新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式探討

時(shí)間:2022-09-06 03:18:48

導(dǎo)語(yǔ):新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式探討

摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中時(shí)刻面臨著各種競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)資本正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的重要保障。目前,新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式較外國(guó)先進(jìn)企業(yè)相比,仍具有很大差距,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,我國(guó)企業(yè)雖然獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇,但經(jīng)濟(jì)管理模式上的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái),并成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。本文就新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式進(jìn)行探討,以期可以通過(guò)如下分析,為我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新提出自己的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞:新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式

1新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下部分企業(yè)主仍保留原有的經(jīng)濟(jì)管理理念。目前,我國(guó)有部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下摸爬滾打過(guò)來(lái)的,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)管理手段還是在經(jīng)濟(jì)管理方式上,其所表現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理理念都還帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理理念顯然已不能適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展需求。

1.2新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度不完善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,部分小民營(yíng)企業(yè)因?yàn)橘Y金有限、管理人員欠缺等諸多因素,造成其經(jīng)濟(jì)管理制度不完善、不合理的情況。企業(yè)一旦缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,那相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式、手段、方式等都會(huì)遭受嚴(yán)重影響,進(jìn)而會(huì)引發(fā)企業(yè)內(nèi)部資金管理工作紊亂,最終威脅到公司的生存和發(fā)展。

1.3新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下部分企業(yè)主缺乏前瞻性,過(guò)分追求眼前利益。新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是共生體的兩個(gè)對(duì)立面,企業(yè)負(fù)責(zé)人在好與壞、利與弊之間的選擇往往會(huì)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人因?yàn)檫^(guò)分地追求眼前利益,忽略了機(jī)遇與挑戰(zhàn)之間的共生關(guān)系,一味地看到利益面,進(jìn)而想在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化,如此缺乏商業(yè)前瞻性的做法使得企業(yè)負(fù)責(zé)人不愿在經(jīng)濟(jì)管理工作上“浪費(fèi)”寶貴的時(shí)間。

1.4現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字時(shí)代的到來(lái),社會(huì)的發(fā)展變化可以說(shuō)是日新月異,一批一批的企業(yè)前赴后繼,希望在有限的市場(chǎng)份額中占得一席之地。但是目前,我國(guó)部分企業(yè)因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)管理模式比較落后,無(wú)法隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,最終只能湮沒(méi)在時(shí)展的大潮中。

2新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的原因

2.1對(duì)企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展非常重要。如果將工作比作一個(gè)人的話,那資金就是其血液,只有資金的正常流轉(zhuǎn),才能將公司的各種有利因素進(jìn)行系統(tǒng)的整合,發(fā)揮巨大的作用。優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理模式可以構(gòu)建相對(duì)堅(jiān)固的經(jīng)濟(jì)鏈條,在很大程度上保證公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)性作用。2.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度改革相輔相成。當(dāng)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革越來(lái)越深入,對(duì)我國(guó)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度的改革指明了方向,而各企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度的改革需要順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,才能創(chuàng)造巨大的社會(huì)價(jià)值,發(fā)揮企業(yè)巨大的社會(huì)效益,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程。2.3適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為獲取更高質(zhì)量的技術(shù)、人才資源提供基礎(chǔ)保障。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人類知識(shí)不斷擴(kuò)增,“知識(shí)產(chǎn)生價(jià)值,知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富”的知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念已經(jīng)深入人心。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,留存并吸收更多優(yōu)秀的技術(shù)和人才,是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路,企業(yè)只有不斷的完善其經(jīng)濟(jì)管理模式,在技術(shù)和人才上給予更多資金上的支持,才能真正發(fā)揮技術(shù)和人才的作用,發(fā)揮知識(shí)的作用。2.4現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式側(cè)重于管理標(biāo)準(zhǔn)的多元化,不僅僅以“合法性”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理的“合法性”,卻不注重其“合理性”,所以在經(jīng)濟(jì)管理工作上常常會(huì)遇到各種難以調(diào)和的矛盾。新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式以更多的管理標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,將“合法性”與“合理性”緊密結(jié)合,為企業(yè)的健康發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

