組織人事下高校師德師風(fēng)建設(shè)研究

時間:2022-04-22 11:01:57

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組織人事下高校師德師風(fēng)建設(shè)研究

摘要:學(xué)高為師,德高為范;育人之本,在于立德鑄魂。新時代背景下,師德師風(fēng)建設(shè)意義深遠(yuǎn),高素質(zhì)教師隊伍是搞好教育的前提和基礎(chǔ),是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的堅實根基。高校組織人事處通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,引導(dǎo)教師以“四有”“四個引路人”“四個相統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn),成為一名黨和人民滿意的教師,打造一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。

關(guān)鍵詞:組織人事;高校師德師風(fēng)

德師風(fēng)建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是教師隊伍建設(shè)的首要重點,是做好教育教學(xué)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的必備條件。組織人事處是學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的機構(gòu)保障,是高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)的組織保障,根據(jù)新時代師德師風(fēng)建設(shè)新要求,調(diào)整組織人事的工作需求,制定師德師風(fēng)建設(shè)新要求,建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。

1師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及必要性

1.1信息爆炸時代,做好青少年成長引路人。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2018年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模為8.02億,以青少年、青年和中年群體為主,如圖1所示,10~19歲、20~29歲群體達(dá)18.2%、27.9%,網(wǎng)民中學(xué)生群體最多,如圖2所示,占比達(dá)24.8%。近年,“網(wǎng)紅”“熱搜”“直播”等關(guān)鍵詞高頻出現(xiàn)在青少年的社交圈,青少年的價值觀、世界觀、人生觀正處于形成階段,復(fù)雜、虛幻的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境潛移默化地影響著青少年三觀的形成。教師作為學(xué)生的人生引路人,擁有高尚師德尤為重要,應(yīng)帶頭踐行社會主義核心價值觀,弘揚真善美,傳遞正能量,不發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯誤觀點,不編造散布虛假信息、不良信息。1.2新時代,教育行業(yè)對師德師風(fēng)的高要求。中國特色社會主義已進入新時代,新時代、新形勢下,教育行業(yè)對師德師風(fēng)提出了更高的要求。在新時代新形勢下,我國的教育資源已經(jīng)得到了很大程度的豐富,各高校都在不斷加大投入各類人才引進的物力、財力、配套科研等,使得大量具有高學(xué)歷、高職稱、高科研成果的人才進入高校教師隊伍。但正因為這樣,對高校教師的職業(yè)道德也提出了更高層次的要求,注重引進,更要注重培養(yǎng),提升教師綜合素養(yǎng),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),力戒浮躁,潛心問道,勇于探索,堅守學(xué)術(shù)良知,為培養(yǎng)同時具備較高知識水平和道德品質(zhì)的高素質(zhì)人才做出貢獻(xiàn)。

2師德高尚的教師應(yīng)具備的素質(zhì)

教師是學(xué)校的主體,教師的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)、科研水平和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。新時代對教師落實立德樹人根本任務(wù)提出新的更高要求,要引導(dǎo)教師努力成為有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的好教師,著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。(1)擁有正確思想政治方向。在北京師范大學(xué)重要講話中,號召全國廣大教師做“四有”好教師,即有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心。首先要有理想信念,師者,傳道授業(yè)解惑,傳道是第一位的。教師除了傳授學(xué)生知識和學(xué)習(xí)知識的能力外,更會傳授學(xué)生為人處世、于公于私、于國于民的價值觀、人生觀、世界觀。師德高尚的教師心中要有人民和國家,要肩負(fù)起國家使命和社會責(zé)任。新時代的師德高尚的教師應(yīng)堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的教育方針,不在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。(2)擁有扎實專業(yè)技術(shù)能力。教學(xué)是教師的主要工作任務(wù),現(xiàn)在我們面對的是一個“信息大爆炸”的時代,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,新知識前撲后擁的出現(xiàn),教育改革不斷深入,這都要求教師必要要有扎實的專業(yè)技術(shù)能力才。教師要較好的完成教學(xué)任務(wù),精通教學(xué)業(yè)務(wù)是關(guān)鍵。一方面,要對自己所教學(xué)科專業(yè)的知識深入吃透、準(zhǔn)確把握,還能深入淺出地傳授給學(xué)生;另一方面,還要寬泛了解學(xué)科周邊知識,給學(xué)生一瓢水,教師要有一桶水,做到教一知十甚至教一知百;同時,除了課堂內(nèi)的知識,還有課堂外實踐能力和知識,提升學(xué)生的實際操作能力,為學(xué)生更好地快速適應(yīng)社會做鋪墊。扎實的知識功底、過硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法是師德高尚的教師一個也不可或缺的。(3)無私奉獻(xiàn),仁愛學(xué)生。北師大林崇德教授說過,“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣”,一名好教師,是對所有學(xué)生都有仁愛之心的,關(guān)愛、熱愛學(xué)生是搞好教學(xué)工作的前提。每一名學(xué)生都是家人的掌中寶,不遠(yuǎn)千里選擇來異鄉(xiāng)讀書,是家長與孩子出于對學(xué)校的信任,對學(xué)校教師的信任,學(xué)校與教師都不應(yīng)該辜負(fù)這份信任,從學(xué)習(xí)到生活,全面關(guān)愛學(xué)生。世界上沒有兩個指紋是一模一樣的,大學(xué)是學(xué)生人格形成的關(guān)鍵期,教師作為引路人,既要嚴(yán)格要求學(xué)生,更要充分了解每一位學(xué)生,尊重學(xué)生的個性與情感,保護學(xué)生的自尊心和自信心,發(fā)掘?qū)W生身上的閃光點,并讓閃光點放大發(fā)亮,讓每一位學(xué)生都健康發(fā)展,成為有用之才。(4)積極進取,不斷提升自己。古人云:“活到老,學(xué)到老。”在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代,新知識高速涌現(xiàn),推陳出新周期越來越短,傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法和內(nèi)容受到了巨大沖擊,而教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的活源頭,就要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合能力。一方面,正視時代的發(fā)展,面對教育現(xiàn)實,扎實掌握學(xué)科課本知識外,熟知學(xué)科發(fā)展前沿的最新成果,學(xué)習(xí)信息時代教學(xué)方法與手段,充分應(yīng)用到教學(xué)過程中。同時,積極參加學(xué)校教研、教改活動,研究和總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,積極參加學(xué)科教學(xué)相關(guān)科研活動,將探索研究的理論成果應(yīng)用于教學(xué)實踐中,提高自己的教學(xué)質(zhì)量。另一方面,積極參加各類教學(xué)相關(guān)的培訓(xùn),提升自己的學(xué)歷,不斷充實自己,不落伍于時代的前進步伐,以學(xué)問不厭的風(fēng)范影響學(xué)生。終身學(xué)習(xí)是教師發(fā)展的不竭動力,是學(xué)校高素質(zhì)師資隊伍建設(shè)的必要條件,是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

