導(dǎo)語：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的特點(diǎn)及問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長，房地產(chǎn)企業(yè)也得到不斷創(chuàng)新與發(fā)展。在城市化進(jìn)程的推動(dòng)下，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的問題也逐漸顯露，不利于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。筆者將對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)該行業(yè)中呈現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，為其制定有效的策略，為我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。筆者將就房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，為我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供一些建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè);特點(diǎn)分析;問題研究;有效對(duì)策

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)之一。但由于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度之快，在帶來嶄新機(jī)會(huì)的同時(shí)也帶來不少挑戰(zhàn)，據(jù)此為促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的有效發(fā)展，我們必須采取行之有效的措施。本文將對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行分析研究，并根據(jù)問題來制定有效對(duì)策，為房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展奠定條件。據(jù)此筆者將從：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題、促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的有效對(duì)策，三部分進(jìn)行闡述。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)

我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)曲折的歷程，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國房地產(chǎn)行業(yè)逐漸向品牌化、規(guī)?；l(fā)展。據(jù)研究調(diào)查，目前房地產(chǎn)行業(yè)具有較強(qiáng)的區(qū)域性、并受到土地資金的嚴(yán)重制約，其波動(dòng)性相對(duì)較大，從行業(yè)特點(diǎn)來看，我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)具有開發(fā)周期長、發(fā)展不平穩(wěn)、資金難度大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，且大部分房地產(chǎn)企業(yè)是以項(xiàng)目型為主，涉及范圍廣、涉及內(nèi)容多，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營績效難以把控。綜上，是筆者對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)的分析與探討，從中我們不難發(fā)現(xiàn)，我國房地產(chǎn)企業(yè)還存在一些問題，主要包括：管理目標(biāo)模糊、監(jiān)督制度不完善、法律法規(guī)的不健全、經(jīng)濟(jì)管理政策未能得到有效落實(shí)等等，諸如此類。這些問題嚴(yán)重制約了我國房地產(chǎn)行業(yè)的全面發(fā)展，據(jù)此我們必須采取有效對(duì)策予以解決。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題

據(jù)研究調(diào)查，現(xiàn)階段房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的一系列問題包括：管理目標(biāo)不明確、監(jiān)督制度不完善、法律法規(guī)不健全等，這些問題都會(huì)在一定程度上制約房地產(chǎn)行業(yè)的有效發(fā)展。筆者將從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述。1.房地產(chǎn)企業(yè)管理目標(biāo)不明確。據(jù)研究，目前我國部分房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)依然存在管理目標(biāo)不明確現(xiàn)象，目標(biāo)的模糊性為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻礙作用。我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)管理目標(biāo)不明確的局面，歸根結(jié)底還是由于政府連續(xù)性政策的缺乏以及政府對(duì)房地產(chǎn)關(guān)注力度的不夠，最終導(dǎo)致部分房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果不佳，而一些投機(jī)取巧的行為屢見不鮮。這些亂象都在一定程度上影響了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自身企業(yè)的管理目標(biāo)，為其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效規(guī)劃。2.房地產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督制度不完善。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，為房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展提供保障是經(jīng)濟(jì)管理政策的目的。首先，房地產(chǎn)受土地價(jià)格上漲以及材料供小于需等因素影響，很多地方房價(jià)持續(xù)上升，導(dǎo)致很多人沒有能力購買住房。隨著房價(jià)的升高，不少房產(chǎn)投資者加大投資力度，同時(shí)，在利益驅(qū)使下，出現(xiàn)一些購房投機(jī)者，促使房價(jià)進(jìn)一步提高，房產(chǎn)價(jià)格遠(yuǎn)高于居民的承受范圍。眾所周知，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸走上正軌，為政府部門帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收益，但由于房地產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督制度缺乏完善，無法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)隨時(shí)掌控，從而為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生創(chuàng)造了可乘之機(jī)。所以，政府要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督力度，使經(jīng)濟(jì)管理政策能夠有效落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)抑制房價(jià)過快增長的目標(biāo)。3.財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏。在我國房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，除了經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足之外，對(duì)財(cái)務(wù)的管理方式也相對(duì)傳統(tǒng)單一。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)管理人員僅僅只是對(duì)項(xiàng)目成本以及資金開銷給予嚴(yán)格控制，而對(duì)資金的預(yù)算、財(cái)務(wù)分析以及資產(chǎn)管理等方面都未能給予重視，再加上企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理缺乏健全、規(guī)范的監(jiān)督制度，這就導(dǎo)致了我國房產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著混亂的現(xiàn)象。目前，我國住房的商品化形勢(shì)越來越凸顯，大部分的房產(chǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中想要實(shí)現(xiàn)資金快速增長目的，往往只是對(duì)經(jīng)營過程中項(xiàng)目施工以及房產(chǎn)銷售兩方面加強(qiáng)管理，然而財(cái)務(wù)管理并未得重視，再加上財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，極容易使房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作效率降低，財(cái)務(wù)工作缺乏一定的專業(yè)性，因此，從一定程度上增加了企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)。

