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編者按：本文主要從前言；研究對象與方法；結果與分析；江西省高校為新型商品住宅社區(qū)體育服務發(fā)展體系對策四個方面進行論述。其中，主要包括：體育社會化是社區(qū)體育興起的促進因素、研究對象、研究方法、江西省部分高校體育資源經營管理現狀：省內高校體育資源開放經營研究情況；省內高校體育資源經營管理中有償服務基礎；高校體育資源開發(fā)存在的主要制約因素、轉型時期新型商品住宅社區(qū)體育服務和體育社區(qū)建設狀況、擴大高校一社區(qū)體育服務的內涵、創(chuàng)建高校一社區(qū)體育服務模式、高校一社區(qū)體育服務體系多元化發(fā)展等，具體材料請詳見。

論文摘要：本文通過文獻資料、專家訪談、問卷調查等方法對江西省新型商品住宅高校一社區(qū)體育服務的數量、種類、質量、管理模式、經營方式等進行研究，并分析了影響社區(qū)高校體育服務開發(fā)利用的因素以及社區(qū)高校體育服務設施建設、發(fā)展過程中存在的問題．為社區(qū)高校體育服務市場化經營提供必要的理論支持。

論文關鍵詞：高校；商品住宅；經營；體育服務

一、前言

體育社會化是社區(qū)體育興起的促進因素．作為新型商品住宅社區(qū)服務的組成部分．新型商品住宅社區(qū)體育服務的供給在社會轉型期同樣也存在很多問題而屬于公共服務提供者的政府由于種種原因．供給的社區(qū)體育服務嚴重不足．根本不能滿足現階段城市居民越來越多樣的社區(qū)體育服務需求在這個特殊時期如何有效的滿足居民的社區(qū)體育服務需求．增進新型商品住宅社區(qū)服務發(fā)展和社區(qū)建設就成為一個重要的社會問題。同時。據全國第四次場地普查數據顯示．教育系統(tǒng)的體育場館占有量最大。達67．2％．各類高校都建有體育設施。而敞開校門面向全社會的自由開放只占室內場館的6％．室外場地的7％．以盈利為主要目的開放只占1％。其實高校體育在體育人才方面具有較大的優(yōu)勢．而社區(qū)體育與高校體育截然分離的狀況．導致了高校體育巨大的人才體育資源不能得到充分、有效的利用、開發(fā)。然而，高校體育這種為社會服務的功能還沒有得到充分開發(fā)．高校體育職能機構在體育市場運作上還走不出原來陳舊觀念．還不能主動出擊和社區(qū)體育聯合開展社會體育工作．為他們體育運動的開展提供服務

二、研究對象與方法

1．研究對象

江西省南昌市及省內各地方院校已建和待建體育場館資源及配套設施、經營管理辦法、新型商品住宅社區(qū)體育設施、體育服務、周邊消費群體和相關產業(yè)經營項目等為本文研究對象

2．研究方法

(1)文獻資料法。通過中國知網、維普和萬方數據等對高校體育資源經營管理進行了資料收集與整理并在眾多公開出版的相關書籍中查找資料

(2)問卷調查法。本文對江西省內近幾十所高校體育場館資源、新型商品住宅社區(qū)體育服務項目進行了調查。發(fā)放100份調查表，回收92份，剔除2份無效問卷，有效問卷90份．有效率為90％。

(3)數理統(tǒng)計法。本文對原始數據采用Excel電子表格和Foxpro數據庫軟件處理．用SPSS12．0統(tǒng)計軟件進行相關統(tǒng)計處理

三、結果與分析

1．江西省部分高校體育資源經營管理現狀目前江西省各高校體育資源均有不同程度地進行了開發(fā)性的經營管理活動．普遍存在著領導重視程度不夠。經營管理水平較低，產業(yè)化運營的合法資質、手段和方法匱乏．社會效益和經濟效益不高．缺乏可持續(xù)發(fā)展所需的政策環(huán)境和專業(yè)的高水平經營人才管理等問題。

