導(dǎo)語(yǔ)：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制5篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)方面來看，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應(yīng)在充分掌握施工質(zhì)量管理要點(diǎn)，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短工期?；诖?，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步建筑工程得到了有效的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，建筑公司想要變強(qiáng)大，就必須不斷加強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)的份額，把握每一次機(jī)會(huì)，通過加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，以質(zhì)量征服市場(chǎng)。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大公司在市場(chǎng)中的占有率。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過程中結(jié)合實(shí)際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的需求。

1質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.1建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

1.2質(zhì)量管理制度不健全

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時(shí)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對(duì)此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

1.3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，高層建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對(duì)幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對(duì)較大，而這一變化對(duì)建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識(shí)。施工時(shí)需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問題。

2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念

由于時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時(shí)，必須要對(duì)質(zhì)量管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，緊跟時(shí)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時(shí)候，通常需要注意以下幾點(diǎn)：①?gòu)馁|(zhì)量管理人員入手，定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準(zhǔn)確點(diǎn)分析建筑行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費(fèi)用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制

建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時(shí)候有法可依，并將各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制全面落實(shí)下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取措施予以解決。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

2.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

主要方面：①招聘時(shí)提升工作人員的準(zhǔn)入門檻，對(duì)于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時(shí)還要對(duì)所有應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實(shí)際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請(qǐng)專家對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度

主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對(duì)于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行改正。建筑企業(yè)只有加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個(gè)工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來較為復(fù)雜，因此管理時(shí)積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實(shí)施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.

[2]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學(xué),2015.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

第二篇：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)不斷得到進(jìn)步。但是由于各個(gè)方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量問題。文章主要針對(duì)質(zhì)量管理和控制的重要性進(jìn)行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

1質(zhì)量管理和控制的作用及意義

工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工過程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強(qiáng)，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實(shí)施過程中，要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行良好檢測(cè)，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也會(huì)贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素

2.1材料和設(shè)備因素

建筑工程的材料和設(shè)備，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進(jìn)行節(jié)約，在施工的過程中會(huì)使用劣質(zhì)材料，使整個(gè)工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國(guó)的建筑施工已經(jīng)不斷開始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過程中利用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進(jìn)度得到有效的提高，將施工難度進(jìn)行減少，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴(yán)格的要求，在施工過程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程都具有很大的影響。針對(duì)我國(guó)的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)大多不夠高，對(duì)于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。

2.3質(zhì)量管理和控制的因素

建筑工程對(duì)于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實(shí)際施工過程中，一些臨時(shí)的問題都會(huì)對(duì)其造成影響。具體的負(fù)責(zé)人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到不利的影響。需要企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行有效的合作去完成一個(gè)工程項(xiàng)目，不能對(duì)工程進(jìn)度造成影響，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┎块T出現(xiàn)不配合的情況，對(duì)工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實(shí)際要求，進(jìn)行有效的調(diào)整，否則對(duì)于整個(gè)工程的完成質(zhì)量都會(huì)起到影響。

3質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

我國(guó)目前還有一些建筑工程對(duì)于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實(shí)際工作過程中，對(duì)于質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行忽視。在實(shí)際工作當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得有效的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2重視前期的準(zhǔn)備工作

工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計(jì)劃、要針對(duì)實(shí)際施工工程，建立良好的計(jì)劃書，對(duì)于計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工等每個(gè)步驟都要進(jìn)行明確。每一步的工程步驟都要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實(shí)際的策劃的過程中，對(duì)于地基的勘察要盡量做到精細(xì)，對(duì)于地基的承受強(qiáng)度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計(jì)的階段，要以設(shè)計(jì)的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對(duì)于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計(jì)劃要具有合理性和安全性，設(shè)計(jì)要符合具體的實(shí)際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實(shí)際施工過程中，要使施工材料和施工機(jī)械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程不能進(jìn)行驗(yàn)收。

3.3會(huì)審施工圖紙

在施工之前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，這樣才會(huì)保證建筑工程的施工質(zhì)量。會(huì)審的人員要讓設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對(duì)于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對(duì)于會(huì)審要認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對(duì)于其中的施工要點(diǎn)要進(jìn)行有效的把握，提高整個(gè)施工質(zhì)量。要加強(qiáng)管理建筑工程施工技術(shù)，在實(shí)施的過程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時(shí)候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)，在日后的維修過程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。

3.4建立質(zhì)量管理體系

針對(duì)建筑施工工程，需要建立比較嚴(yán)格的指令管理體系，將各個(gè)方面的責(zé)任進(jìn)行有效的明確。在實(shí)際施工過程中，對(duì)于建筑施工的各個(gè)過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于各個(gè)分布進(jìn)行有效的管理。要以施工隊(duì)伍的實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來的質(zhì)量保證計(jì)劃要盡量詳細(xì)，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施之后，要對(duì)于其質(zhì)量檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于具體的質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行正確的實(shí)施，對(duì)于具體的施工方案要進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，使質(zhì)量問題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和觀看視頻等各種方式，對(duì)管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，切實(shí)提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進(jìn)行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強(qiáng)和保證。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進(jìn)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學(xué),2016.

