導語：煤炭企業(yè)經濟發(fā)展中突出問題及對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經濟的高速發(fā)展以及經濟形勢的日趨良好，我國經濟問題暴露日益明顯，其中對于可持續(xù)發(fā)展經濟的需求愈發(fā)強烈，經濟轉型在現(xiàn)當代社會背景下刻不容緩。而煤炭企業(yè)作為我國重要的支柱產業(yè)之一，同時也是重點需進行整治調整的產業(yè)，其在我國的經濟結構改革中起到至關重要的作用。本文主要針對煤炭企業(yè)目前所面臨的發(fā)展問題進行分析，并且提出可供煤炭企業(yè)參考的有關企業(yè)轉型的先進理念及相應舉措，以推進我國煤炭企業(yè)向可持續(xù)方向快速發(fā)展。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；經濟轉型；可持續(xù)發(fā)展

引言

隨著當前社會經濟的不斷發(fā)展以及人類對資源需求量的不斷增加，人類對于自然資源的破壞逐漸增大。為了人類長久發(fā)展，可持續(xù)戰(zhàn)略必須全面貫徹實施。煤炭企業(yè)作為我國的經濟支柱產業(yè)之一，其對自然的破壞和污染不容忽視。目前我國煤炭企業(yè)普遍存在污染大、發(fā)展慢等問題亟待解決。因此針對目前煤炭企業(yè)存在的諸多問題，其企業(yè)必須積極采取措施進行企業(yè)轉型以推動自身發(fā)展，同時政府應當出臺相應扶助政策，引領煤炭企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。

一、煤炭企業(yè)當前經濟發(fā)展面臨的主要問題

煤炭企業(yè)發(fā)展歷史悠長，其發(fā)展與我國整體經濟發(fā)展休戚相關。隨著我國經濟結構的不斷改良以及整體經濟體制的建立完善，煤炭企業(yè)暴露出其存在的問題日益明顯。目前煤炭企業(yè)存在的問題主要分為以下四大方面。首先煤炭企業(yè)目前盈利呈現(xiàn)負增長態(tài)勢，在當前經濟形勢下，煤炭企業(yè)的經濟增長情況不容樂觀。煤炭企業(yè)投入較大，同時污染嚴重，因此在當前國家政策下表現(xiàn)低迷。隨著我國對環(huán)境保護及資源開發(fā)的重視，煤炭企業(yè)作為重點整治企業(yè)，發(fā)展大幅受限。再加上當前人們對于新能源的需求逐漸加大，對于煤炭等不可再生能源的需求日益下降，煤炭的產量逐漸減少。煤炭企業(yè)的整體營收大幅下降，導致投入資金縮減，行業(yè)逐漸退化。其次煤炭企業(yè)作為老牌行業(yè)，缺乏管理、營銷等方面的先進理念的引入。我國的煤炭產業(yè)由于發(fā)展時間較久，管理及營銷理念較為落后古板。舊的銷售理念已經不能滿足當前消費者的需求，因此煤炭企業(yè)的銷售渠道得不到拓展，銷量也有所下降。并且由于管理理念的落后，使得企業(yè)整體活力下降，影響企業(yè)發(fā)展。另外，近年來煤炭生產成本逐漸上升，導致煤炭企業(yè)資金回流減慢。并且國家對于煤炭企業(yè)的扶持政策減少，對于企業(yè)污染等的檢查及懲罰力度加大，煤炭資源也大幅下降，企業(yè)在減低污染、煤炭開采等方面的資金投入加大，煤炭企業(yè)急需進行生產改革以降低成本。最后大部分煤炭企業(yè)當前的財務管理制度不健全，財務風險較大。財務管理對企業(yè)發(fā)展十分重要，我國現(xiàn)今許多煤炭企業(yè)忽視財務管控問題，導致企業(yè)財務存在漏洞，資金運用不合理，限制企業(yè)發(fā)展。

二、當前我國經濟發(fā)展形式下煤炭企業(yè)發(fā)展對策

(一)走可持續(xù)發(fā)展之路,加速企業(yè)轉型

煤炭企業(yè)作為資源依賴型企業(yè)，應當積極響應國家可持續(xù)發(fā)展政策。只有順應可持續(xù)發(fā)展趨勢，企業(yè)才能夠穩(wěn)固立足于當前新形勢下。煤炭作為不可再生能源，其資源量已大幅下降，其儲量也遠遠不能滿足市場需求。煤炭企業(yè)在進行開采時會很大程度上對周圍環(huán)境造成破壞，因此煤炭企業(yè)必須通過技術提升改善開采及生產技術，減少開采過程對周圍環(huán)境的惡劣影響。同時應當注意在運輸及銷售過程中產生的污染問題，并及時改正。在生產過程中，通過先進技術保證煤炭生產質量，提高利用率，使得資源利用最大化。煤炭企業(yè)應當順應國家可持續(xù)發(fā)展趨勢，及時進行企業(yè)轉型調整，走科技發(fā)展之路。

(二)改革企業(yè)理念,引入先進人才

在當今新經濟形勢下，煤炭企業(yè)應當及時調整營銷策略，充分了解消費者需求，積極拓展銷售渠道，保證產品銷售穩(wěn)定。目前由于新能源的沖擊，煤炭價格浮動較大，企業(yè)應對市場需求等進行分析，制定科學的生產及銷售戰(zhàn)略。同時引進先進的管理理念，擴大企業(yè)人才隊伍。企業(yè)應當順勢發(fā)展，打破傳統(tǒng)的銷售限制，嘗試新的銷售模式及銷售渠道，打開新市場。且由于煤炭企業(yè)較多為發(fā)展時間較長的老企業(yè)，員工平均資質不高，大部分為專業(yè)素養(yǎng)尚有欠缺的生產一線員工，因此煤炭企業(yè)要想謀求新的發(fā)展之路，應當主動引進先進人才，從而提升企業(yè)科技含量。先進人才不僅能夠帶來技術提升，還能夠為企業(yè)注入新的活力，促進企業(yè)向創(chuàng)新方向快速發(fā)展。

(三)控制生產成本,實施企業(yè)一體化管理

目前煤炭行業(yè)生產成本日益升高，影響因素眾多，主要來源于資源消耗量大、資源短缺、運輸及銷售成本升高、環(huán)境保護投入資金大等方面。企業(yè)應當推進精細化管理，嚴控生產成本[4]，避免不必要的成本開支。過高的成本嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須嚴格把控各個生產、運輸、銷售環(huán)節(jié)的成本開支，核算各部分權重，確定各環(huán)節(jié)投入資金的重要性。企業(yè)需要保持整體高效高速資金運轉，保證資金鏈穩(wěn)定，提高資金投入的有效利用率。

(四)完善財務管理機制,保證資金穩(wěn)定

財務管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)正常運作的保障。煤炭企業(yè)應當立即完善財務管理制度，從而加速企業(yè)改革轉型。企業(yè)應當注重財務管理環(huán)節(jié)，嚴格把控財務運作，確定資金走向。另外企業(yè)應當遵守國家財務管理制度，設立獨立的部門負責財務管理，保證企業(yè)合法運行、資金正確使用。

三、結語

當前我國社會經濟正向可持續(xù)發(fā)展之路快速前進，因此作為我國的重要產業(yè)之一的煤炭企業(yè)應當以保護環(huán)境、綠色發(fā)展為目標，走可持續(xù)發(fā)展之路、走穩(wěn)定快速發(fā)展之路。煤炭企業(yè)應當正確認識我國當前經濟形勢，制定適當科學的企業(yè)改革政策，改正存在的問題，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)進步的目標。

參考文獻：

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作者:楊慧芝 單位:潞安環(huán)能股份公司常村煤礦