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［摘要］綜合比較，施工企業(yè)應(yīng)高度重視工程價(jià)格運(yùn)行，通過最有效的成本控制方法和措施，科學(xué)地實(shí)施工程價(jià)格全過程，使施工企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展到最高水平。在此基礎(chǔ)上，分析了全過程工程價(jià)格在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，供參考。

［關(guān)鍵詞］全過程造價(jià)管理；建筑經(jīng)濟(jì)管理；重要性分析

項(xiàng)目成本管理的全過程屬于某個(gè)系統(tǒng)的管理工作模式，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，從項(xiàng)目可行性的探討開始，對(duì)項(xiàng)目整體成本進(jìn)行總體評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作、施工工作、最終核算工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

1工程全過程造價(jià)控制的概念

整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本，主要是優(yōu)化整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制和工程方案的主要依據(jù)，實(shí)施目標(biāo)管理，并綜合利用整體資源，提高整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。所謂的全過程成本控制具有明顯的系統(tǒng)性和有序性。此外，每個(gè)階段的成本管理工作都必須指明相應(yīng)的成本層。這種控制方式影響整個(gè)工程，與建筑物的壽命密切相關(guān)。如果在所有過程中都發(fā)現(xiàn)了成本控制問題，則會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定性產(chǎn)生一定的影響，最終降低項(xiàng)目的價(jià)值和功能。這種狀況的出現(xiàn)，容易給工程建設(shè)留下一定的安全隱患。因此，施工期間必須高度重視施工項(xiàng)目的全過程成本控制，順利推進(jìn)施工。

2全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析

2.1提高資金的使用效率。目前，中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅猛，但也有不少建筑項(xiàng)目投資失敗。不僅影響了各建設(shè)相關(guān)人員的熱情，還影響了建設(shè)事業(yè)的質(zhì)量。在這種情況下，項(xiàng)目成本的整個(gè)過程非常重要，而專業(yè)人員的成本決定了整個(gè)鏈接的成本管理和分析。合理的資金籌措優(yōu)化和調(diào)整人力、物力資源，最大限度地利用資源，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。由于建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，涉及周期長(zhǎng)，投資量大，施工過程復(fù)雜。2.2提高建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性。建筑行業(yè)的發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)到提高建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理過程中的經(jīng)濟(jì)管理水平是必不可少的，長(zhǎng)期運(yùn)行是促進(jìn)建設(shè)的重要措施。特別是在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)估中，通過實(shí)施項(xiàng)目成本的整個(gè)科學(xué)過程，有效地提高了預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確性和參考價(jià)值。在具體費(fèi)用的管理工作中，主要分析建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的經(jīng)濟(jì)影響因素，編制預(yù)算方案，通過科學(xué)管理使預(yù)算更加準(zhǔn)確，保證建設(shè)項(xiàng)目投資利益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在合理的預(yù)算計(jì)劃指導(dǎo)下，完善后續(xù)項(xiàng)目的費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)每個(gè)站點(diǎn)的所有方面和成本控制責(zé)任。在此管理模型中，設(shè)計(jì)師，預(yù)算負(fù)責(zé)人等必須提高項(xiàng)目成本預(yù)算的合理性和預(yù)算的靈活性，以改善內(nèi)部和外部因素對(duì)項(xiàng)目成本的影響。2.3提高建設(shè)項(xiàng)目成本控制有效性。在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，實(shí)施項(xiàng)目成本管理，大大提高成本管理的有效性，作為一種有效的方法被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)。例如，在材料構(gòu)建階段，勞動(dòng)力，設(shè)施租賃和其他因素的投資非常龐大，項(xiàng)目構(gòu)建和設(shè)計(jì)階段的成本管理非常困難，整個(gè)過程中的成本控制和施工階段控制可用于降低不必要的成本。另外，建設(shè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，工程操作的階段，內(nèi)部管理問題等項(xiàng)目成本偏差的發(fā)生，這些早期的預(yù)測(cè)是不可避免的，超過了預(yù)算的不確定性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，成本、采購(gòu)、施工和財(cái)務(wù)職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)將通過各環(huán)節(jié)的透明度確保項(xiàng)目成本管理的有效執(zhí)行。因此，除工程以外的所有實(shí)施，與以往的成本管理工作相比，成本管理的效果更好，但成本的有效性，提高了建設(shè)企業(yè)的推廣應(yīng)用。

3建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的措施

3.1設(shè)計(jì)階段的控制措施。進(jìn)入設(shè)計(jì)階段可以完善競(jìng)爭(zhēng)體制，事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式應(yīng)使設(shè)計(jì)者思考更多的功能，在有效控制成本的基礎(chǔ)上，增加設(shè)計(jì)變更的成本計(jì)算方法與適當(dāng)?shù)奶岣咴O(shè)計(jì)者激勵(lì)成本，提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，更多的專家意見與最優(yōu)化的方案給設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者帶來更多的利益。3.2施工階段的控制措施。在工程施工階段，施工成本嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，按照設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)工程人員，材料，設(shè)備等管理費(fèi)用要素，特別是參考材料成本管理，從源頭控制市場(chǎng)原材料價(jià)格，適當(dāng)?shù)墓?yīng)商做好入庫組織材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量不穩(wěn)定，從而減少成本支出。另外，確保施工者的施工技術(shù)、施工方法等，制定施工方案。3.3竣工階段的控制措施?？⒐を?yàn)收階段將充分利用每一階段的咨詢成本，并根據(jù)合同文檔反映不同性能之間承包商和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的成本以及實(shí)際施工成本的變化。采用全面審查的模式，解決過程中為了避免泄露以及存在錯(cuò)誤的錄入問題。完成階段的最后階段由施工公司投入，也會(huì)出現(xiàn)許多爭(zhēng)議，這些都是不可避免的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理項(xiàng)目責(zé)任和糾紛成本，總結(jié)爭(zhēng)議，確保結(jié)算。

4結(jié)語

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)，發(fā)揮著不可缺少的作用。不僅是企業(yè)，整個(gè)行業(yè)的綜合保障也都認(rèn)識(shí)到其重要性。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的工程價(jià)格管理水平正在提高。在準(zhǔn)備好的整個(gè)生產(chǎn)流程中，從所有項(xiàng)目中驗(yàn)收完成的決策的成本，最大限度地發(fā)揮并實(shí)現(xiàn)綜合建設(shè)項(xiàng)目的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]郭益群.探析全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].建材與裝飾，2019（13）：149-150.

[2]孫建楓.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2019（13）：89-90.

作者:肖婷 單位:綠城東方建設(shè)管理有限公司