導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程施工管理問(wèn)題及優(yōu)化措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：與其他產(chǎn)品相比，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題造成的危害更為嚴(yán)重。為了提高建筑工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理。基于此，本文從施工管理優(yōu)化的角度進(jìn)行分析，通過(guò)闡述建筑工程施工管理的意義，分析建筑工程施工管理存在的問(wèn)題，同時(shí)提出優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施，為建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：施工管理；建筑工程；優(yōu)化管理

在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)逐漸成為重要的動(dòng)力源泉，同時(shí)也造就了建筑領(lǐng)域的企業(yè)家，例如萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等地產(chǎn)商，進(jìn)一步推動(dòng)了地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。但是，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，一些建筑施工企業(yè)在建筑工程施工管理過(guò)程中，依然存在眾多問(wèn)題，在一定程度上制約了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于工程項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程，一旦進(jìn)入施工階段，在短時(shí)間內(nèi)工程項(xiàng)目難以完工，并且在施工過(guò)程中，需要不同工種之間相互配合。所以，建筑工程施工企業(yè)在施工中需要加強(qiáng)管理，不斷提升建筑工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，以此推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的意義

對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在組織開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，施工質(zhì)量受各種因素的影響，這些因素的存在，在一定程度上增加了施工的難度。從實(shí)際情況來(lái)看，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，可以有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，這是因?yàn)椋海?）施工管理是核心對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，由于施工周期比較長(zhǎng)，一般需要3—5個(gè)月，甚至有些項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)若干年，在如此長(zhǎng)的施工過(guò)程中，一方面需要對(duì)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖紙，以及工程項(xiàng)目竣工等進(jìn)行驗(yàn)收，另一方面需要對(duì)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，例如，選擇建筑施工材料、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的放置、采取的施工技術(shù)等，這些都要在施工環(huán)節(jié)給予高度重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們?cè)诮ㄖ锓矫嫣岢龈叩囊?，無(wú)形中增加了工程項(xiàng)目施工的壓力。在這種情況下，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平顯得格外重要。（2）保障工程質(zhì)量對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量在一定程度上直接影響施工企業(yè)的盈利能力，甚至決定著建筑施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。與其他產(chǎn)品相比，建筑工程的質(zhì)量造成的危害更為嚴(yán)重，一方面影響建筑施工企業(yè)的盈利，另一方面關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在資金數(shù)量方面，建筑工程涉及到的資金規(guī)模比較大，為了確保施工順利進(jìn)行，在施工過(guò)程中，一定要合理使用項(xiàng)目資金，最大限度地提高投資收益。（3）確保施工安全在建筑工程施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有眾多大型機(jī)械設(shè)備，并且施工環(huán)境惡劣，甚至涉及高空作業(yè)，在這種情況下，為了確保施工作業(yè)人員的安全，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在一定程度上最大限度保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。在安全的基礎(chǔ)上，推動(dòng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。（4）協(xié)調(diào)各種關(guān)系建筑工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程，在整個(gè)施工過(guò)程中，需要不同部門、不同工種之間相互協(xié)調(diào)，以此確保工程施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果工種之間產(chǎn)生矛盾，在這種情況下，工程進(jìn)度就會(huì)受到影響。但是，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，就可以協(xié)調(diào)不同部門、不同工種之間的關(guān)系，推動(dòng)建筑工程施工作業(yè)順利展開(kāi)。

二、建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，建筑工程施工普遍存在以下問(wèn)題：（1）忽視安全在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理是重點(diǎn)。安全問(wèn)題直接決定著企業(yè)的利益、工程的進(jìn)度，以及關(guān)系著施工作業(yè)人員的生命安全。但是，安全管理意識(shí)薄弱的現(xiàn)象在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在，進(jìn)而引發(fā)各種安全事故，進(jìn)一步影響建筑施工企業(yè)的利益。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏全面性對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，由于涉及的施工范圍比較大，而且不同的地段需要配置不同的施工人員，進(jìn)而增加了施工現(xiàn)象集中管理的難度。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題、安全事故的原因主要是，某一施工地段的施工作業(yè)人員沒(méi)有遵守施工方案。（3）施工設(shè)備、技術(shù)管理不到位對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在組織開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，一般對(duì)施工設(shè)備、施工技術(shù)要求比較高。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，在建筑工程施工過(guò)程中，普遍存在操作施工設(shè)備不專業(yè)，甚至出現(xiàn)野蠻操作的現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)機(jī)械設(shè)備造成不同程度的損壞，甚至引發(fā)安全事故。建筑工程施工作為一項(xiàng)技術(shù)含量高的活動(dòng)，一些施工管理人員由于沒(méi)有掌握專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而難以處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外情況，進(jìn)一步影響施工進(jìn)度。

三、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

為了提高建筑工程施工質(zhì)量，需要對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化，其措施主要包括：（1）強(qiáng)化施工管理意識(shí)在組織開(kāi)展施工管理工作時(shí)，需要幫助施工作業(yè)人員強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，讓其按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，這是建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工管理工作的基礎(chǔ)和重要保障，同時(shí)也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在?；诖耍ㄖ┕て髽I(yè)需要高度重視施工管理工作，正確認(rèn)識(shí)建筑工程施工過(guò)程的復(fù)雜性、長(zhǎng)久性，確保建筑工程施工作業(yè)正常進(jìn)行。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展情況，不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料，通過(guò)深入研究分析國(guó)內(nèi)外建筑施工企業(yè)的成功施工案例，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定實(shí)施科學(xué)合理的施工管理模式。（2）豐富施工管理內(nèi)容對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、行業(yè)法規(guī)規(guī)定，施工管理的內(nèi)容主要涉及工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、工程成本四個(gè)方面的管理。但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)施工管理的實(shí)際情況，需要制定相應(yīng)的管理方式，例如，在工程質(zhì)量管理方面，需要有完善的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于在保證施工質(zhì)量的前提下，如果提高施工效率，在這種情況下，需要給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，就要給予處罰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，借助獎(jiǎng)懲機(jī)制可以有效激發(fā)施工作業(yè)人員的積極性、主動(dòng)性。另外，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量管理，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全程監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，如果施工質(zhì)量不合格，需要停工，進(jìn)行返工，同時(shí)追究施工責(zé)任，在一定程度上確保建筑工程施工質(zhì)量。（3）完善施工管理制度隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在這種情況下，人們對(duì)建筑工程提出新的要求，對(duì)此，建筑施工企業(yè)需要不斷優(yōu)化施工方法，完善施工管理制度。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程出現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化的趨勢(shì)，同時(shí)可以選用的建筑材料越來(lái)越多，所以要求施工作業(yè)人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步滿足社會(huì)發(fā)展的需要。通過(guò)完善施工管理制度，并且讓建筑施工企業(yè)的全體員工共同參與，增強(qiáng)每一位施工作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，確保施工管理工作順利開(kāi)展。

四、結(jié)論

通過(guò)上述分析，在建筑工程施工過(guò)程中，施工管理是提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是重要保證，并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高自身的施工管理水平，一方面需要建筑施工企業(yè)高度重視施工管理，另一方面加強(qiáng)施工作業(yè)人員之間的合作，通過(guò)優(yōu)化施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)政策。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)提高施工管理水平，可以推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

作者:賈慶竹 單位:濰坊華東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

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