導(dǎo)語(yǔ)：工程經(jīng)濟(jì)如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下工程經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）缺乏環(huán)保節(jié)能的長(zhǎng)期性戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)，可持續(xù)發(fā)展觀深入人心，人們的環(huán)保意識(shí)較以往已經(jīng)得到了很大的提高，因此各行各業(yè)對(duì)于環(huán)保節(jié)能的要求也逐漸提到了新的高度。在此背景下，工程經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)也越來(lái)越與生態(tài)環(huán)境平衡有著更加密切的關(guān)聯(lián)。但是，就目前來(lái)看，我國(guó)只有很少一部分工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)對(duì)于人類發(fā)展的重要意義，大多數(shù)企業(yè)仍對(duì)林業(yè)資源、土地資源以及其他相關(guān)能源的浪費(fèi)視而不見(jiàn)，甚至有部分企業(yè)一味追求生產(chǎn)效益而嚴(yán)重破壞了周邊的生態(tài)平衡，這些都導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向保持步調(diào)一致，不僅制約了工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在一定程度上也影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化波動(dòng)較大。工程經(jīng)濟(jì)的變化始終都是民生問(wèn)題中最為重要、最為常見(jiàn)的問(wèn)題之一，而這多是由于工程同價(jià)值價(jià)格不一致所導(dǎo)致的，其與市場(chǎng)規(guī)律有著密不可分的關(guān)系。就目前來(lái)看，我國(guó)的工程經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展迅速，但是由于價(jià)格的變化波動(dòng)較大，民生的利益很容易受到損害。首先，一些建筑企業(yè)為了一時(shí)利益非法占地，既損害了客戶的經(jīng)濟(jì)利益，又違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，長(zhǎng)期下去必會(huì)引發(fā)很嚴(yán)重的后果。同時(shí)，由于泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的趨于嚴(yán)重，民生很難在錯(cuò)綜復(fù)雜的商品中找到既廉潔又高質(zhì)的產(chǎn)品，不僅使得一些良心建筑企業(yè)很難發(fā)展下去，更影響了人們的正常消費(fèi)。（三）工程經(jīng)濟(jì)管理力度不夠。任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)系統(tǒng)的管理與監(jiān)督，同樣工程經(jīng)濟(jì)也不例外，就目前來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)已經(jīng)初步構(gòu)建了一套較為完善的管理機(jī)制，但是仍有一些漏洞存在。首先，一些企業(yè)一味追求利益，根本不在乎基礎(chǔ)工人的想法和利益，使其工作熱情很難調(diào)動(dòng)起來(lái)，不僅影響了基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量，更間接制約了工程經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。此外，由于缺乏合理的監(jiān)督機(jī)制，一些企業(yè)普遍存在不負(fù)責(zé)任、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，工人私自采購(gòu)物資、不按規(guī)定完成作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生，這些都直接損害了企業(yè)的利益，損害了用戶的利益。

二、工程經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體措施

（一）規(guī)范監(jiān)督管理制度，構(gòu)建專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍?；诋?dāng)前工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中非常嚴(yán)重的管理混亂問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)及時(shí)出臺(tái)系統(tǒng)的政策規(guī)定，幫助企業(yè)真正建立一套科學(xué)長(zhǎng)期的監(jiān)督管理制度，從根本上遏制一切不負(fù)責(zé)任、濫竽充數(shù)現(xiàn)象的存在。同時(shí)，應(yīng)完善多級(jí)監(jiān)督機(jī)制，由上到下不斷革新，促使工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作人員真切認(rèn)識(shí)到其一言一行、一舉一動(dòng)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要影響。此外，應(yīng)積極建立起一支專業(yè)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一切不法行為并加以解決，全面促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展。（二）貫徹綠色發(fā)展觀念，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。廣大工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的號(hào)召，走綠色發(fā)展的正確之路。首先，應(yīng)下大力度引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，盡可能的在不破壞周邊地區(qū)生態(tài)平衡的前提下謀發(fā)展；其次，應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行合理長(zhǎng)期的決策，幫助企業(yè)更好的生存、更好的發(fā)展、更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)；最后，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)應(yīng)以提高自身企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)包括施工人員、管理人員、技術(shù)人員以及操作人員在內(nèi)的所有企業(yè)工作人員進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理，全面提高廣大工作人員的思想意識(shí)，不斷為企業(yè)的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。（三）創(chuàng)新工程造價(jià)模式，引進(jìn)新型管理方式。針對(duì)變化波動(dòng)較大的工程價(jià)格，僅依靠以往的造價(jià)管理模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此應(yīng)積極引進(jìn)更加先進(jìn)的基于全過(guò)程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理模式，并應(yīng)輔以更加整體更加系統(tǒng)的造價(jià)管控，進(jìn)而促進(jìn)工程價(jià)格更加穩(wěn)定。此外，對(duì)于建設(shè)行業(yè)普遍存在的不公平現(xiàn)象，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介入，既要保證建設(shè)企業(yè)的利益，推動(dòng)企業(yè)的良性健康發(fā)展，又要維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，最大限度確保工程經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定。（四）優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都伴隨著一定程度的浪費(fèi)，尤其是施工材料的浪費(fèi)，不僅破壞環(huán)境，更較少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，首先，企業(yè)應(yīng)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之前制定出一套合理的開(kāi)發(fā)方案，應(yīng)對(duì)施工材料的購(gòu)買和使用、施工人員的安排、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)順序等多個(gè)方面有一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃；其次，企業(yè)應(yīng)及時(shí)引進(jìn)一些全新的施工工藝，盡量減少材料的損耗和人力的浪費(fèi)，推動(dòng)企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展；最后，應(yīng)不斷將施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)重視起來(lái)，盡可能的延長(zhǎng)施工設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)節(jié)省更多資金，促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

綜上所述，對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與否關(guān)系到企業(yè)自身的生存與否，尤其是在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，廣大工程建設(shè)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理模式，提高全體工作人員的素質(zhì)水平，走一條與可持續(xù)發(fā)展觀相符，與企業(yè)現(xiàn)狀相適應(yīng)的發(fā)展道路，才能真正得到全新的發(fā)展機(jī)遇，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效推動(dòng)我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期進(jìn)步。

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作者:梁強(qiáng) 單位:中國(guó)水利水電第五工程局有限公司