3新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新策略

3.1做好經(jīng)濟(jì)管理模式的傳承與革新。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式雖然不能完全適應(yīng)時(shí)展的需求,但仍有其巨大的借鑒價(jià)值,各企業(yè)負(fù)責(zé)人在革新經(jīng)濟(jì)管理模式時(shí),不能一味地否定原有的經(jīng)濟(jì)管理模式,要以辯證的態(tài)度看待新舊經(jīng)濟(jì)管理模式之間的關(guān)系,做到“傳承經(jīng)典,革新除弊”。3.2革新經(jīng)濟(jì)管理理念。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理理念顯然已不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,自由貿(mào)易下的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)更傾向于一種“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而又靈活多變”的狀態(tài),各企業(yè)負(fù)責(zé)人在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式時(shí),要首先更新自己的經(jīng)濟(jì)管理理念,只有順應(yīng)時(shí)展的經(jīng)濟(jì)管理理念,才能迸發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)新活力,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。3.3不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度。完善和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度并不意味著要時(shí)刻改變經(jīng)濟(jì)管理工作的工作重心,而是要在關(guān)注工作重心的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)展新的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目,不斷細(xì)化舊的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程。一個(gè)具有無(wú)限創(chuàng)新活力的企業(yè),其經(jīng)濟(jì)管理制度一定不是一成不變的,只有不斷的完善和創(chuàng)新,才能始終在經(jīng)濟(jì)管理的大方向上靈活游走,找尋經(jīng)濟(jì)管理的最優(yōu)化途徑。3.4建立健全相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督制度。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作往往非常復(fù)雜,涉及的部門也非常多,因此需要建立一套完善的經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督制度,才能確保經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行,防止經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)大的紕漏,也防止不法分子借經(jīng)濟(jì)管理之名大發(fā)橫財(cái),貪污腐敗。3.5注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)。好的管理制度只有依附于高水平的執(zhí)行隊(duì)伍,才能發(fā)揮其原有的作用。因此,企業(yè)要注重經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作,積極培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才,并通過(guò)培訓(xùn)、考察等活動(dòng)不斷提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平,從而發(fā)揮人才的力量,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不斷創(chuàng)新。3.6培養(yǎng)企業(yè)的法律意識(shí)。企業(yè)法律意識(shí)的強(qiáng)弱將直接影響企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。因此,各企業(yè)監(jiān)管部門要和各企業(yè)負(fù)責(zé)人緊密合作,開(kāi)展多項(xiàng)普法活動(dòng),包括組織各類法律知識(shí)講座,制作多樣化的宣傳展報(bào)等。通過(guò)這些活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的法律意識(shí),提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)管理水平。3.7加大在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的資金、技術(shù)和人才投入力度。資金、技術(shù)、人才是影響企業(yè)發(fā)展的三大因素,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必然要素。三者缺一,或是局部不足,都會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。如今,我國(guó)的小微企業(yè)并不具備較強(qiáng)的資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),所以在經(jīng)濟(jì)管理方面仍有非常大的改善空間,各級(jí)政府要出臺(tái)相關(guān)政策,幫助小微企業(yè)不斷發(fā)展,提升他們的整體實(shí)力,同時(shí),各小微企業(yè)也要奮發(fā)圖強(qiáng),不斷進(jìn)取,在提高自身實(shí)力的過(guò)程中不斷加大經(jīng)濟(jì)管理方面的投入力度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)謀求發(fā)展的必要經(jīng)歷。上述中提到的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略只是眾多創(chuàng)新策略中的冰山一角,更多更好的創(chuàng)新策略還需要企業(yè)在不斷的實(shí)踐摸索過(guò)程中慢慢總結(jié)。我們相信,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,以創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式作為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段,就一定可以讓企業(yè)在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下存活下來(lái),并獲得長(zhǎng)久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:蓋翠華 單位:周口市園林管理處

參考文獻(xiàn):

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