導(dǎo)語(yǔ)：簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)與時(shí)代的迅速發(fā)展，創(chuàng)新已成為發(fā)展的必然趨勢(shì)，尤其是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上，各大企業(yè)更加強(qiáng)了其創(chuàng)新發(fā)展的速度，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的前提準(zhǔn)備，但企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，這就會(huì)嚴(yán)重阻礙其創(chuàng)新管理的科學(xué)性與有效性，因此，各企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的研究與分析，找到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略，為企業(yè)更好的發(fā)展提供幫助。本文介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，分析了企業(yè)在創(chuàng)新中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了創(chuàng)新策略，為各企業(yè)更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

1.保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理包含著多種內(nèi)容，其不僅會(huì)涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)環(huán)節(jié)，還會(huì)涉及到企業(yè)管理的各個(gè)部分，因此，企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新會(huì)在一定程度上大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展，為企業(yè)的迅速發(fā)展提供一定的幫助。除此之外，企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理中還會(huì)涉及到收支、投資、預(yù)算等方面的內(nèi)容，這就需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，保證這些業(yè)務(wù)的安全，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供一定的幫助，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。2.促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要想促進(jìn)自身的發(fā)展就需要不斷適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，不斷對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提升企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)地位，同時(shí)隨著各企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的不斷創(chuàng)新，在一定程度上也會(huì)促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展。3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的變化，各企業(yè)為了進(jìn)一步促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，關(guān)鍵是在于經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中需要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，以便于更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)。雖然經(jīng)濟(jì)管理在一些企業(yè)中也得到了一定的重視，但其創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng)，很多企業(yè)會(huì)將創(chuàng)新重點(diǎn)放在銷售、技術(shù)等方面，在經(jīng)濟(jì)管理上的創(chuàng)新活動(dòng)極為少見，這就會(huì)大大阻礙經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外，一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的觀念極為落后，在經(jīng)濟(jì)管理中不能很好的吸取管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新缺乏一定的危機(jī)意識(shí)，對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新不夠了解，這就大大影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的前進(jìn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。2.缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也應(yīng)當(dāng)跟隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有所調(diào)整，但事實(shí)是一些企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，這就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理模式不能很好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與企業(yè)不斷壯大的要求，使企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)時(shí)不能很好的解決，這就會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至一些企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)只看重眼前的利益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行很好的規(guī)劃，致使在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中沒(méi)有形成全面的管理模式，在管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。3.過(guò)于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新而忽視實(shí)際。一些較為思想先進(jìn)的企業(yè)已開始加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，但在創(chuàng)新過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新中沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在制定相關(guān)的制定時(shí)只是一味的以理論知識(shí)為依據(jù)，導(dǎo)致這些制度不符合企業(yè)的實(shí)際情形，使這些制度沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，這既造成了成本的浪費(fèi)，又阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效發(fā)展。4.缺乏對(duì)人才的創(chuàng)新管理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大，各企業(yè)之間開始加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，但競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但一些企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到人才的重要性，在經(jīng)濟(jì)管理中沒(méi)有對(duì)人才進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理，致使人才大量的流失，同時(shí)一些員工在工作中因沒(méi)有很好的進(jìn)行管理而對(duì)工作失去積極性，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)首先應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的理念，進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的實(shí)效性，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理理念上做好改變，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展指引好方向，在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)當(dāng)從企業(yè)各個(gè)員工入手，不僅領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行理念的轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工也需要進(jìn)行理念的創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)員工在工作中更好的進(jìn)行操作，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。2.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制在經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，這就需要企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改善，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)體制進(jìn)行改革，并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，以便于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好更快的發(fā)展。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中需要由專門人員進(jìn)行監(jiān)督，并切實(shí)保證體制的科學(xué)性與實(shí)效性，切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)管理體制能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展提供較大的推動(dòng)力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供一定的保障。3.創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理手段。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理中首先需要做好內(nèi)部的管理，這就需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，各部門均需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理創(chuàng)新的重視，管理好自身內(nèi)部員工，對(duì)各個(gè)部分加強(qiáng)管理手段的創(chuàng)新，積極借鑒管理有效企業(yè)的管理手段，并切實(shí)結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，找出適合自身的管理手段，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供有利的保障，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)力的提升。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新可以有效的控制企業(yè)的成本預(yù)算，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一旦出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)就可以及時(shí)有效的進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)損失，這種高度的控制能力在一定程度上也可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的準(zhǔn)備。4.創(chuàng)新人力資源管理。隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中為了提升自身的管理水平就必須加強(qiáng)人力資源管理的創(chuàng)新，這也是時(shí)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)在對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)一方面需要加強(qiáng)企業(yè)在人員招聘與晉升方面的創(chuàng)新與完善，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)招聘與晉升問(wèn)題的研究與分析，找到有效解決問(wèn)題的方式方法，采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式進(jìn)行人才的招聘與晉升，并采取新型的管理手段來(lái)不斷完善人力資源管理中所存在的各種問(wèn)題，確保人員招聘與晉升的科學(xué)與高效。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新中需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)精神建設(shè)來(lái)不斷提升企業(yè)員工的歸屬感與責(zé)任感，進(jìn)而激發(fā)員工工作的積極性，為經(jīng)濟(jì)管理做出貢獻(xiàn)。5.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中屬于比較核心的要點(diǎn)，其也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新中主要是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念與組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等方面進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的改善與管理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)出一種全新的活力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，同時(shí)可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)期發(fā)展提供一定的保障，企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效性就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理體制、企業(yè)內(nèi)部管理手段、人力資源管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等方面的創(chuàng)新，進(jìn)而切實(shí)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)期發(fā)展。

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作者:李雨霏 單位:濰坊中學(xué)