn)場管理人員不僅注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制。同時也應(yīng)注重建設(shè)項目的投資控制，筆者對建設(shè)單位在施工階段應(yīng)加強造價控制的幾方面進行論述。

關(guān)鍵詞：造價控制；建設(shè)單位；施工階段

在工程施工階段，由于施工圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化。并完成了工程招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。但是，工程投資變化卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性也很大。因此，建設(shè)單位在項目管理中，重點應(yīng)加強施工階段管理，有效地進行項目造價控制。

施工階段造價控制是指在工程開工至竣工的整個施工期間，工程造價人員根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定等，運用科學(xué)的造價計算方法，合理地、有效地控制項目的施工圖預(yù)算價、合同承包價、工程結(jié)算價等。

1施工合同控制

建筑工程施工合同是建設(shè)工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)，它一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護的。由于建設(shè)工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格和受地理環(huán)境影響大的特點，所有這些都決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。因此合同簽訂后，凡是現(xiàn)場管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞。增強合同條款的嚴(yán)密性。在合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限。做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費用的發(fā)生。

2加強施工組織設(shè)計審核

施工方案是否先進、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常會影響工程造價。在工程實施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進行審查外，還應(yīng)對施工過程中的專題施工方案進行核查，研究其地質(zhì)報告、考察工程周圍的施工環(huán)境，提出相應(yīng)的優(yōu)化意見，促使人、財、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用；審查施工方案的合理性、可行性的同時，審查它實施的經(jīng)濟性，可從以下幾個方面對工程造價進行預(yù)先控制：首先。在選擇施工方法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還要考慮經(jīng)濟上是否合算。其次，嚴(yán)格控制施工和技術(shù)措施費用，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，審減一些非必須或可有可無的施工和技術(shù)措施。最后，審查施工進度計劃時，要求施工單位在確保合同工期的前提下，科學(xué)合理地安排施工進度，以盡量減少搶進度趕工期而增加的各項措施費。另外，運用價值工程法對項目的多個方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達到節(jié)約投資。創(chuàng)造更高效益的目的。施工單位編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責(zé)任心不強，不認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計，就容易造成造價失控。

3設(shè)計變更控制

設(shè)計變更的多少直接決定了施工階段的工程造價的變化數(shù)量。首先要做好施工圖前期審查工作，對不合理的設(shè)計進行修改，施工中盡量減少變更。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更，對于涉及到費用增減的設(shè)計變更，造價管理人員應(yīng)提前作出預(yù)算，并經(jīng)建設(shè)單位研究同意后，方可進行變更，避免對變更再次進行調(diào)整。這就是常說的“要先算賬后變更”。如何運用好設(shè)計變更這一控制造價的有效途徑，不僅在經(jīng)濟效益上意義重大，對由施工進度而引發(fā)的隱性成本及效益的影響同樣深遠。首先，動態(tài)方面體現(xiàn)在變更設(shè)計是發(fā)生在施工過程中，是由施工現(xiàn)場情況與施工圖設(shè)計不符引起的；現(xiàn)場管理人員、設(shè)計代表對施工現(xiàn)場動態(tài)的深入了解是做好變更設(shè)計的前提。其次，體現(xiàn)在設(shè)計變更方案要經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位共同研究確定；何時提出變更，為什么要變更，怎樣變更最合理、經(jīng)濟，這些問題要由各方群策群力協(xié)作解決。只有正確認(rèn)識設(shè)計變更對項目造價控制的重要性，才能將設(shè)計變更工作做到位，從而搞好工程造價控制，節(jié)約投資，加快建設(shè)進度有效控制工程造價。

4現(xiàn)場簽證控制

現(xiàn)場簽證是指施工合同與施工圖預(yù)算以外，在施工過程中因工程實際需要或現(xiàn)場條件發(fā)生變化而必須進行的各項工程所發(fā)生的費用。首先，現(xiàn)場管理人員要對現(xiàn)場情況了如指掌，對施工做法、工作內(nèi)容以及材料使用情況要實測實量，心中有數(shù)，防止假報和冒報簽證的出現(xiàn)；嚴(yán)格按照工程施工合同中甲乙雙方的工作范圍和職責(zé)進行簽證，防止漏簽、重復(fù)簽證和無效簽證的發(fā)生等。如有一些零星工程、零星用工等簽證，既無詳細內(nèi)容，也無具體工程量，到結(jié)算時往往引起糾紛。還有一些現(xiàn)場管理人員不清楚哪些費用需要簽證，缺乏簽證的意識。

