導語：淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】為了確保國內(nèi)建筑工程質(zhì)量，促進建筑事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，應當重視建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)理工作。論文結(jié)合建筑工程監(jiān)理的實踐工作經(jīng)驗，分析加強建筑施工技術(shù)管理與做好工程項目監(jiān)理之間的關(guān)系，探討當前國內(nèi)建筑工程項目監(jiān)理工作中的問題及現(xiàn)狀，并提出優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議，以供同行業(yè)者參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；項目監(jiān)理

1引言

隨著國內(nèi)建筑事業(yè)的蓬勃、飛速發(fā)展，各地建筑工程項目的數(shù)量日漸增多，如何結(jié)合當前建筑工程項目的運營現(xiàn)狀與經(jīng)濟條件，樹立科學嚴謹?shù)墓こ添椖勘O(jiān)理理念，不斷創(chuàng)新和完善項目工程監(jiān)理方案，同時提升建筑施工工藝與技術(shù)，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的整體提升，是當前人們關(guān)注的重要課題。

2建筑工程項目監(jiān)理與施工的關(guān)系

2.1項目監(jiān)理工作確保施工質(zhì)量。建筑工程項目監(jiān)理工作的有序進行，能夠?qū)崿F(xiàn)工程目標的監(jiān)督與促進作用，確保施工技術(shù)符合國家規(guī)范要求，科學管理建筑工程的每一項施工階段與環(huán)節(jié)，避免施工工期的延誤。項目監(jiān)理人員需要結(jié)合具體建筑工程項目的實際情況，加強對施工作業(yè)中每項環(huán)節(jié)、各個階段的監(jiān)督管理，注意從施工中發(fā)現(xiàn)不足與問題，分析并提出應對的施工對策，起到防范質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量的作用。施工管理人員還應當從實踐出發(fā)，選擇最佳的工程施工方案和具體施工工藝，滿足建筑工程的規(guī)劃設計要求，確保工程質(zhì)量與性能。因此，建筑工程項目監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的重要舉措。2.2項目監(jiān)理工作提升施工進度。建筑工程項目監(jiān)理工作，能夠確保施工工期按預定計劃完成，避免施工進度的延誤，從而起到節(jié)約建筑成本，提升工程利潤與經(jīng)濟收益的作用。作為建筑工程項目的監(jiān)理企業(yè)及負責人員，應當從研究與創(chuàng)新施工工藝、加強對每個具體施工環(huán)節(jié)的管理做起，確保建筑工程按照預定工期竣工驗收，同時保證施工質(zhì)量符合圖紙要求，依照工程方案，完成施工任務。2.3項目監(jiān)理工作協(xié)調(diào)各部門利益。建筑工程項目監(jiān)理工作能夠協(xié)調(diào)施工中各方面、各部門之間的關(guān)系及利益，加強具體施工環(huán)節(jié)中所有參與方的協(xié)調(diào)配合，確保施工技術(shù)的科學合理運用，避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。作為建筑工程的項目監(jiān)理單位及管理人員，應當提升自身的工作意識與責任心，認真履行監(jiān)理職責，注重發(fā)現(xiàn)并提出不符合施工規(guī)范要求的問題，同時總結(jié)應對、解決的施工策略，確保建筑工程的工期與質(zhì)量[1]。

3當前建筑工程項目監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及問題

3.1項目監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)有待提升。隨著人們生活水平的快速提高，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善，所以對監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展，但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然有待提高。所以，盡可能地提升我國建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力，逐漸成為我國建筑行業(yè)需要解決的重要工作任務。3.2工程項目應當建立全面的監(jiān)理工作機制。隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當中的分工變得越來越明確，建筑行業(yè)想要在我國市場當中占據(jù)主導地位，必須滿足社會發(fā)展的實際需求，全面參與我國的建筑事業(yè)?，F(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進。我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進步和成果，但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對落后，大部分的建筑施工人員仍然存在能力不高、專業(yè)知識不足等問題，因此，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對我國的工程監(jiān)理制度進行完善，促進施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進一步提升。

4優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議

4.1界定各部門管理職責，避免施工工期進度的延誤。從國內(nèi)建筑工程項目管理情況來看，清晰界定各部門的管理職責、實施多角度和全方位的質(zhì)量監(jiān)理是優(yōu)化工程監(jiān)理的有效方法。作為項目監(jiān)理部門及管理者，應樹立正確的監(jiān)督管理意識，注重從工作中分析、發(fā)現(xiàn)造成工程質(zhì)量問題的原因，并提出解決問題、防范施工漏洞的對策。與此同時，明確項目監(jiān)理部門的工作職責，起到了監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工的順利進行，確保施工任務按期完成的作用，避免因為施工進度延誤，造成不可挽回的經(jīng)濟損失。作為項目監(jiān)理人員應當通過對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)對施工工期的嚴格管控，以監(jiān)理部門職能履行能力的提升，帶動建筑工程項目的高效、順利完成[2]。4.2建立全面的監(jiān)理工作機制，促進施工技術(shù)的發(fā)展與進步。為了確保建筑工程項目的質(zhì)量，應當建立完善的項目監(jiān)理工作機制，自覺遵守國家關(guān)于建筑工程施工管理規(guī)范的內(nèi)容與要求，為居住者創(chuàng)造健康、安全和舒適的居住生活空間。項目監(jiān)理人員應當重視施工工藝的創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵新技術(shù)、新工藝的應用，倡導綠色低碳、清潔環(huán)保的施工方案，應用新型的節(jié)能環(huán)保建筑材料，降低對自然環(huán)境的破壞污染，提升建筑工程整體質(zhì)量。4.3做好施工現(xiàn)場管理，加強各部門、各單位之間的溝通配合。在施工現(xiàn)場管理工作中，監(jiān)理人員尤其應當注意對建筑原材料、施工技術(shù)的監(jiān)督管理，確保工程建設符合項目規(guī)劃目標與設計圖紙的要求，嚴格依據(jù)規(guī)范要求，科學使用質(zhì)量檢測設備和測量工具，審查施工企業(yè)的質(zhì)量安全體系、項目管理體系，依據(jù)工程項目的招投標合同，審核施工方案與建筑原材料，確保建筑材料的規(guī)格和性能符合工程要求，確保施工現(xiàn)場的有序管理和安全施工。為了做好工程項目的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理部門應當積極與施工企業(yè)加強溝通配合，共同管理現(xiàn)場的施工技術(shù)與施工質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)還應當加強與建設企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，致力于研發(fā)并應用新型、高效的施工技術(shù)，促進施工工藝的發(fā)展進步和水平提升，從而促進建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)語

分析和理解建筑工程項目監(jiān)理與施工技術(shù)管理二者的關(guān)系，對于提升建筑工程質(zhì)量，避免施工工期延誤，推動建筑事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。作為建筑工程項目的監(jiān)理單位和監(jiān)理部門，可以從界定各部門管理職責，建立全面的監(jiān)理工作機制等方面，來加強建筑工程監(jiān)理，確保建筑施工質(zhì)量。

【參考文獻】

【1】葉剛.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(2):11-14.

【2】劉碧霄.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].建材與裝飾,2018(7):7-9.

作者:毛櫛睿 劉爽 單位:國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設計院