導語：現代企業(yè)經濟管理規(guī)范化研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現代企業(yè)經濟管理的內涵

現代企業(yè)經濟管理是指企業(yè)在發(fā)展中，通過現代化的組織管理模式對影響企業(yè)生產活動的各種經濟行為進行統(tǒng)籌管理的一系列控制措施的總稱。企業(yè)經濟管理的存在首先是為了統(tǒng)籌管理各種經濟行為，實現企業(yè)對各種生產要素投入后產出的價值最大化，是企業(yè)最重要的隱形生產要素之一。

二、現代企業(yè)經濟管理模式中存在的問題

（一）企業(yè)經濟管理意識薄弱、觀念落后。國內很多企業(yè)尚未充分認識到企業(yè)管理對于生產的重要作用，將企業(yè)管理的中心單純的放到生產資料與營銷方面的管理。在大部分企業(yè)中的經濟管理制度刻意強調制度的完善性而不注意制度的適用性與實用性[1]。這就導致了企業(yè)在實際管理中經濟管理工作片面而單調，無意中通過簡單機械的規(guī)定強化了人的服從性，進而強化了等級制度，忽視了人的主觀能動性與創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。這樣不利于企業(yè)的長期發(fā)展，也不利于企業(yè)經濟管理的發(fā)展創(chuàng)新及綜合競爭力的提高。（二）企業(yè)經濟管理模式存在問題。企業(yè)經濟管理模式是企業(yè)在生產管理中對所采取的管理方式的高度的總結及概況。當期國內大部分企業(yè)在生產經營過程中依然采取的是粗放的、教條式的管理，還沒有過渡到適應創(chuàng)新型經濟發(fā)展集約而靈活的發(fā)展模式上，這直接導致企業(yè)目前實現經濟效益的直接方式是加大生產要素的投入，而非通過組織結構的創(chuàng)新向管理要利潤，對于隱性生產要素的投入不夠注意。這就制約了企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展，也不利于創(chuàng)新型社會，現代化經濟社會的構建。（三）關于規(guī)范化經濟管理模式的滯后。規(guī)范化是對經濟管理制度在實際操作中的更高標準的要求，是對簡單制度的升華，通過規(guī)范化可以進行經濟管理模式示范性及可復制性的建設。規(guī)范化也并非是對靈活性的制約，而是對更靈活制度建設的保證。現階段很多企業(yè)還是通過簡單教條的規(guī)章制度來對各項經濟活動進行約束，這些制度往往實操性不強，或相對經濟發(fā)展存在滯后，不適應現代社會的發(fā)展趨勢。因此需要企業(yè)在制定現代化管理模式及企業(yè)管理制度時，應該注意更高層次的規(guī)劃化的建設，減少對人的機械制度的束縛，保證經濟管理的靈活性，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，促進創(chuàng)新型經濟的發(fā)展。

三、實現現代企業(yè)經濟管理模式規(guī)范化的策略

（一）促進企業(yè)由管資產向管資本轉變。由管資產向管資本轉變，是國務院對國資委及國企只能轉變的要求。但在創(chuàng)新性經濟的要求下，對社會企業(yè)經濟管理模式化的構建也具有參考意義。由管資產向管資本的轉變的深層含義是，通過對資本的管理從重大決策上介入企業(yè)的管理，通過對所投資企業(yè)的投資、貸款擔保、資產、債權、債權等重大事項，實現對資本的管理；向企業(yè)實際管理團隊進行放權，充分調動企業(yè)實際管理團隊的積極能動性，激活企業(yè)的創(chuàng)新能力。（二）制定科學的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。[2]企業(yè)經濟管理需要根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來進行，現代企業(yè)經濟管理需要進行前瞻性、戰(zhàn)略性規(guī)劃，制定科學合理符合經濟社會發(fā)展的規(guī)劃來推進現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化建立。企業(yè)的規(guī)劃不僅是企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中基于自身優(yōu)勢的規(guī)劃，也是對社會經濟發(fā)展方向通過前瞻性研究做出的科學預測。企業(yè)通過科學的預測對發(fā)展方向進行管理模式的創(chuàng)新，進而能夠更好的組織協(xié)調現有的各項生產要素，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對各項資源通過重組、與外部企業(yè)進行合作帶動企業(yè)效益。（三）統(tǒng)籌做好內部的控制管理。良好的內部控制管理是企業(yè)進行經濟管理模式創(chuàng)新的重要保證。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

四、結語

在建設現代經濟體系，實現高質量的經濟發(fā)展，促進創(chuàng)新型社會的進步的背景下，對企業(yè)經營管理模式規(guī)范化與創(chuàng)新提出了更高的要求。企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)在新背景下，要想更好發(fā)揮相對競爭優(yōu)勢，不斷保持良好發(fā)展的勢頭，必須進行深入有效的經濟管理的創(chuàng)新，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路徑與管理，通過模式創(chuàng)新調動企業(yè)職工的主觀能動性，促進企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。隨著企業(yè)對經濟管理模式規(guī)范化的重視，管理方式方法的不斷提高，企業(yè)也一定會在現代經濟體系建設背景下不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐步提高企業(yè)的經濟效益，在市場經濟的競爭環(huán)境中實現更好的生存。

參考文獻

[1]黃筱葵.淺議新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國外資，2013(4)

[2]薛小林.現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化研究[J].經濟管理，2017(033)

[3]聞世勝.新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新探索[J].現代企業(yè)文化，2013(3)

作者:黃麗波 單位:雙鴨山市煤炭生產安全管理局