導(dǎo)語(yǔ)：施工方案對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)控制的影響一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中，只有采用合理的施工方案，保障工程項(xiàng)目的建設(shè)，才可讓項(xiàng)目整體造價(jià)有著較高的合理性。本文基于當(dāng)下工程項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)如何通過(guò)采取合理的施工方案，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行控制，進(jìn)行詳細(xì)地分析及闡述。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目招標(biāo)；施工合同；建筑工程；工程造價(jià)

工程造價(jià)往往會(huì)直接影響到工程整體質(zhì)量，同時(shí)也是對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，為了提升工程造價(jià)的合理性，就需要充分合理地利用技術(shù)手段，提升造價(jià)的可靠性，以此為施工單位提供更加準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，盡可能避免出現(xiàn)造價(jià)方面的偏差。

1施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制的影響因素

1.1施工方案對(duì)于工程造價(jià)的影響

就施工方與工程項(xiàng)目造價(jià)之間的關(guān)系看，施工單位針對(duì)具體的建設(shè)項(xiàng)目，通常會(huì)制定多個(gè)施工方案，由技術(shù)人員進(jìn)行方案可行性分析及數(shù)據(jù)比對(duì)，并同時(shí)考慮項(xiàng)目整體造價(jià)控制的合理性，科學(xué)遴選出與項(xiàng)目施工實(shí)際情況相匹配的施工組織方案，并按照最終確定的施工方案指導(dǎo)施工，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管控目標(biāo)，提升工程單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。以某公路工程項(xiàng)目為例，在施工方案制定環(huán)節(jié)，編訂了兩套施工方案：一是修建輔道施工方案，二是采取門式剛架支撐施工方案。第一套施工方案的優(yōu)勢(shì)在于能夠在保證道路原有交通運(yùn)輸通行能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，降低了對(duì)原有道路的破壞。然而，在造價(jià)成本管控環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，施工方案中的相關(guān)內(nèi)容，勢(shì)必產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，進(jìn)而增加項(xiàng)目的成本費(fèi)用。例如，在修建輔路路基過(guò)程中，會(huì)因占用農(nóng)田產(chǎn)生一定的征地費(fèi)用；同時(shí)，在輔助道路施工結(jié)束后，在輔路進(jìn)行破除也涉及到成本費(fèi)用增加的問(wèn)題。第二套施工方案為施工項(xiàng)目建設(shè)提供了便利條件，無(wú)需修建臨時(shí)輔道，節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的把控，避免增加項(xiàng)目成本費(fèi)用；基于對(duì)施工方案實(shí)施可行性分析，以及對(duì)影響施工方案落實(shí)的不確定因素進(jìn)行考量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的控制，有效推進(jìn)施工進(jìn)度，確保施工單位在預(yù)期的工期內(nèi)完工建設(shè)，保證了工程單位經(jīng)濟(jì)效益。

1.2施工因素對(duì)于工程造價(jià)的影響

施工建設(shè)的過(guò)程中有著諸多對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生影響的要素。因此，施工階段也成為了當(dāng)下影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于施工過(guò)程中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)費(fèi)用方面的變化，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目最終造價(jià)的變動(dòng)，同時(shí)也一定程度上影響施工進(jìn)度。通常施工單位在招募現(xiàn)場(chǎng)施工人員的過(guò)程中，出于成本的考量，都選擇招募一些農(nóng)民工。若其之前沒(méi)有受過(guò)這方面的技能培訓(xùn)，往往在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法很好地按時(shí)完成分配給他的實(shí)際工作任務(wù)。同時(shí)，由于缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)操作使用建筑材料的過(guò)程中，也容易出現(xiàn)建材的無(wú)端浪費(fèi)或損壞，從而造成項(xiàng)目成本的不必要增加。由于工程項(xiàng)目的工期要求，導(dǎo)致在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)中，時(shí)常出現(xiàn)由于不規(guī)范的趕工行為，導(dǎo)致返工等重復(fù)性建設(shè)等情況的出現(xiàn)，勢(shì)必造成項(xiàng)目計(jì)劃外成本的投入，增加建設(shè)成本。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位若沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理管控，督促施工單位依據(jù)既定施工組織方案及進(jìn)度安排開(kāi)展施工，便很有可能造成工程項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)完工。對(duì)施工單位而言，工期延誤不僅大大提升了現(xiàn)場(chǎng)投入的人工和機(jī)械成本，也會(huì)因施工合同約定完工時(shí)間的延誤而受到額外處罰。這些因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體造價(jià)造成一定程度的影響。