[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.

[3]張志毅.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究[D].北京交通大學(xué),2007.

第三篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理的關(guān)鍵過程，是為了保證建筑項(xiàng)目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點(diǎn)。因此建筑工程項(xiàng)目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管制，進(jìn)而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理采取了簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理

伴著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑施工項(xiàng)目規(guī)模也逐步擴(kuò)大，可是在建筑項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)候，偶爾也會(huì)產(chǎn)生部分項(xiàng)目質(zhì)量的問題，甚至有的會(huì)危害到建筑的結(jié)構(gòu)安全與使用安全。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點(diǎn)，同時(shí)還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質(zhì)的重要因素就是施工時(shí)候的適量，明確判定與處置建設(shè)時(shí)候所形成的工程質(zhì)量問題是管理人員理應(yīng)具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會(huì)提升在工程管理方面的水平，以后才會(huì)對(duì)此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質(zhì)量管理方面做得較為突出，就可以在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時(shí)候帶有很關(guān)鍵的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時(shí)候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，對(duì)于加強(qiáng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時(shí)候?qū)τ谫|(zhì)量監(jiān)管的規(guī)模比較寬，由原材料伊始到各部門的項(xiàng)目工程施工，任何一個(gè)部分均不可以忽略，了解和掌握監(jiān)控的規(guī)模和關(guān)鍵，對(duì)于事前采取方式，讓質(zhì)量位于預(yù)先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點(diǎn)有：

1.1原材料的質(zhì)量監(jiān)管是重要環(huán)節(jié)

原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對(duì)此需要對(duì)它實(shí)施監(jiān)管。不但要對(duì)實(shí)物進(jìn)行審核，更要檢測(cè)質(zhì)保書，核對(duì)它的型號(hào)、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計(jì)條件符合，對(duì)鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復(fù)試。針對(duì)容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個(gè)環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運(yùn)輸、堆砌、安裝等過程。

1.2按要求施工時(shí)質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當(dāng)將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運(yùn)用合適材料的根本上，工作的中心需要落實(shí)在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實(shí)在每一個(gè)步驟上，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不能忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

1.3重要部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵

建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對(duì)象與隊(duì)伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點(diǎn)部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時(shí)的重點(diǎn)部位；在裝飾的時(shí)候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的方式與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學(xué)的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢(shì)必會(huì)逐步走向完善，漸漸趨向于科學(xué)?？墒侨缃裎覀儜?yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢(shì)中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。

2樹立質(zhì)量理念，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理

2.1樹立質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識(shí)是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導(dǎo)與支配的影響。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項(xiàng)目對(duì)于提升本企業(yè)的信譽(yù)形象與競(jìng)爭(zhēng)水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)與重視水平通常影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)揮和對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知與注重水平。對(duì)此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量監(jiān)管。

2.2提升建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)

建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對(duì)于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強(qiáng)提升建設(shè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強(qiáng)提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量

建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過全企業(yè)的任何一個(gè)單位部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每個(gè)人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個(gè)部門與人員的工作質(zhì)量才會(huì)做好工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管

應(yīng)當(dāng)再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動(dòng)的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動(dòng)性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進(jìn)度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]馬掛昶.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的多個(gè)要素[J].山西建筑，2011.

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[3]王超.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.

第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法

近幾年，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目曾出現(xiàn)過多次安全事故，對(duì)此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。

一、當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問題

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理體系滯后

我國(guó)目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動(dòng)力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標(biāo)性以及管理質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。

2.房屋建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)不足

在整個(gè)建筑施工工程質(zhì)量管理過程中，還可能因?yàn)槟承┦┕挝坏馁|(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)而導(dǎo)致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴(yán)重缺乏恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對(duì)法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見，或者沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑質(zhì)量縮水。

3.房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位

建筑施工項(xiàng)目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理中應(yīng)當(dāng)尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。

二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略

1.要建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系

將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個(gè)建筑施工工程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當(dāng)劃分一個(gè)相關(guān)責(zé)任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問題后方便追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，此時(shí)便需要采用國(guó)家以及地方上的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位在驗(yàn)收過程中需要以三檢制為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程序，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決抵制其進(jìn)入下一道施工工序。此外還應(yīng)對(duì)計(jì)量器具以及攪拌站的管理進(jìn)行適當(dāng)加強(qiáng)，所有施工材料都需準(zhǔn)確計(jì)量，并按最恰當(dāng)?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對(duì)其進(jìn)行攪拌。施工現(xiàn)場(chǎng)要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗(yàn)單和合格證等，對(duì)于某些需要復(fù)試的材料需要及時(shí)復(fù)試后才能投產(chǎn)。總之，各種驗(yàn)收程序必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，落實(shí)到人頭，以備待查。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)

