導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理不足與應(yīng)對(duì)策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，以及國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷推進(jìn)，在我國(guó)，許多行業(yè)已經(jīng)取得了飛速發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，但在發(fā)展的同時(shí)也存在一些問(wèn)題。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理指的是針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)而實(shí)行的一系列措施。接下來(lái)本文將針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足和相應(yīng)的解決措施和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討，以供相關(guān)人士參考和交流。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；不足之處；應(yīng)對(duì)策略

房地產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)管理是針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)而設(shè)定的管理結(jié)構(gòu)或通過(guò)管理者為其設(shè)定的一些方式以實(shí)現(xiàn)能夠有效地管理房地產(chǎn)行業(yè)的目的。例如，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)，為房地產(chǎn)行業(yè)制定出更加詳細(xì)、更加有效的管理方式和計(jì)劃。通過(guò)這些都不難發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)方面的管理能夠有效促進(jìn)該行業(yè)健康且科學(xué)發(fā)展的作用?？墒菍?duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)而實(shí)行的管理工作在現(xiàn)實(shí)工作中還有一些需要解決的問(wèn)題和不足。需要更有效，更具有針對(duì)性的方案能夠使房地產(chǎn)行業(yè)有更好的質(zhì)量以及水平，能夠讓房地產(chǎn)行業(yè)在日后的市場(chǎng)發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理中待解決的問(wèn)題

隨著我國(guó)不斷加深和推進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)，其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步中，都有著至關(guān)重要的作用和舉足輕重的地位。同時(shí)，世界各地的政府部門(mén)以及房地產(chǎn)公司都開(kāi)始意識(shí)到了需要更具有科學(xué)化，更具有針對(duì)性的管理使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中而產(chǎn)生的泡沫問(wèn)題得到改變和解決，能夠讓房地產(chǎn)行業(yè)在日后不斷的進(jìn)步和完善，能夠在使其在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一份努力。但是我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理上還有著一些需要解決的問(wèn)題。首先對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理認(rèn)識(shí)的不夠準(zhǔn)確。其次，我國(guó)的管理機(jī)制在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理的質(zhì)量不是很高。第三，我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理上缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。最后，我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理上還沒(méi)有規(guī)劃的非常合理[1]。舉例而言，現(xiàn)在大多數(shù)的房地產(chǎn)公司都覺(jué)得財(cái)務(wù)部門(mén)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作有著十分密切的關(guān)系，但是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理卻與自己企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有十分密切的聯(lián)系。并且，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作管理的方針和辦法?？墒俏覈?guó)出臺(tái)的這些文件沒(méi)有與地方上的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，因此缺乏針對(duì)性。另外地方上的房地產(chǎn)管理企業(yè)部門(mén)并沒(méi)有將國(guó)家出臺(tái)的這些政策或文件進(jìn)行實(shí)行，而是走走樣子。接著，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理企業(yè)在針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理而制定相關(guān)計(jì)劃和政策時(shí)沒(méi)有足夠的科學(xué)性并且規(guī)劃的也不夠合理。所制定出來(lái)的計(jì)劃不能解決實(shí)際生活中的大多數(shù)問(wèn)題。并且到目前為止，我國(guó)還沒(méi)有任何一項(xiàng)針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作而制定的法律。這樣將對(duì)國(guó)家在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作以及相關(guān)部門(mén)執(zhí)行具體工作時(shí)非常不利，同時(shí)也對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)日后的發(fā)展十分不利。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)需要采取的管理工作計(jì)劃制定的更加詳細(xì)

如果想要使我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作的結(jié)構(gòu)得到更好的推薦，需要增強(qiáng)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面而需要采取的管理工作有更好的認(rèn)識(shí)，并且使相關(guān)管理計(jì)劃變得更加詳細(xì)和準(zhǔn)確。這樣在使我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的結(jié)構(gòu)得到更好的推進(jìn)的同時(shí)，還可以使我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)管理工作的水平以及質(zhì)量都能夠得到適當(dāng)?shù)奶岣遊2]。舉例而言，首先，在經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是機(jī)構(gòu)中的每個(gè)成員都有較高的文化知識(shí)，能夠使管理者的綜合素質(zhì)得到提高，這樣才可以群策群力，針對(duì)管轄房地產(chǎn)方面的進(jìn)程和項(xiàng)目進(jìn)行更好的管理和監(jiān)督。在保證房地產(chǎn)工程的安全和質(zhì)量的同時(shí)，也使各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到更好的推進(jìn)作用。另外應(yīng)該針對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作計(jì)劃制定的更加詳細(xì)，讓大多數(shù)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作人員能夠準(zhǔn)確地按照相關(guān)計(jì)劃開(kāi)展自己的工作，這樣可以更好地完成預(yù)期的管理目標(biāo)。

三、健全相關(guān)法律條文并使相關(guān)的管理機(jī)制更加完善

對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)需要針對(duì)房地產(chǎn)這一行業(yè)的相關(guān)管理工作制定出更加完善的工作機(jī)制。從制度方面有效指導(dǎo)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)管理的進(jìn)行。相關(guān)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該就工作中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)不斷地使自身的工作能力得到提高并使自己的工作理念得到轉(zhuǎn)變，對(duì)相關(guān)問(wèn)題采取積極措施，進(jìn)而塑造出對(duì)該行業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的工作管理的新機(jī)制。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作管理的法律條文是否完善直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在管理方面的發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的提升，法律已經(jīng)變得越來(lái)越重要，所以就房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作管理而言，也需要更健全的法律保障其質(zhì)量和水平。舉例而言，將網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用到房地產(chǎn)行業(yè)建立針對(duì)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)模型，通過(guò)各地將自己的信息進(jìn)行導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的反應(yīng)。當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行制定時(shí)，應(yīng)該考慮到本地的情況。

四、結(jié)語(yǔ)

科學(xué)的研究在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理工作中需要解決的一些問(wèn)題和針對(duì)這些問(wèn)題而采取的策略可以使我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)有更高的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙潔.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J].經(jīng)濟(jì)師,No.311(1):289-290.

[2]張昆.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)訊,2017.

作者:宋雨欣 單位:華北水利水電大學(xué)公共管理學(xué)院