中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對比研究論文
時間:2022-11-12 09:28:00
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[摘要]美國是世界頭號體育強國,也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國。在中國即將迎來奧運盛典、中國經(jīng)濟高速增長之際,筆者試圖通過剖析美國成熟、發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè),借鑒其先進的經(jīng)營管理與理念,以期解惑當前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境,順利完成我國體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,力爭我國的體育產(chǎn)業(yè)從宏觀及微觀效應中獲益。
[關鍵詞]中美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,中國的政治、經(jīng)濟,以及社會都發(fā)生了深刻的變化,尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近,我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機,在此體育發(fā)展的黃金盛期,中國體育產(chǎn)業(yè)將何去何從,將如何走出與我國經(jīng)濟高速發(fā)展相背離的怪圈,無疑是今后研究的一個重要課題,基于此,本文籍世界最發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)——美國體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā),探析及結合或解惑當前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境,以期對未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。
一、美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的探究
1.美國體育產(chǎn)業(yè)的界定
美國是世界頭號體育強國,也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國,無論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理,還是體育產(chǎn)業(yè)的運行機制,都堪稱一流,位列美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國經(jīng)濟生活中一個當之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā),目的是理清錯綜復雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈,找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而,由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計標準和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性,美國體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定,根據(jù)美國有關經(jīng)濟部門的統(tǒng)計,體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務活動和體育相關的經(jīng)營活動。所以,從這層含義上看,體育產(chǎn)業(yè)是一個由許多特點各異的子系統(tǒng)構成的集合體。從分類上界定,美國體育產(chǎn)業(yè)包括:職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀念品銷售、體育經(jīng)紀人(公司)等。
2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領風騷
職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè),以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,構成了美國四大主體體育產(chǎn)業(yè),成為美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。職業(yè)體育是美國體育產(chǎn)業(yè)的亮點,也是美國體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領域,傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟,管理實行聯(lián)盟制,即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊的老板組成委員會,負責整個聯(lián)盟的經(jīng)營、管理與決策,具體經(jīng)營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負責,聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官,他對聯(lián)盟的經(jīng)營事宜擁有決策權、懲處權及裁定權。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應”映射的焦距,近年來,隨著新材料使運動器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”,以健身俱樂部為主流的美國健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆,其特征體現(xiàn)在,現(xiàn)代化新技術的廣泛運用使得運動器械發(fā)生了質(zhì)的變化,以羽毛球為例,一只鈦合金球拍,重量不到80克,僅為一只羽毛球重量的17倍,但可將球速擊至每小時240公里(試驗數(shù)據(jù))良好的運動器械性能一方面提高了運動質(zhì)量,另一方面大大減少了運動損傷產(chǎn)生的概率,由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶,這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素,從而吸引了美國男女老少的眼球,自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產(chǎn)業(yè)的“權重股”,它是美國體育產(chǎn)業(yè)中的一個大戶,占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一,體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。
3.體育經(jīng)紀人良好的“催化劑”作用
查閱美國體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟史,體育經(jīng)紀人可謂是功不可沒。體育經(jīng)紀人是以獲取傭金為目的與體育相關人員及組織簽訂委托合同,充當委托人與第三人間有關職業(yè)運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經(jīng)濟組織。體育經(jīng)紀人的劃分主要分為以下幾種:(1)從客戶性質(zhì)上分為運動員經(jīng)紀人、體育比賽經(jīng)紀人、體育組織經(jīng)紀人等。(2)從經(jīng)紀活動的內(nèi)容上包括運動員經(jīng)紀、體育賽事經(jīng)紀、體育保險經(jīng)紀、體育旅游經(jīng)紀等。(3)從業(yè)務范疇上體育經(jīng)紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達體育市場,而且也是體育經(jīng)紀人發(fā)展最發(fā)達地方,這主要歸功于對體育經(jīng)紀人的管理制度,一個是非政府機構的管理包括NCAA的管理和運動員協(xié)會的管理。另一個是政府機構的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經(jīng)紀人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運作。
4.政府體育政策保障機制的完善
眾所周知,美國是市場經(jīng)濟最發(fā)達、市場自由化程度較高的典型代表,美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經(jīng)濟外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟,以及信息時代的到來,美國的市場經(jīng)濟逐漸發(fā)生了演化,演化成為一種混和經(jīng)濟,即市場競爭和政府管理共同作用的經(jīng)濟體。此種模式下,沒有哪一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟能游離政府作用之外,政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進行宏觀調(diào)控,也就是說,假如政府能在市場和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余,必將推動行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。調(diào)研美國的體育產(chǎn)業(yè),不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處,比如,給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設體育場館、給予職業(yè)體育版權保護政策,以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟資助政策等等。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低,主體產(chǎn)業(yè)不突出
與高速發(fā)展的經(jīng)濟相比,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴重滯后的困境。據(jù)調(diào)查,2007年,我國體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣,占GDP的比重僅為0.7%左右,而美國體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000億美元,占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟發(fā)展水平未能呈正相關關系,脫離了經(jīng)濟發(fā)展的軌道。此外,盡管我國的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大,卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè),沒有形成支柱性優(yōu)勢,制約因素是多方面的,當前乃至今后的較長一段時期內(nèi),考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實,對體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權衡,本文認為應將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀業(yè),但目前四大產(chǎn)業(yè)無論是規(guī)模、市場運作,還是經(jīng)營管理、市場競爭力都有待提高。
2.產(chǎn)業(yè)結構布局不合理
根據(jù)2000年~2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調(diào)查,目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構成了我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè),3個產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占各?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80%以上,其中體育制造業(yè)占的比重最高,按照西方發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體,其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60%左右,而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低,這與我國體育人口較少,體育消費理念滯后有關,因此一定程度上阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,反過來又導致行業(yè)各利益方的重新資源配置,使得產(chǎn)業(yè)結構布局愈加不合理。
3.體育經(jīng)營實體化程度較低
現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點之一,是體育與經(jīng)濟高度關聯(lián)、相伴而行,在經(jīng)營上實行實體化經(jīng)營,在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA,英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略,其成功的運行機制值得我國體育產(chǎn)業(yè)界借鑒,尤其是我國的競賽表演業(yè),然調(diào)研并剖析我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學術界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進行了孜孜不倦的努力,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經(jīng)營模式上,體育經(jīng)營實體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽,我們擁有一流的技術,處于高速發(fā)展的經(jīng)濟外部環(huán)境,可是在國內(nèi),乒超聯(lián)賽卻是一個市場化水平較低的市場,這些現(xiàn)實應引起諸多反思,并付諸相應的對策,當務之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營模式,構建真正實體化的經(jīng)營運行機制。
4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策
當前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟,使得我國的制度建設還不成熟,有的制度剛剛建立,有的還沒有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場方面,也存在較多問題,比如出臺的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致,缺乏可操作性,在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明,目前我國政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
三、結束語
探究美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的秘訣,一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領風騷,二是體育經(jīng)紀人市場發(fā)達,三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有:體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低,主體產(chǎn)業(yè)不突出;產(chǎn)業(yè)結構布局不合理;體育經(jīng)營實體化程度較低;缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
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