工程管理者的質(zhì)量意識(shí)指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹立堅(jiān)定的質(zhì)量管理意識(shí)是有效落實(shí)工程質(zhì)量管理工作的保障，對(duì)此建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工管理者的培訓(xùn)工作，促使其掌握先進(jìn)的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識(shí)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

3.加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理

建筑原材料是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)原材料的堆放以及輸入輸出進(jìn)行科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)即將投產(chǎn)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及施工工藝流程等進(jìn)行管理，主要包括機(jī)械設(shè)備的擺放與安裝，機(jī)械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學(xué)性等。

4.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對(duì)象包括原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等。同時(shí)對(duì)施工工序加強(qiáng)管理，從人、機(jī)、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及竣工驗(yàn)收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗(yàn)至施工工序管理，需要全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

三、結(jié)語(yǔ)

提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個(gè)方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴(yán)把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強(qiáng)管理人員的質(zhì)保意識(shí)，加強(qiáng)材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司

第五篇：建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項(xiàng)目數(shù)目不斷攀升，社會(huì)對(duì)建筑的需求越來越大，與此同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時(shí)也是施工工程項(xiàng)目得到社會(huì)大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對(duì)整個(gè)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理

一個(gè)建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽(yù)至關(guān)重要，其中對(duì)其產(chǎn)生最大影響的就是對(duì)于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動(dòng)，可以說質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑施工過程中占有著重要地位，同時(shí)對(duì)于質(zhì)量管理水平來說，高水平的質(zhì)量是通過高技術(shù)和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。

1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

1.1強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動(dòng)上來看，只有不斷對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達(dá)到高水準(zhǔn)建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

1.2強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求

質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對(duì)管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時(shí)也對(duì)于樹立企業(yè)形象大有幫助。

1.3強(qiáng)化質(zhì)量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障

近年來，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素

2.1施工材料

無論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對(duì)于建筑工程來說，更是如此，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，對(duì)于材料以及相關(guān)配件運(yùn)用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對(duì)工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時(shí)刻注意材料儲(chǔ)存以及運(yùn)用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對(duì)于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對(duì)于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時(shí)工，同時(shí)文化程度非常低，因此對(duì)于工程質(zhì)量提升意識(shí)也就更加薄弱，導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運(yùn)用非常多，施工現(xiàn)場(chǎng)常常有很多大型設(shè)備，一種是測(cè)量?jī)x器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行更好管理也對(duì)工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

3.1加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理監(jiān)督以及評(píng)價(jià)

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購(gòu)和物料的全過程，并保持在控制范圍內(nèi)。對(duì)建筑工程材料進(jìn)行儲(chǔ)藏過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的使用和布置進(jìn)行管理，從而保證材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，同時(shí)對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理來說，對(duì)于相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的體系進(jìn)行管理，可以通過模糊數(shù)學(xué)建立相應(yīng)評(píng)價(jià)體系，從而對(duì)施工過程中各個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行切實(shí)制定和評(píng)價(jià)，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)管理者質(zhì)量意識(shí)

建筑工程施工項(xiàng)目管理工作中，一個(gè)前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識(shí)，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識(shí)和行為傳達(dá)給每個(gè)施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實(shí)施和完成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的工作人員要具備很高責(zé)任意識(shí)，對(duì)之后建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更加全面，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，對(duì)施工中各個(gè)工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進(jìn)行重視，只有管理者真正意義上對(duì)管理工作承擔(dān)起來，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識(shí)和態(tài)度，在工作開展過程中，就無法對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，導(dǎo)致很有可能會(huì)發(fā)生生命安全問題或者是工程質(zhì)量問題，因此這項(xiàng)工作至關(guān)重要。

3.3完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)

采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到工程建設(shè)中來，通過與實(shí)際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時(shí)對(duì)于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對(duì)于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時(shí)對(duì)工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過程中，對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)保證每個(gè)階段都能夠運(yùn)用，施工中，主要是分為計(jì)劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識(shí)在每個(gè)階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。

3.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置

現(xiàn)場(chǎng)資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的工作人員，還需要對(duì)施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的配合和管理，保證工程各個(gè)方面工作在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠有條不紊進(jìn)行，讓各個(gè)部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來進(jìn)行施工和操作，保證建設(shè)工程每個(gè)施工階段都能夠科學(xué)合理進(jìn)行安排，對(duì)關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場(chǎng)各方面資源，進(jìn)行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實(shí)際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進(jìn)行調(diào)整，否則將對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對(duì)施工成本也會(huì)增加。綜上所述，從當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來看，實(shí)際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問題，這樣對(duì)于工程質(zhì)量有著致命影響，面對(duì)工程施工中的各種問題，一定要積極去面對(duì)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前出現(xiàn)的問題是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，需要人們?nèi)ビ^面對(duì)，出現(xiàn)了問題就要及時(shí)進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實(shí)時(shí)提升。

作者:祝國(guó)慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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