導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭企業(yè)作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素之一，因此，為了從根本上提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，著力推動(dòng)現(xiàn)代化社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)的發(fā)展提高相應(yīng)的重視。其次，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的逐漸嚴(yán)峻，我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，尋找煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)之機(jī)已經(jīng)上升為國(guó)家層次的政治舉措。煤炭企業(yè)必須在新市場(chǎng)體制之下尋找全新的發(fā)展道路，通過(guò)采取強(qiáng)化形式教育來(lái)提高煤炭企業(yè)內(nèi)部成員的危機(jī)意識(shí)，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)及時(shí)尋找到合適的應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施，從根本上實(shí)現(xiàn)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方式，尋找到適合煤炭企業(yè)自身發(fā)展的重要企業(yè)決策，以此來(lái)為國(guó)有煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)和諧穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。文章則針對(duì)“基于國(guó)有煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下應(yīng)對(duì)措施的探討”這一話(huà)題展開(kāi)了一個(gè)深刻的探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)危機(jī);應(yīng)對(duì)措施;探討

一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行對(duì)煤炭企業(yè)的影響

近年來(lái)，受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到了相應(yīng)的影響，隨著各種新興技術(shù)的出現(xiàn)，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有了很大的改變?；诖朔N社會(huì)背景之下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，我國(guó)煤炭企業(yè)作為一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)，其發(fā)展也受到了相應(yīng)的制約。1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之間的相關(guān)聯(lián)性，使得我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r長(zhǎng)期受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層次、長(zhǎng)期性的影響，進(jìn)而國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并不樂(lè)觀，長(zhǎng)期處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下降的不利狀態(tài)中。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)的日趨惡劣發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)需求將會(huì)不斷萎縮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況也將長(zhǎng)期處于一個(gè)低谷狀態(tài)中。出現(xiàn)這些狀況的根本原因在于國(guó)際上的一些發(fā)達(dá)國(guó)家并不具備經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的條件，他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)依賴(lài)于國(guó)際上的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r初步趨于穩(wěn)定的企業(yè)。而就我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的影響，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈一個(gè)緩慢的狀況，這對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是十分不利的。2.經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行對(duì)山西省內(nèi)煤炭企業(yè)的影響?；趪?guó)外經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到了相應(yīng)的影響，山西省內(nèi)煤炭企業(yè)的發(fā)展也受到了相應(yīng)的影響。而煤炭企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，肩負(fù)著重要的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展使命，該領(lǐng)域的發(fā)展與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平有著很大的關(guān)聯(lián)，為此，我們需要加大對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革力度?，F(xiàn)階段，由于其他替代性能源的出現(xiàn)使得市場(chǎng)上的煤炭企業(yè)供大于求，市場(chǎng)上的煤炭需求量在急劇下降，煤炭?jī)r(jià)格迅速下跌，這給山西省煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊。以山西大同煤都為例，現(xiàn)階段存在煤價(jià)迅速下跌，開(kāi)采成本偏高的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展，使得煤炭企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間處于低谷階段，難以支付給煤礦工人以薪資，引起社會(huì)群眾的不滿(mǎn)。就山西省煤礦自身的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，煤礦管理體制不完善，內(nèi)部分工不明確，造成煤礦開(kāi)采成本過(guò)高，同時(shí)在開(kāi)采煤礦時(shí)沒(méi)有提前考慮到市場(chǎng)的需求，盲目的開(kāi)采只會(huì)造成更大的成本浪費(fèi)與煤炭堆積。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的社會(huì)背景之下這種情況會(huì)體現(xiàn)的更加明顯

二、煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策

基于此種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，山西省煤炭企業(yè)決定迎難而上，主動(dòng)尋求煤炭企業(yè)發(fā)展中存在的不足，同國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相比較，找尋出適合煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋找應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施，進(jìn)而為煤炭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，降低國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)造成的沖擊。1.加強(qiáng)正面引導(dǎo)，堅(jiān)定“克?！毙判模鲃?dòng)迎接挑戰(zhàn)。國(guó)有煤炭企業(yè)作為一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)，在面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)要樹(shù)立正確的企業(yè)決策導(dǎo)向，能夠在諸多外界因素中及時(shí)尋找到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，不刻意選擇避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，而要勇于迎難而上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中學(xué)會(huì)通過(guò)采用合理的決策戰(zhàn)勝自己，以此來(lái)提高煤炭企業(yè)的外界抗壓能力，避免在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)煤炭企業(yè)無(wú)法擁有足夠的實(shí)力與之抗衡。從外部環(huán)境來(lái)看，現(xiàn)階段山西煤炭企業(yè)已經(jīng)調(diào)整了原有的企業(yè)運(yùn)行模式，不斷在煤炭企業(yè)內(nèi)部引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，解放企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力，其次，加大對(duì)市場(chǎng)煤炭需求走向的研究，避免出現(xiàn)煤炭庫(kù)存過(guò)剩的不利現(xiàn)象?；诖耍覈?guó)煤炭企業(yè)正呈現(xiàn)出復(fù)蘇性增長(zhǎng)的良好狀態(tài)，從最初的煤炭?jī)r(jià)格狂跌變成煤炭市場(chǎng)價(jià)格趨于穩(wěn)定狀態(tài)，這些都離不開(kāi)煤炭企業(yè)所實(shí)施的全新管理政策與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，相信在未來(lái)，煤炭企業(yè)終將會(huì)克服困難，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)采取多項(xiàng)措施，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，我國(guó)的煤炭企業(yè)正處于一個(gè)不利的市場(chǎng)發(fā)展地位中，各種替代性能源的出現(xiàn)給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，市場(chǎng)對(duì)煤炭需求的急速下降使得煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為此煤炭企業(yè)要想在此種社會(huì)背景下尋求發(fā)展，就必須及時(shí)改變發(fā)展戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為煤炭企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以此來(lái)提高我國(guó)煤炭企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。煤炭企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中可以采用以下幾種方案：一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶(hù)資源維護(hù)，保證煤炭產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量；二是積極利用起煤炭企業(yè)的物貿(mào)作用；三是加大煤炭成本控制力度。3.調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)要想尋求可持續(xù)發(fā)展首先需要的就是要及時(shí)制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)有煤炭企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)尋找到適合自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，減少在發(fā)展道路上所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所延展開(kāi)的企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)運(yùn)行模式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略等都將會(huì)變得更加完善。在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，煤炭企業(yè)可以及時(shí)找到克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辦法，進(jìn)而尋找到一條適合自己的發(fā)展道路，也可以根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)體制的特性調(diào)整國(guó)有煤炭企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)戰(zhàn)略。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有煤炭企業(yè)要想在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尋找到一條可持續(xù)發(fā)展道路，就必須及時(shí)意識(shí)到企業(yè)發(fā)展中存在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并有針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以此來(lái)解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革帶給煤炭企業(yè)的沖擊，將煤炭企業(yè)發(fā)展成為可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。本文中以山西煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r為例，介紹了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行對(duì)山西省煤炭企業(yè)所造成的影響，以及煤炭企業(yè)所采取的相應(yīng)對(duì)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]?？撕?，馮浩.面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)向定位積極進(jìn)取迎接挑戰(zhàn)——談煤炭企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的形式及其應(yīng)變策略[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，1998（8）

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作者:吳濤 單位:山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司