導(dǎo)語：加強農(nóng)村財務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題

1.1財務(wù)管理人員整體水平不高，管理能力受限

在當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)取得一定發(fā)展的背景下，農(nóng)村財務(wù)管理工作的內(nèi)容和具體管理方式已經(jīng)到了需要改變的階段。但由于受到地域和經(jīng)濟條件的限制，農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體水平不高，不能完全滿足當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作的需要。同時，因為選拔和聘用機制的不健全，造成部分地區(qū)任人唯親的問題較為嚴(yán)重，導(dǎo)致財務(wù)管理工作長期處于較低水平，不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.2財務(wù)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行

在大部分的農(nóng)村財務(wù)管理工作中，因為管理工作相對松散，使得賬外資產(chǎn)問題較為嚴(yán)重，農(nóng)村集體經(jīng)濟的資金使用透明度不高，部分地區(qū)個人無償占用集體資金的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時，內(nèi)部管理職權(quán)界限不明晰，應(yīng)該相互監(jiān)督的職位多為1人擔(dān)當(dāng)，使得貪污、瀆職問題成為可能，限制了農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1.3沒有嚴(yán)格實行財務(wù)公開政策

財務(wù)公開工作是集體經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容，但是當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在著財務(wù)公開不徹底的問題，不及時、不完全公開的現(xiàn)象普遍存在。同時，在財務(wù)公開的過程中也存在著部分弄虛作假的現(xiàn)象，導(dǎo)致干群關(guān)系較為緊張，造成黨群之間不信任情況日益嚴(yán)重。

2加強農(nóng)村財務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

為了提高農(nóng)村財務(wù)管理的水平，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的財務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，需要針對農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理存在的主要問題，提出針對性的解決策略。

2.1建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理隊伍

1）嚴(yán)格控制財務(wù)管理人員的任免流程，形成穩(wěn)定的財務(wù)管理隊伍。在具體的實施過程中，通過構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理審批制度，對農(nóng)村會計人員的聘用、更換和考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在保證隊伍穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，確保財務(wù)管理人員的整體質(zhì)量。2）做好農(nóng)村財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。利用定期培訓(xùn)、參加講座等學(xué)習(xí)交流方式，增加財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)和工作交流的機會，使農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體水平得到提高。3）根據(jù)情況采取會計委派制度。通過縣級管理部門基于公平、公開、公正的基本原則進(jìn)行選拔、考試，面向全社會招聘財務(wù)管理專業(yè)人員，并采取就近委派的方式，在解決任人唯親問題的同時，提高財務(wù)管理隊伍的整體水平。

2.2提高財務(wù)管理透明度

2.2.1提高農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意識提高農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意識，首先要求對傳統(tǒng)農(nóng)村財務(wù)管理的理念予以更新，不但要求充分認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理透明度的意義，還應(yīng)該認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理透明度的作用，保證財務(wù)管理人員對財務(wù)管理透明度及相關(guān)管理流程有一個清晰的了解。

2.2.2構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度為保證財務(wù)管理透明度得到全面提高，必須認(rèn)識到財務(wù)管理制度的重要作用，積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，為財務(wù)管理透明度的提高提供完善的制度保證，使農(nóng)村財務(wù)管理工作在實效性、透明度等方面均得到保證。

2.2.3形成完善的財務(wù)監(jiān)督機制從財務(wù)監(jiān)督機制入手，構(gòu)建完善的財務(wù)監(jiān)督機制，是財務(wù)透明管理的基石。因此，在財務(wù)管理工作中，應(yīng)該意識到財務(wù)監(jiān)督機制的重要作用，結(jié)合農(nóng)村財務(wù)管理實際情況，建立并持續(xù)完善財務(wù)監(jiān)督機制，為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供有力的基礎(chǔ)支撐，確保農(nóng)村財務(wù)管理透明度得到制度保證。

2.3做好財務(wù)審計及管理工作

加強財務(wù)管理過程中的審計和監(jiān)督工作是現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作過程中，必須增強監(jiān)督、加強執(zhí)法力度，對村級行政機構(gòu)內(nèi)重大財政收支、工程項目建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)都必須建立有效的監(jiān)管和監(jiān)控手段，及時構(gòu)建完整的農(nóng)村財務(wù)審計及管理體系，為農(nóng)村經(jīng)濟提供良好的發(fā)展環(huán)境。加強財務(wù)管理監(jiān)督管理工作，要做好如下幾點：構(gòu)建并完善審計監(jiān)督體系，逐步提出并落實農(nóng)村財務(wù)公開制度；為良好的審計工作環(huán)境創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，對重要的財務(wù)支出進(jìn)行全方位的監(jiān)管，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用；積極接納村民對村級財務(wù)管理工作的建議和監(jiān)督，使得現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理工作得以高質(zhì)、高效的開展。

作者:趙文凱 魏繼華 張立國 柳旭 單位: