導(dǎo)語：海外政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究與規(guī)避對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、沒收和征用

沒收指東道國政府無償接管外國企業(yè);征用指東道國政府以某種補(bǔ)償形式接管外商企業(yè)這兩種形式都剝奪外商企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)沒收和征用的原因主要某種產(chǎn)業(yè)對東道國國防、國家主權(quán)、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大為了國家利益這種產(chǎn)業(yè)不能再控制在外國人手中東道國政府沒收和征用外商企業(yè)時(shí)伴有強(qiáng)烈的民族情緒的

二、國有化

國有化可看作漸進(jìn)的征用它通過控制和限制逐步削弱外國企業(yè)所有權(quán)的一個(gè)過程沒收和征用中企業(yè)所有權(quán)在較短時(shí)間內(nèi)從外商手中轉(zhuǎn)移到東道國手中;通過國有化方式轉(zhuǎn)移外商企業(yè)所有權(quán)往往有一段較長的時(shí)間國有化的手段主要有:1、通過股份的擴(kuò)大把所有權(quán)逐步轉(zhuǎn)移到國家政府手中;2、提升大批東道主公民到較高較重要的管理位置上;3、逐步擴(kuò)大產(chǎn)品國有化的比例減少進(jìn)口組裝

從東道主來說國有化要優(yōu)于沒收和征用其原因:1、可以避免因征用而造成在國際上的窘境有助于保持東道國較好的政治環(huán)境氣氛;2、與征用不同國有化不會(huì)影響東道國在國際金融機(jī)構(gòu)中的信貸資信等級;3、東國不需要自己去管理被征用的外商企業(yè);4、東道國可以對企業(yè)有充分的控制并可發(fā)現(xiàn)外商企業(yè)經(jīng)營中的真實(shí)情況從而采取措施督促他們改進(jìn)

三、外匯控制

一國政府通過法令對外匯買賣實(shí)行限制來平衡國際收支和維持本國貨幣匯價(jià)的一種制度在外匯管制下出口商必須把他們出口所得到的外匯收人按官定匯率賣給外匯管制機(jī)關(guān)進(jìn)口商也必須在外匯管制機(jī)關(guān)按官方匯價(jià)申請購買外匯外匯控制在兩個(gè)方面影響外商企業(yè):一方面外商企業(yè)在東道國所獲得的利潤和資本不能隨意出境能匯出的部分往往被限制在一定的百分比內(nèi);另一方面國際企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的原材料、機(jī)器設(shè)備、零部件等物資的進(jìn)口由于受外匯控制有時(shí)也會(huì)受到限制本世紀(jì)七十年代以來由于金融危機(jī)不斷加深特別有些發(fā)展中國家貿(mào)易赤字嚴(yán)重、外匯短缺更加強(qiáng)了外匯管制結(jié)果雖在一定程度上緩解了外匯赤字但長期來看則對吸引外資發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)造成了不利后果

四、進(jìn)口限制

東道國對原材料、機(jī)器設(shè)備和零部件實(shí)施進(jìn)口限制迫使外商更多地購買東道國的供應(yīng)品從而為本地工業(yè)創(chuàng)造市場這種進(jìn)口限制會(huì)影響外商企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)因?yàn)橐话阍趯?shí)施進(jìn)口限制的初期東道國當(dāng)?shù)亓悴考|(zhì)量差這會(huì)影響到外商企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量另外如果東道國當(dāng)?shù)氐脑牧瞎?yīng)短缺那么外商企業(yè)就可能得不到足夠數(shù)量的原材料從而也會(huì)影響國際企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)

五、市場控制

東道國政府有時(shí)也采用控制手段阻止外商企業(yè)在某些市場上的競爭例如一些國家不允許外商涉足批發(fā)、零售業(yè)或規(guī)定某些商品不允許在東道國市場上銷售

六、稅收控制

東道國政府運(yùn)用稅收手段來控制外商企業(yè)的活動(dòng)減稅或免稅會(huì)增加對外商投資的吸引力而增加稅收則會(huì)影響外資的投人限制外商企業(yè)的活動(dòng)比如美國、瑞士和日本進(jìn)口酒精飲料的消費(fèi)稅都大于本國同類商品;又如法國曾對引擎5馬力的汽車每年征收養(yǎng)路稅12.15美元而對引擎16馬力的汽車每年則征收30美元的養(yǎng)路稅當(dāng)時(shí)法國生產(chǎn)的最大型汽車為12馬力可見這種較高的養(yǎng)路稅實(shí)際對進(jìn)口汽車征收的