5施工材料、設(shè)備的控制

材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素，選用材料是否經(jīng)濟合理，對工程造價起著十分關(guān)鍵的作用。據(jù)測算，一般建筑工程中材料費用占60％一70％左右，且呈上升趨勢。材料用量應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的建筑、安裝工程材料定額消耗標(biāo)準(zhǔn)計入；改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；禁止施工材料以大帶少，浪費材料提高造價；加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理，合理堆放施工材料，減少二次搬運。因此，大力節(jié)約主要材料、結(jié)構(gòu)件、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、其他材料的耗費，降低采購成本，對于降低工程成本有著非常重要的意義。

6正確處理工期、質(zhì)量、造價三者之間的關(guān)系

工期、質(zhì)量和造價是工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)，工程建設(shè)的理想狀態(tài)是最短工期、最低造價和最高質(zhì)量，但在實際工程建設(shè)中，這一理想狀態(tài)是很難實現(xiàn)的。工程建設(shè)就是正確處理三大目標(biāo)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，并將其控制的恰到好處，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。對于同一個項目，由于工期縮短、資金投入的時間提前、密度加大，其實際投入的資金價值往往大于較長工期投入等額資金的實際價值。同時，工期縮短也要求施工單位在短期內(nèi)投人更多的人力、材料和設(shè)備，如摻入早強劑，增加模板和支架等數(shù)量，降低其周轉(zhuǎn)使用率等，從而增加了人工費、機械費和材料費的投入，加大了建筑安裝工程費用，也導(dǎo)致了工程總造價的增加。因此，在工期與造價的關(guān)系中，既不是工期越長。造價越低，也不是工期越短，造價越低這一簡單的線形關(guān)系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內(nèi)，工程造價較低，高于或低于合理工期都將導(dǎo)致造價上升。對于同一個項目，工程質(zhì)量要求已超過規(guī)范要求，實施了最嚴(yán)格的施工管理和最先進的施工技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，再增加更多的資金投入，對提高質(zhì)量的用途也不會很大。因此，在質(zhì)量與造價的關(guān)系中，既不是質(zhì)量越好，造價越低，也不是質(zhì)量越差，造價越低，而是應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，高于或低于規(guī)范要求都將導(dǎo)致造價變化。

7竣工決算階段控制

在工程竣工決算時，建設(shè)單位的造價管理人員應(yīng)堅持按合同辦事，深入工程現(xiàn)場，調(diào)查施工圖與工程實際是否相符，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制；對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；同時凡是合同條款明確包含的費用、屬于風(fēng)險費包含的費用、未按合同條款履行的違約費用等一律進行核減。

工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工單位報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設(shè)單位造價人員也要編制一份結(jié)算書和材料用量明細表，這樣，才能做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確進行計量審核。同時，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及套用定額的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。在取費標(biāo)準(zhǔn)審核時主要從工程項目的2個要素入手：其一，審核施工合同?？雌滟Y質(zhì)等級、承包內(nèi)容、承包方式，有的是施工圖預(yù)算加系數(shù)承包，有的是施工圖預(yù)算加簽證承包，前者承包在竣工決算時不得出現(xiàn)經(jīng)濟簽證，后者承包竣工決算時容許有簽證。其二，審核工程費用的計算過程。重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)是否符合地方的文件規(guī)定，取費系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致、費用內(nèi)容有無重復(fù)計算的問題等。在材料差價審核時對于按系數(shù)法計算的材差部分，注意材差系數(shù)的變化和材差計算的基數(shù)規(guī)定，以地方有關(guān)主管部門每季度下發(fā)的文件為審核標(biāo)準(zhǔn)，注意材差系數(shù)計取的時間與施工進度是否一致。對于按實結(jié)算的材料在審核其價差時，以審核材料用量和材料的實際價格為主。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審核施工單位的原始票據(jù)。在工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算時，投標(biāo)人的綜合單價一次包死不作調(diào)整。在工程量調(diào)整時的結(jié)算中，工程量清單中原有的項目，應(yīng)按報價中的綜合單價確定；工程量清單中有類似的項目，應(yīng)參照類似工程項目報價中的綜合單價結(jié)算；工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

綜上所述，工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對整個工程造價的影響是很大的。因此，對工程建設(shè)施工階段造價的有效控制非常必要。