三、促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的有效對(duì)策

要促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的有效發(fā)展，我們應(yīng)從以下方面來實(shí)施，一是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理目標(biāo)進(jìn)行明確、二是建立健全的財(cái)務(wù)管理體系、三是充分應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。筆者將會(huì)從以下三個(gè)方面來進(jìn)行闡述，為我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展指明道路。1.對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理目標(biāo)充分明確?，F(xiàn)階段，由于我國正處于并將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，所以需要加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，并大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起重要作用，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可以改善人民的居住環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量。房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整首先需要分析它的區(qū)域位置，其次，要進(jìn)行實(shí)地考察，并調(diào)查它的資源狀況，最后，結(jié)合歷史實(shí)際情況對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。所以，政府應(yīng)制定出具有連續(xù)性的政策，使管理目標(biāo)明確。2.建立健全的財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)企業(yè)資金實(shí)施有效管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，是財(cái)務(wù)管理的工作的基礎(chǔ)，也是其本質(zhì)。在這個(gè)過程當(dāng)中，需要房地產(chǎn)各部門在每個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中密切地進(jìn)行配合，并且充分結(jié)合房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理體體系。主要包括了：第一，對(duì)投資、融資的決策體系，在這個(gè)體系當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略以及財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)，制定出一個(gè)較為規(guī)?；⒖茖W(xué)化的資本、債務(wù)等評(píng)價(jià)體系。第二，資金的預(yù)算管理體系，這一體系在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中占據(jù)重要位置，主要對(duì)企業(yè)整個(gè)投資過程所需的資金、房產(chǎn)的銷售情況等，預(yù)算出企業(yè)所需投資的總金額，并設(shè)定出目標(biāo)值。第三，財(cái)務(wù)管理績效評(píng)價(jià)體系，建設(shè)這個(gè)體系的最終目的是為了維持企業(yè)資金預(yù)算以及投資決策之間的保障關(guān)系。第四，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制，使財(cái)務(wù)工作能夠規(guī)范進(jìn)行，使財(cái)務(wù)人員都能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行日常工作。3.充分應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)其發(fā)展的關(guān)鍵要素。為促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，我們必須將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制充分應(yīng)用其中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個(gè)信息管理平臺(tái)，信息管理平臺(tái)是一種具有審核、監(jiān)督、管理的經(jīng)濟(jì)管理體系，它對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有一定防御作用。房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建該系統(tǒng)時(shí)應(yīng)從企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，充分降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)號(hào)召企業(yè)員工一起加入到信息管理平臺(tái)的構(gòu)建當(dāng)中，使其內(nèi)容更全面，范圍更廣泛，在后續(xù)的實(shí)施過程中也能起到有效的管理作用，有利于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效管理。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效開展與人們的日常生活息息相關(guān)，據(jù)此，為了確保人們生活質(zhì)量，我們必須要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管理，一方面建立健全房地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī)，另一方面向外國學(xué)習(xí)先進(jìn)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，使我國房地產(chǎn)行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者:侯佳楠 單位:秦皇島興龍房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

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