園林工程施工可持續(xù)發(fā)展策略
時間:2022-07-08 08:18:58
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(一)施工管理體制不全面
我國園林工程發(fā)展起步較晚,其發(fā)展水平和發(fā)達國家相比,在施工技術以及管理手段等方面均滯后于發(fā)達國家。雖然,近年來我國加大了在園林工程中的投入和研究力度,然而,因施工管理體制不全面,應急機制不可行,進而無法有效掌控園林工程施工情況。
(二)施工監(jiān)管不到位
現階段,在園林工程施工中普遍存在施工監(jiān)管不到位的現象,通過分析以往園林工程施工案例可知,缺少專業(yè)化的第三方監(jiān)管組織是產生這一現象的主要原因,外加監(jiān)管體制不全面,導致施工隊伍整體散漫,不遵守規(guī)范制度,違規(guī)操作。因此,只有成立專門的監(jiān)管組織,才能保證工程施工的有序運行,進而打造優(yōu)質園林工程。
(三)工程人員的綜合素質不高
伴隨著社會的蓬勃發(fā)展以及國民經濟的飛速增長,顯著推動了園林工程的發(fā)展進程,與此同時,也促進了相關行業(yè)的發(fā)展,其中最為明顯的便是就業(yè)崗位。然而因園林工程施工是一項系統(tǒng)、繁瑣的工程,單純依靠工作技能較強的勞動力是遠遠不夠的,在此種背景下,為緩和人才供需矛盾,相關單位降低用人標準,進而導致工程人員的整體水平不高,這給園林工程施工遺留了較大的隱患,無法保障工程施工質量。
二、園林工程施工可持續(xù)發(fā)展的必要性
伴隨著城市化建設的全面實施,可利用的城市土地資源日益減少,這大大加劇了建設用地以及綠化用地之間的競爭形勢,因建筑工程與園林工程相比,經濟效益較大,越來越多的綠化用地被建筑工程擠占,活動空間和娛樂場所日益縮減,這阻礙了園林工程的可持續(xù)發(fā)展?,F階段,如何在有序開展工程建設的同時,實現園林工程的可持續(xù)發(fā)展,已經成為城市建設人員急需解決的重點問題。若想在園林工程施工中實現可持續(xù)發(fā)展,則應以人為中心,盡量選用對人們日常生活以及生態(tài)環(huán)境影響程度最小的施工手段,減小施工成本投入,有效利用現有資源,有計劃地開展園林工程施工。園林工程作為城市建設的主要內容,其可持續(xù)發(fā)展直接關注著生態(tài)環(huán)境,不僅能緩解資源短缺現狀,還能降低人類對自然生態(tài)環(huán)境的破壞??沙掷m(xù)發(fā)展不僅能美化環(huán)境,為人們創(chuàng)設舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境,還能為人們提供理想的娛樂場所,以供人們輕松、娛樂,還能為人們提供避難、疏散場所。綜合來說,可持續(xù)發(fā)展可統(tǒng)一協(xié)調建筑工程與園林工程,還可促進城市建設的統(tǒng)籌規(guī)劃,有助于和諧社會的構造。
三、實施可持續(xù)發(fā)展的具體策略
(一)健全施工管理體制
施工管理體制是園林工程施工正常開展的重要保障,為實現可持續(xù)發(fā)展,我們應結合具體的工程情況,不斷健全施工管理體制,嚴格參照施工管理體制,全程監(jiān)控工程施工,切實保障工程施工質量。同時,還應構建合理的質量檢驗標準,聘請專業(yè)能力較強、權威性的第三方機構負責工程質量檢驗工作,通過嚴格的監(jiān)管,規(guī)范施工,不斷提高工程品質,最終實現園林工程的可持續(xù)發(fā)展。
(二)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則
在園林工程施工中應堅持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,全面考慮周邊地理、人文等條件,從全局高度出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃園林工程,有效提升人們的生活品質,進而實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。另外,還應考慮自然生態(tài)環(huán)境以及現有資源,在開展經濟活動的同時,有效保護自然生態(tài)環(huán)境和資源,并盡量恢復已被損害的自然資源。園林工程設計人員應合理、詳細設定苗木品種、規(guī)格、種植密度等各項內容,這主要是因為上述內容直接決定著最終的成活率??茖W設定植物種植間距,不僅要從長遠利益出發(fā),還應達到特定的綠化標準,進而縮減在養(yǎng)護管理中的成本投入和精力耗用。另外,還應不斷積累實踐經驗,進而依據實際生長條件,合理設定種植密度。因此,應著重增強工程設計人員的綜合素質。
(三)緊密結合工程施工和生態(tài)環(huán)境保護
在園林工程施工中,應緊密結合工程施工和生態(tài)環(huán)境施工,有效利用現有資源,縮減工程施工的成本投入。在具體的施工環(huán)節(jié),應著重保護自然生態(tài)環(huán)境,減少破壞,同時,盡量使用當地品種,合理使用外來品種,豐富植物品種類型,這不僅能較好地滿足當地審美標準,還能提高現有資源的利用率,節(jié)省施工成本。
(四)注重后期養(yǎng)護
1.增強養(yǎng)護隊伍的整體素質
后期養(yǎng)護作為園林工程施工的重點內容,其效果直接影響著最終的園林景觀效果。養(yǎng)護人員是開展植物養(yǎng)護的主體,其素質直接決定著植物的成活情況。通常養(yǎng)護工作主要包含澆水、清除雜草、施肥、修剪枝葉等內容,絕大多數養(yǎng)護人員均持有敷衍態(tài)度,這雖然不會損壞植物,但也不能達到最理想的景觀效果。另外,病蟲害防治需要豐富的工作經驗以及扎實的理論知識,還需要擁有靈敏的觀察能力,只有這樣,才能準確判斷病害類型,進而對癥下藥。我們應加強培訓教育,通過以老帶新的模式,使年輕員工快速勝任工作崗位,不斷積累,進而增強養(yǎng)護人員的綜合素質。結合實際施工進度,還可組織參觀,交流分享,通過對比明確自身不足之處,積極改進,不斷進步。最后,還應認真編寫工作日志,及時匯報,以此來明確自身能力,共同進步。
2.有效解決各種養(yǎng)護問題
因工程人員自身對養(yǎng)護工作存在認識偏差,將其看作是簡單的維護,進而在后期養(yǎng)護中工作懶散、各項養(yǎng)護措施落實不到位。另外,一項園林工程通常會轉包不同的單位或者部門負責工程設計、施工以及養(yǎng)護,因這三者之間的交流較少,即便在養(yǎng)護工作中發(fā)現問題,也不知如何上報。例如,因設計不合理引發(fā)的草坪踩踏問題,對于這一問題,不清楚是由養(yǎng)護單位獨立解決,還是應聯(lián)系設計單位,待調整過后,組織施工單位開展,因此類問題的解決會耗費不必要的精力和時間,這在某種程度上制約了養(yǎng)護工作的正常開展。為較好地解決此類問題,園林工程設計、施工以及養(yǎng)護單位或者部門應加強交流溝通,明確各自職責,禁止出現相互推卸責任的現象。
四、結語
在市場經濟快速發(fā)展的今天,若想全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,則應嚴格堅守科學發(fā)展觀,明確園林工程施工現狀,結合園林工程的實際情況,構建成熟、可行的施工管理與監(jiān)督體制,進一步提升園林工程施工水平。同時,社會各界應高度重視園林工程施工,加大監(jiān)管力度,有效解決園林工程施工中的各種問題,全面貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,最終實現園林工程的可持續(xù)發(fā)展。
作者:劉拓
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10園林綠化設計