2建筑工程造價(jià)管控的優(yōu)化措施

2.1設(shè)計(jì)階段

在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，往往需要從前期就進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，就需要將項(xiàng)目成本作為一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行有效的控制，方可保障設(shè)計(jì)方案有著較高的經(jīng)濟(jì)合理性。具體而言，基于設(shè)計(jì)方案的成本控制原理見(jiàn)圖1。相關(guān)設(shè)計(jì)人員還要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)地踏勘，盡可能采集工程現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)信息，同時(shí)積極利用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)手段，保障工程設(shè)計(jì)方案滿足建設(shè)單位的實(shí)際需求。在設(shè)計(jì)地過(guò)程中，還要重視工程造價(jià)方面的控制。設(shè)計(jì)人員在完成圖紙編制之后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的問(wèn)題，盡可能避免因設(shè)計(jì)方案不合理等問(wèn)題而導(dǎo)致日后施工建設(shè)過(guò)程中的返工問(wèn)題，減少不必要的項(xiàng)目成本增加。

2.2施工方案制定階段

由于施工方案的制定直接關(guān)乎到項(xiàng)目成本控制成效，因此，施工單位在具體編制施工方案過(guò)程中，需要全面了解施工工況，掌握施工關(guān)鍵點(diǎn)，綜合考量施工材料、施工機(jī)械設(shè)備的租賃及購(gòu)買情況，考慮施工人員配置等，加強(qiáng)對(duì)工程細(xì)節(jié)的把控，進(jìn)而保證施工方案、施工組織計(jì)劃編訂的科學(xué)性及合理性，為后續(xù)施工作業(yè)的開(kāi)展提供保障。項(xiàng)目施工方案的制定，必須具有針對(duì)性，根據(jù)工程建設(shè)的不同階段擬定施工方案，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工理念，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段方案舉措的把控，確保施工方案制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相匹配，并在實(shí)際施工過(guò)程中，要求相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵循施工方案中的相關(guān)規(guī)范，切實(shí)優(yōu)化對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的把控，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

2.3施工階段

項(xiàng)目施工階段的成本管控，可進(jìn)一步提高成本管控效果，為避免施工中出現(xiàn)頻繁的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，項(xiàng)目參建各方，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的會(huì)審，及時(shí)找出問(wèn)題，糾正問(wèn)題，給出施工指導(dǎo)意見(jiàn)，要求相關(guān)施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖開(kāi)展施工作業(yè)，避免施工中出現(xiàn)二次返工及停工現(xiàn)象，進(jìn)而造成施工成本費(fèi)用的增加；同時(shí)，在施工設(shè)計(jì)圖多種方案比對(duì)下，可優(yōu)選經(jīng)濟(jì)成本更低的設(shè)計(jì)方案；進(jìn)而推動(dòng)后續(xù)施工作業(yè)順利開(kāi)展，最大程度上保證施工進(jìn)度，推進(jìn)施工計(jì)劃的開(kāi)展，為項(xiàng)目品質(zhì)提升提供保障。相關(guān)單位在進(jìn)行施工合同的簽訂時(shí)，要對(duì)合同中各部分內(nèi)容，進(jìn)行全面的審核和評(píng)估，保障其在施工環(huán)節(jié)有著較高的合理性，并滿足工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求。另外，為了進(jìn)一步提升當(dāng)下工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，還需要加強(qiáng)項(xiàng)目工程款支付的管控工作。例如，嚴(yán)格基于簽訂的合同進(jìn)行工程款支付。根據(jù)年度投資計(jì)劃內(nèi)容，進(jìn)行年度項(xiàng)目資金安排的調(diào)整，并保障工程款支付與年度投資進(jìn)行完全的匹配。在施工建設(shè)的環(huán)節(jié)上，要進(jìn)一步加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度。其中，施工人員的培訓(xùn)工作中，可考慮采用質(zhì)量責(zé)任制的方式，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，以此避免出現(xiàn)一些操作性問(wèn)題而造成施工成本的提升，最終達(dá)到提升項(xiàng)目施工成效。對(duì)于施工人員而言，也需要遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)積極參與學(xué)習(xí)，提升自身施工能力。一個(gè)項(xiàng)目成本涉及到諸多方面因素，就要求相關(guān)施工人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合技能，因此也應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行人才引進(jìn)，確保施工企業(yè)擁有一支較高水平的人才隊(duì)伍，在保障工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的同時(shí)，也能對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)管控發(fā)揮出積極的作用。

3結(jié)語(yǔ)

總之，合理的施工組織措施和施工方案，可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目成本的把控，通過(guò)不同施工方案造價(jià)比對(duì)的角度，遴選出更為科學(xué)合理的施工組織措施，也更有助于均衡工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者：陳鑫 單位：福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)有限公司