七、勞工限制

許多國家政府對外商企業(yè)雇傭本國勞工都有法律規(guī)定以維護(hù)勞工的權(quán)益而勞工組織在維護(hù)勞工自身利益方面也起著重要作用因此外商企業(yè)在東道國開展商務(wù)活動(dòng)時(shí)也會(huì)面臨一個(gè)不可忽視的勞工問題例如:外商企業(yè)解雇當(dāng)?shù)貏诠な艿教幜P等等

分析國外市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要運(yùn)用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的方法既要分析已形成的現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)狀況從而根據(jù)當(dāng)前市場狀況制定近期策略又要分析市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)情況以制定企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成國外市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素很多一般可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析:

一、經(jīng)濟(jì)制度

世界各國的經(jīng)濟(jì)制度大致可劃分為兩大類:社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度和資本主義經(jīng)濟(jì)制度但如果從對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)、控制及資源分配的方法上來劃分經(jīng)濟(jì)制度又可劃分為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)不同的經(jīng)濟(jì)制度對國際企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有不同的影響在不同的經(jīng)濟(jì)制度下由于市場所呈現(xiàn)的特點(diǎn)不同企業(yè)進(jìn)人市場所面臨的障礙、開展商務(wù)活動(dòng)所受到的約束和限制都會(huì)不同在市場經(jīng)濟(jì)條件下“看不見的手”操縱著市場屏障較少企業(yè)進(jìn)人市場比較容易開展商務(wù)活動(dòng)的自由度較高但企業(yè)面臨的競爭也相當(dāng)激烈的而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下東道國通過計(jì)劃調(diào)節(jié)控制著市場企業(yè)要進(jìn)人這種市場要越過許多屏障投資領(lǐng)域、經(jīng)營范圍有各種限制企業(yè)的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略等的制定都必須適應(yīng)所在國家的計(jì)劃及政策規(guī)定相應(yīng)的竟?fàn)幘筒环浅＜ち?/p>

二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型及其發(fā)展水平

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從國民經(jīng)濟(jì)布局以及資源、生產(chǎn)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀況的角度進(jìn)行考察的同時(shí)一定的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也表示了一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從而構(gòu)成了一種特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜觀世界各國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平大體可劃分為以下四種類型:1、自給自足經(jīng)濟(jì)這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型一種封閉型的經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)國其典型形態(tài)2、原料輸出型屬這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型的國家擁有一種或數(shù)種數(shù)量富足的自然資源國民經(jīng)濟(jì)建立在出口原料的基礎(chǔ)上3、新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)這些國家或地區(qū)一般有較好的工業(yè)基礎(chǔ)國民經(jīng)濟(jì)體系也比較完備4、發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)這些國家早就完成了工業(yè)化國民經(jīng)濟(jì)體系發(fā)達(dá)完善科技水平高經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚以上四種不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型具有不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平代表著四種不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的國家市場成熟、完善竟?fàn)幰布ち以谙M(fèi)品方面中高檔消費(fèi)品、民族工藝品、優(yōu)質(zhì)食品、體育用品具有廣闊前途的市場企業(yè)要進(jìn)人這類國家的市場制定產(chǎn)品策略要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品款式、性能和特色;品質(zhì)競爭優(yōu)于價(jià)格競爭;渠道策略中要選擇良好的中間商幫助把產(chǎn)品引人市場;促銷策略中要大量選用廣告和營業(yè)推廣相反在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的國家市場不完善但有的潛力很大而且競爭也不太激烈商品要突出物美價(jià)廉經(jīng)久耐用中低檔的家用電器、食品等有廣闊的市場

三、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施指一個(gè)國家的能源、交通、通訊、金融等設(shè)施一般來說一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量越充分質(zhì)量越好開展國際商務(wù)活動(dòng)就會(huì)越順利

企業(yè)在海外經(jīng)營中對風(fēng)險(xiǎn)的抗拒主要有兩大策略一個(gè)創(chuàng)新即創(chuàng)造性的經(jīng)營思想、經(jīng)營手段、經(jīng)營方法另一個(gè)企業(yè)要有足夠的儲(chǔ)備資金作為抵御風(fēng)險(xiǎn)的后盾比爾·蓋茨說過風(fēng)險(xiǎn)來了怎么辦那就銀行里必須有足夠的錢因此微軟每年都保證有60億美元的儲(chǔ)備金這樣即使主產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷也有一個(gè)喘息轉(zhuǎn)向的機(jī)會(huì)不致于馬上垮臺(tái)另有一些常用的規(guī)避策略分別:

