導(dǎo)語(yǔ)：智能建筑施工管理現(xiàn)狀與方法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)逐步走向現(xiàn)代化，智能化融入度越來(lái)越高，由此，智能建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，由于科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)的智能管理系統(tǒng)越發(fā)趨向體系化、產(chǎn)業(yè)化、精細(xì)化。建筑工程的智能化將以一種良好的趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展，其所涉及的領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越寬，技術(shù)應(yīng)用集成性越來(lái)越高，建筑智能化施工的質(zhì)量越來(lái)越好，有效滿足人們的實(shí)際需求。本文將立足智能化施工管理的相關(guān)特點(diǎn)、目前的發(fā)展趨勢(shì)以及解決問(wèn)題的措施幾個(gè)方面開(kāi)展論述。

【關(guān)鍵詞】智能化；施工管理

1引言

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)最前沿的科技領(lǐng)域和市場(chǎng)情況來(lái)看，在建筑領(lǐng)域，智能化已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，智能化的施工得到了大范圍、高頻度的推廣，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里，必將以更快的速度向前發(fā)展，但由于在實(shí)際的運(yùn)行中，仍然會(huì)受各內(nèi)外部因素的影響，導(dǎo)致管理工作不可避免地存在一些問(wèn)題。因此，如何在實(shí)際工作運(yùn)行中，加強(qiáng)管理人員在不同工作環(huán)節(jié)、各個(gè)管理盲區(qū)的重視程度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、細(xì)節(jié)性運(yùn)作，并通過(guò)日常經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，提升我國(guó)在建筑智能化施工領(lǐng)域的整體水平，為國(guó)內(nèi)建筑智能化施工管理工作邁向嶄新的發(fā)展階段做準(zhǔn)備[1]。

2建筑智能化的概述

建筑智能化指的是以建筑物為平臺(tái)，基于對(duì)各類(lèi)智能化信息的綜合應(yīng)用，集架構(gòu)、系統(tǒng)、應(yīng)用、管理及優(yōu)化組合于一體，具有感知、傳輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合智慧能力，形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調(diào)的整合體，為人們提供安全、高效、便利及可持續(xù)發(fā)展功能環(huán)境的建筑。建筑智能化是我國(guó)智能技術(shù)水平和建筑行業(yè)發(fā)展到一定階段，相互融合的產(chǎn)物，建筑智能化對(duì)未來(lái)的建筑發(fā)展具有重要影響。當(dāng)前，智能家居的發(fā)展使住宅建筑的智能化程度有了顯著提高，但是整體水平受到技術(shù)和成本的限制，仍舊處于較低的發(fā)展階段。隨著我國(guó)對(duì)建筑進(jìn)行適老化改造，建筑智能化的作用越發(fā)凸顯，所以在未來(lái)，建筑智能化將成為建筑行業(yè)發(fā)展的主流方向。

3建筑智能化施工管理的基本特征

智能化建筑施工管理就本身特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)具有智能化特征的建筑工程，具有以下四個(gè)特點(diǎn)。1）前期投入資金大智能化系統(tǒng)技術(shù)逐漸完善，系統(tǒng)功能逐漸強(qiáng)大，隨之而來(lái)的是造價(jià)高，總投資比例增大。2）涉及部門(mén)、技術(shù)廣泛在管理工作的實(shí)施過(guò)程中，需要多方面、多主體進(jìn)行合作，包括投資方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、質(zhì)檢和安檢等部門(mén)，且管理系統(tǒng)本身集成性的特點(diǎn)也決定了管理工作將涉及多個(gè)門(mén)類(lèi)。3）智能化管理效果佳將現(xiàn)代化手段融入建筑的管理工作，使它擁有自動(dòng)化的辦公設(shè)備、信息化的通信網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代智能化的工作模式，管理工作更科學(xué)化、規(guī)范化，取得不錯(cuò)的效果。4）安裝工作繁雜智能化的工作依托于體系化的管理系統(tǒng)，其內(nèi)部具有多個(gè)子系統(tǒng)，在設(shè)備的安裝與調(diào)試過(guò)程中，需要考慮包括操作與調(diào)節(jié)、子系統(tǒng)的排列以及其他相關(guān)系統(tǒng)的裝配等精細(xì)化工作，常出現(xiàn)因不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一而反復(fù)更改的情況，繁雜瑣碎。

4當(dāng)前建筑智能化施工工作存在的問(wèn)題

4.1開(kāi)發(fā)商重視程度低

智能化建筑屬于高端建筑領(lǐng)域，主打的智能化建筑技術(shù)是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的技術(shù)，需要巨額的投資，并且建筑類(lèi)工程資金回籠周期長(zhǎng)，所以相應(yīng)的，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商對(duì)智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為建筑智能化的施工管理帶來(lái)了巨大阻礙。

4.2專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺

智能建筑屬于建筑領(lǐng)域的新風(fēng)向，加之在實(shí)際工作過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商的忽略，導(dǎo)致人才市場(chǎng)導(dǎo)向偏離實(shí)際，出現(xiàn)本技術(shù)從業(yè)人員相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)薄弱，未達(dá)到智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

4.3營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)宣傳發(fā)力點(diǎn)錯(cuò)位

絕大部分開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，忽略用戶對(duì)于智能化的需求，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)智能建筑項(xiàng)目的定位模糊，錯(cuò)將智能化作為大力宣傳的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，忽略用戶本身的體驗(yàn)感，此類(lèi)投機(jī)行為往往激發(fā)居民不滿，反倒抑制了消費(fèi)需求。