(1)省內高校體育資源開放經營研究情況。目前，高校體育資源在以體育教學為主的前提下．在管理上提高體育資源的使用效率和效益．是目前高校體育資源管理者需要思考和探索的問題。將高校體育資源進行統(tǒng)一的體育硬件資源整合以保證教學．面向市場，充分考慮場館多功能性和效益，堅持“以體為主，多種經營”，加大體育競賽市場的開發(fā)．充分發(fā)揮和利用高校體育設施資源與技術．在高校體育資源管理下著重爭取更大的社會效益和經濟效益．實現兩個效益同步增長。高校有償體育服務的體育資源及配套服務的研究比較少．特別是對于部分省市高校的體育資源有償服務研究就更少了。

(2)省內高校體育資源經營管理中有償服務基礎。高校體育資源同其他社會體育場館的經營開放相比，由于其在場館規(guī)模、設施水平、便捷的交通位置等方面具有實用、方便，且價格低廉等優(yōu)勢，成為大眾健身場所的重要資源隨著多年來高校招生規(guī)模的擴大，各高校都加大了高校體育場館建設的投入力度．大部分高校體育資源、器械設備在總體數量上有了長足的增長但高校體育資源相對薄弱．并且由于歷史傳統(tǒng)、管理體制等多方面的原因．高校體育資源的建設與利用還存在很多的問題，經營項目就是其中江西省部分高校在選擇開放上的一個技術問題。

(3)高校體育資源開發(fā)存在的主要制約因素。調查顯示高校體育資源開發(fā)存在諸多制約因素．針對開發(fā)中的棘手問題．高校一般采取迂回策略．但總體效果欠佳(表1)。

首先，高校中的體育資源是國家投資修建的，其目的就是給體育教學的順利進行提供必要條件．是一項福利性設施．不能主次顛倒。高校體育資源的開發(fā)利用，一定要保證體育課的順利完成．只能利用場館及教職工空余時問進行因此在接待社會團體和個人進行體育消費時．會因為時間上的沖突而造成一定的矛盾其次．各高等院校．均存在不同程度的體育資源設施缺口、器材陳舊、資金不足等現象。第三，高校體育資源在有償服務的組織管理上還比較薄弱．如體育資源有償服務活動與高校有關規(guī)章制度的配套、銜接，以及體育部門與高校有關領導、部門間的協調關系需進一步加強。尤其在開發(fā)經營管理方面還存在諸多矛盾．我國在高校體育資源方面雖然制定了不少政策．但有關高校體育資源的政策法規(guī)方面過多地重視了規(guī)劃、建設．并未充分認識到利用現有高校體育資源進行開發(fā)的重要性

2．轉型時期新型商品住宅社區(qū)體育服務和體育社區(qū)建設狀況

(1)江西部分城市新型商品住宅社區(qū)體育服務數量我國現階段的社區(qū)體育服務主要還是政府部門投資提供社區(qū)體育服務．但由于政府投入資金有限．因而提供數量極其有限．反映在社區(qū)體育發(fā)展現狀就是經費缺乏．體育場地設施缺乏．不能滿足居民的需求．因此現階段對居民的社區(qū)體育狀況調查反映．居民普遍要求政府加大投入．加大建設社區(qū)體育場地設施的力度。

因此．社區(qū)體育服務的自身積累是社區(qū)體育設施經營維系的根本社區(qū)體育服務中的低償、有償服務的資金積累在目前我國社區(qū)體育服務資金不足的情況下．是很重要的一部分資金來源同時私人投資進入較少，雖然我國社會發(fā)展．居民的體育意識水平也在不斷的提高．但總體上由于經濟原因以及部分思想原因．居民的體育服務需求總量上還是較低．造成私人投資不愿意進入社會體育服務領域中．這就使得我國社區(qū)體育服務的供給方式單一．供給較少。

(2)江西部分城市新型商品住宅社區(qū)體育服務內容社區(qū)居民選擇健身的體育活動項目的很多且豐富如跑步、太極、套路、氣功、門球、健美操、臺球、棋牌類、游泳、器械健身、乒、羽、網等(表2)。