一、業(yè)務(wù)調(diào)整策略

(一)業(yè)務(wù)活動(dòng)的選擇

業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)整一種規(guī)避國家控制的簡單、有效的方法外商企業(yè)在投資區(qū)位受到限制的情況下可以把業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)向那些易于被東道國接受的行業(yè)例如國際電話電報(bào)公司在秘魯?shù)淖庸颈皇召I后就轉(zhuǎn)向易被當(dāng)?shù)卣邮艿穆灭^業(yè)建造了一座“喜來登”酒店

投資風(fēng)險(xiǎn)和資本回收率外國公司選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營方向的主要標(biāo)準(zhǔn)這些標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)外國投資流向那些看起來極不易受到當(dāng)?shù)卣刂苹蛘物L(fēng)險(xiǎn)侵蝕的行業(yè)根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)分析公共事業(yè)部門受東道國征收和控制的風(fēng)險(xiǎn)程度最高只有中間性生產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度較低因?yàn)樗葟漠?dāng)?shù)仄髽I(yè)購買產(chǎn)品又向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出售產(chǎn)品使供應(yīng)商和買主充當(dāng)了反對實(shí)行控制政策的緩沖器

(二)經(jīng)營地點(diǎn)的選擇

經(jīng)營地點(diǎn)包括生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的區(qū)位設(shè)置和無形資產(chǎn)的經(jīng)營場所外商企業(yè)在實(shí)施區(qū)位戰(zhàn)略時(shí)一方面可以在不同國家和地區(qū)建立直接竟?fàn)幍膯挝灰苑e蓄對抗母國和東道國的力量;另一方面也可以按生產(chǎn)的不同階段在幾個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立一個(gè)真正的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)以增強(qiáng)公司的防御能力這因?yàn)榍罢呤狗謩e處于不同國家的兩個(gè)企業(yè)在國際上直接競爭在其中任何一個(gè)企業(yè)遭受東道國控制政策影響后都會(huì)為另一公司的出口帶來有利條件從而有效地限制了國家控制政策的實(shí)施無形資產(chǎn)包括專利、技術(shù)、商標(biāo)、營銷和管理技術(shù)等它們企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要條件外商企業(yè)通過對這些無形資產(chǎn)的經(jīng)營可以增強(qiáng)對它們的控制提高與東道國討價(jià)還價(jià)的能力

(三)營銷與市場的控制

利用外來投資的銷售渠道擴(kuò)大本國產(chǎn)品出口東道國引進(jìn)外資的一項(xiàng)重要目標(biāo)如:外國投資企業(yè)能夠擁有自己的銷售渠道或建立無懈可擊的市場陣地則東道國對生產(chǎn)實(shí)施控制引起的費(fèi)用增加決不會(huì)超過營銷組織在其它地方所取得的收益再者跨國公司對主要銷售市場的控制可以緩解和削弱東道國的限制

二、直接對抗策略

這種策略外商企業(yè)運(yùn)用法律手段和經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)直接對抗國家控制行為的策略它通常包括法律防御策略、影響政府決策策略、“鵝蚌相爭”策略和拒絕參與策略等等

(一)法律防御策略

法律防御策略外商企業(yè)利用法律規(guī)定對國家控制行為提出質(zhì)詢以維護(hù)本公司在當(dāng)?shù)氐睦孢@種根據(jù)法律規(guī)定作出的起訴可以在東道國也可以在母國進(jìn)行

(二)影響政府決策策略

估量外商公司的抗衡力量必須包括其通過直接行動(dòng)和院外活動(dòng)影響政府官方的可能性在一個(gè)充滿政治的世界上如果經(jīng)營企業(yè)找不到某些依靠力量去施加影響那將不正常的

(三)“鵝蚌相爭”策略

如果外國公司經(jīng)營特征允許選擇為數(shù)眾多的所在地那么它就可以憑借隨行就市的競爭機(jī)制利用這一策略挑起不同國家間的競爭這樣一來那些競爭最弱的國家將會(huì)增加免稅期、擔(dān)保紅利匯出和提供其它優(yōu)惠條件等以便從別國爭來投資

(四)拒絕參與策略

這可供外國公司選擇的最簡單、最直接的抗衡手段系指外商公司對那些因國家控制使投資環(huán)境惡化的國家中止投資甚至撤走原有投資

對外來投資的控制國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為普遍的現(xiàn)象它不僅發(fā)生在發(fā)展中國家同時(shí)也發(fā)生在發(fā)達(dá)國家綜上所述我們可以看到外商企業(yè)并不沒有對抗國家控制的保護(hù)措施相反在一定程度上跨國公司的抗衡力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于主權(quán)國的控制力量