4.4存在重建設(shè)輕管理的問(wèn)題

企業(yè)單位普遍存在重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象，比如，在建筑的建設(shè)初期，在智能建筑施工管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面，重視度不足，仍舊采用以往的傳統(tǒng)管理模式，管理意識(shí)嚴(yán)重滯后，耽誤了工程進(jìn)度。由于建筑行業(yè)的智能化，更加要求企業(yè)要加大對(duì)知識(shí)型管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。但由于用戶無(wú)法承擔(dān)高投入的知識(shí)型管理方式，又強(qiáng)烈要求物業(yè)方提供高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，在運(yùn)行過(guò)程中存在難以調(diào)和的矛盾。對(duì)物業(yè)公司而言，需要聘用專(zhuān)業(yè)的智能化管理技術(shù)人員；從成本的角度來(lái)說(shuō)，人力又成本過(guò)高。因此，大部分企業(yè)舍棄了對(duì)專(zhuān)業(yè)化的要求。在日常管理過(guò)程中，常出現(xiàn)工作人員無(wú)法及時(shí)解決系統(tǒng)故障的情況，使智能化建筑的推廣面臨口碑障礙[2]。

5相關(guān)策略和解決辦法

5.1合理布局管理體系

管理工作必須堅(jiān)持辦公化管理，樓群的自動(dòng)化體系有一定的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按照分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一的策劃安排，形成合理的布局，由財(cái)務(wù)、檔案、調(diào)研、技術(shù)、采購(gòu)、施工、監(jiān)管等部門(mén)組成辦公室自動(dòng)化體系，以統(tǒng)一化的管制標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，減少工作失誤（見(jiàn)圖1）。

5.2提高工作人員的專(zhuān)業(yè)化程度

智能建筑的施工管理人員是復(fù)合型全面人才，負(fù)責(zé)管理工作的同時(shí)，更要發(fā)揮良好的監(jiān)督作用。監(jiān)督作用的發(fā)揮一方面需要人員對(duì)工程實(shí)際操作流程熟悉，包括文件與圖稿的一致性，施工的效率，相關(guān)的施工技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)管理人員對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與控制。從隊(duì)伍上精簡(jiǎn)人才，既能節(jié)約勞動(dòng)力成本，又能保質(zhì)保量完成智能化施工的階段性管理工作。

5.3強(qiáng)化管理工作的監(jiān)管度

任何管理性質(zhì)的工作都需要有全方位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，全程監(jiān)管、細(xì)節(jié)性監(jiān)管、長(zhǎng)效化監(jiān)管，保證管理工作的純潔度。管制人員要學(xué)會(huì)細(xì)化分析管理工作中的微小步驟，稍加留意將減少許多重復(fù)勞動(dòng)的可能。另外，監(jiān)管部門(mén)要有計(jì)劃意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)程、設(shè)備供給、勞務(wù)調(diào)動(dòng)、資金流向等問(wèn)題，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查和處罰。例如，對(duì)施工材料的檢查，切實(shí)落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，高敏材料或是普通材料，都應(yīng)該有、數(shù)量明細(xì)、使用方法方面的統(tǒng)計(jì)[3]。

5.4加大技術(shù)研發(fā)力度，加強(qiáng)政策支持

現(xiàn)階段，智能化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用仍舊未達(dá)到普及化，許多相關(guān)技術(shù)在操作過(guò)程中仍會(huì)出現(xiàn)技術(shù)性難題。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，多開(kāi)展培訓(xùn)，釋放正確的技術(shù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，引導(dǎo)相關(guān)工作者提升自身知識(shí)水平和應(yīng)用能力。另外，政府部門(mén)和企業(yè)單位更應(yīng)該充分利用分配激勵(lì)機(jī)制，給予技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的空間，獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)人物。不論是政府部門(mén)，還是相關(guān)企業(yè)，都應(yīng)該構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，為其提供良好地施工模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境，保持智能化管理工作的生機(jī)與活力。政府部門(mén)更應(yīng)該在賦稅融資上給予企業(yè)扶持和幫助，減免稅收、降低稅負(fù)壓力或者拓寬融資渠道、降低融資難度等。

6結(jié)語(yǔ)

建筑智能化作為我國(guó)建筑發(fā)展的主流方向，越發(fā)受到建筑企業(yè)和智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的重視，利用智能計(jì)算機(jī)技術(shù)提供更加方便的功能，滿足建筑使用者的多元化需求，成為建筑智能化的主要目標(biāo)。而對(duì)于建筑智能化的施工建設(shè)，從施工到管理，各個(gè)環(huán)節(jié)必須遵循智能化、科技化、信息化的大方向，也正因?yàn)槿绱?，如何?qiáng)化專(zhuān)職人員的專(zhuān)業(yè)性，強(qiáng)化各類(lèi)施工管理工作的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性，如何推動(dòng)管理工作的制度化、科學(xué)化、高效化，如何推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)在智能化領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新，都是值得關(guān)注的問(wèn)題，而此類(lèi)智能化管理模式背后的邏輯與理念，更應(yīng)該在各類(lèi)工作的推進(jìn)過(guò)程中，不斷強(qiáng)化和普及，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)

[1]趙芝梅.淺談綠色施工的管理措施[J].才智，2009(3)：30.

[2]閆風(fēng)珍.建筑工程施工管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展策略[J].河南建材.2015(4):75-76.

[3]蔡何軍.探究建筑工程智能化管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2017(23)：97.

作者：余偉 單位：中國(guó)建筑第二工程局有限公司