3組織人事視角下師德師風(fēng)建設(shè)長效機制

組織人事處作為黨員發(fā)展、干部培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)的主要職能部門,必須堅持師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,打造一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。師德師風(fēng)是一項長期性、持續(xù)性工作,學(xué)校應(yīng)高度重視,成立師德師風(fēng)建設(shè)委員會,明確相關(guān)責(zé)任人,由組織人事牽頭,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、教務(wù)處、學(xué)生處、團委等部門配合,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部工團齊抓的工作機制,為師德師風(fēng)建設(shè)工作提供有力保障,使師德師風(fēng)建設(shè)全面覆蓋學(xué)校。(2)制定規(guī)章制度,完善獎懲機制?!安灰砸?guī)矩,不能成方圓”,高校要以“依法治教”的方式進行師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)新時代下師德師風(fēng)建設(shè)的特點及學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,制定《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見及實施辦法》,整理歸檔學(xué)?,F(xiàn)有教師管理規(guī)章制度,形成一套完整的師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度,為學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)保駕護航。同時,完善獎懲機制,將教師師德師風(fēng)表現(xiàn)納入個人績效考核、年度考核、教學(xué)測評等考核中來,并將考核結(jié)果作為教師職稱評審、等級晉升、評優(yōu)提干的重要依據(jù),以此來內(nèi)化教師師德師風(fēng)建設(shè),激勵教師不斷提升自我職業(yè)道德規(guī)范,成為一名師德高尚的教師。(3)健全監(jiān)督體系,大力宣傳典范。建立監(jiān)督、考評、獎懲為一體的師德師風(fēng)工作制度,從教師入職到教育教學(xué),堅持嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)一票否決制。聘用師德高尚、教育教學(xué)技能突出的教師作為教學(xué)督導(dǎo),隨機對教師課堂教學(xué)的課堂準(zhǔn)備、精神風(fēng)貌、言行舉止、教學(xué)質(zhì)量等進行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果反饋給教務(wù)處作為考核教師的標(biāo)準(zhǔn)之一。對教師師德師風(fēng)定期進行自我評價、同事評價、學(xué)生評價、家長評價、學(xué)校總評的“360度評價法”,以更好地對教師師德師風(fēng)進行監(jiān)督檢查、有效反饋。對具備高尚師德的教師樹立為師德師風(fēng)典范,對典范及其事例通過網(wǎng)站、微博、校刊、講座等形式進行大力宣傳,并開展表彰活動,樹立榜樣,發(fā)揮榜樣“傳、幫、帶”力量。形成廣大教師自覺學(xué)習(xí)師德師風(fēng)規(guī)范、踐行師德師風(fēng)承諾、爭當(dāng)師德師風(fēng)典范的良好氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]張安安.人力資源管理視角下的高校師德建設(shè)研究[J].經(jīng)濟師,2016(6):214-216.

[2]戴凌燕,余麗蕓,陳志寶,等.高校師德師風(fēng)建設(shè)長效機制新模式探索[J].人力資源管理,2016(5):151-152.

作者:趙麗 單位:四川幼兒師范高等專科學(xué)校