我們可以看出慢跑、武術類項目頗受歡迎，原因是多方面的，跑步簡單易行，武術類指導員水平高、態(tài)度好。體育鍛煉項目在普通大眾更容易普及．體育休閑項目的技術水平學習能激起一些居民的體育技能學習的興趣。江西省部分城市社區(qū)居民體育項目選擇體育鍛煉、休閑娛樂放松多而有組織體育鍛煉偏少．除跑步、太極和健身操、體育舞蹈外群體性減少，造成個性化多，一些負面體育相關項目銳增．反映出市民項目選擇與體育設施狀況密切相關，由此可見．現有的體育設施不能滿足市民的體育需要．必須在原有基礎上建立較為完善的設施體系。

(3)社會體育指導員素質。我省社會體育指導員雖然是在數量上有所提高(表3)

但質量上難以滿足市民健身指導的需求．而且基本屬于無償和志愿服務。社區(qū)層主要是由受過培訓的居委會文體干事從事社區(qū)體育管理工作，他們雖然有工作熱情和奉獻精神．但缺乏專業(yè)管理知識，年齡偏大，文化素質、能力、精力、效率低下，社區(qū)體育服務中心具有一技之長的指導員不多．影響了社區(qū)體育服務組織的建立與發(fā)展居民調查表明居民體育指導服務選擇對象加大．包括有償和專業(yè)人員．只是比例較少。

四、江西省高校為新型商品住宅社區(qū)體育服務發(fā)展體系對策

1．擴大高校一社區(qū)體育服務的內涵

當前最緊迫的是要開拓出高校體育與社區(qū)體育的“雙效互動”．“資源共享”的和諧發(fā)展的雙贏之路．形成以高校為中心的社區(qū)體育發(fā)展的新途徑我們知道高校有完善的組織結構．較強的策劃組織體育比賽及體育活動的能力．在組織開展體育活動方面有豐富的經驗和專業(yè)人才．以及較充足的體育場館和體育設備．能為社會體育及社區(qū)體育的開展提供咨詢、策劃、組織等優(yōu)質的服務。

2．創(chuàng)建高校一社區(qū)體育服務模式

目前社區(qū)自身和周邊的高校體育教師和體育骨干學生是社區(qū)體育服務豐富的人才資源．他們具有扎實的體育功底．豐富的體育理論知識以及充沛的體力與精力．在工作和學習之余．完全可以從事社區(qū)體育組織服務與指導服務的工作，同時，隨著全民健身計劃的不斷深入發(fā)展．學生與社區(qū)居民一起融人全民健身的大潮是可能的趨勢，這樣可促進健身者相互聯動．有助高校體育資源的共享和合理使用(圖1)

因此．充分發(fā)揮高校體育人才的優(yōu)勢．拓展高校體育的功能，與社區(qū)體育進行有效的整合．是解決社區(qū)體育服務發(fā)展中人才缺乏問題的關鍵所在高校一社區(qū)體育就是體現這一改革思路的社區(qū)體育發(fā)展的重要模式因為高校一社區(qū)體育有利于體育資源共享．使高校設施向社區(qū)開放．社區(qū)設施向高校開放．使大學的體育教師能充分發(fā)揮其專業(yè)能力，使高校體育、家庭體育、社區(qū)體育三者能有機地結合．達到優(yōu)勢互補。

3．高校一社區(qū)體育服務體系多元化發(fā)展

高校一社區(qū)體育服務體系的發(fā)展是多元而復雜的．應從本地高校與社區(qū)實際情況出發(fā)．根據當地經濟和社會發(fā)展狀況以及社區(qū)體育的基礎．因地制宜．從群眾健身的急需項目做起同時社區(qū)體育服務體系的內涵是一個動態(tài)過程隨著社區(qū)體育的不斷發(fā)展．會不斷涌現出新的經驗．需加以認真總結．以便進一步充實和完善社區(qū)體育的服務內容．使之日趨完善和發(fā)展。