導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理的重要作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作而言，不可避免地受到了一定的沖擊。統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色，成為企業(yè)計(jì)劃決策、提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息服務(wù)與市場(chǎng)監(jiān)督的重要助手。本文主要就統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的重要作用進(jìn)行分析并詳細(xì)介紹了統(tǒng)計(jì)在該領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；重要作用

隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)體制的不斷改革，如何保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是決定企業(yè)具有良性競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，而統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮的作用則直接影響著經(jīng)濟(jì)管理的狀況。因此，研究統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，強(qiáng)化其宏觀調(diào)控作用有著很好的現(xiàn)實(shí)意義。

一、統(tǒng)計(jì)的定義及主要內(nèi)容

（一）統(tǒng)計(jì)的定義。統(tǒng)計(jì)主要可分為統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)資料三個(gè)方面，三者緊密相連，相輔相成。統(tǒng)計(jì)工作依托于統(tǒng)計(jì)學(xué)理論知識(shí)，以統(tǒng)計(jì)資料為目的，本文中所談到的統(tǒng)計(jì)主要是指統(tǒng)計(jì)工作以及統(tǒng)計(jì)資料。（二）統(tǒng)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)資料。雖說(shuō)統(tǒng)計(jì)工作煩瑣費(fèi)時(shí)，但在信息化時(shí)代的今天，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)提供信息化支持以及數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)將無(wú)法及時(shí)了解政府的最新政策，市場(chǎng)的行情走向，這將嚴(yán)重影響其管理層做出正確的決策反應(yīng)。上文中提到統(tǒng)計(jì)工作以統(tǒng)計(jì)資料為目的，而統(tǒng)計(jì)資料則主要通過(guò)技術(shù)人員得到的龐大數(shù)據(jù)串以及各種圖形表格的形式展現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)資料的好壞將直接影響著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率，由此可以看出一個(gè)科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)資料不但能夠輔助相關(guān)人員通過(guò)查詢(xún)資料進(jìn)行更好的判斷形勢(shì)進(jìn)行正確決策，具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。統(tǒng)計(jì)資料具有信息，咨詢(xún)以及監(jiān)督的職能，從功能方面來(lái)講，這三個(gè)職能可以歸納為統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督功能，而統(tǒng)計(jì)正是依托于此功能在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。（三）統(tǒng)計(jì)服務(wù)與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)服務(wù)主要是指相關(guān)技術(shù)人員研究社會(huì)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)走向的層次結(jié)構(gòu)，掌握其變化規(guī)律，從而進(jìn)行科學(xué)的管理。而統(tǒng)計(jì)監(jiān)督則主要通過(guò)對(duì)國(guó)家制定的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策制度所發(fā)揮的作用進(jìn)行分析評(píng)估，從而避免負(fù)面影響，做出正確科學(xué)的決策。

二、統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

（一）優(yōu)化企業(yè)資源配置。資源的有效利用對(duì)于一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而言有著巨大的影響，很多企業(yè)就是沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行與小的利用，造成了資源的巨大浪費(fèi)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了沒(méi)有必要的浪費(fèi)。對(duì)于此種情況，做好統(tǒng)計(jì)工作就可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源以及自身的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，并且可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)分析當(dāng)前資源的分配是否合理，從而進(jìn)行必要的調(diào)控，提高整個(gè)企業(yè)的工作效率，比如產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工以及銷(xiāo)售等等都會(huì)變得更加簡(jiǎn)化，效率更高。由此可見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化減少了其不必要的勞動(dòng)力資源，能夠解放出部分資源進(jìn)行更多的業(yè)績(jī)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還拓展了自身的發(fā)展空間。（二）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工以及銷(xiāo)售都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有得到成功的銷(xiāo)售才能在收回投資成本的基礎(chǔ)之上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的賺取。而想要得到成功的銷(xiāo)售，就必須對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額以及售價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)判斷，合理的售價(jià)才能使得企業(yè)達(dá)到獲取利益的目的，否則一切都是空談，甚至對(duì)企業(yè)造成一定的損失。

三、經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）統(tǒng)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的不足。通過(guò)研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)（發(fā)揮作用的狀況），可以發(fā)現(xiàn)其具有統(tǒng)計(jì)服務(wù)方向不準(zhǔn)確，不能夠很好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向；統(tǒng)計(jì)的信息資料不夠全面完整，精準(zhǔn)度不高，較為片面，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面造成了一定的負(fù)面影響；當(dāng)前確定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度不能夠較好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理需求，以至于統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)能夠受到有效的制約，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管控過(guò)程中沒(méi)能夠發(fā)揮出全面的作用等缺陷。從宏觀上來(lái)講，統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中的不足主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：1.管理層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，其決策管理層往往并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就是做一些數(shù)據(jù)表格，畫(huà)一些圖之類(lèi)的，不以為然，覺(jué)得一些表格能有什么作用，只是看看就拋諸腦后，但是他并不知道需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以及分析研究的后續(xù)工作，沒(méi)有使得統(tǒng)計(jì)的這些數(shù)據(jù)資料發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作并沒(méi)有多少用處。因此，要想進(jìn)行有效的管理，不僅僅需要精確地統(tǒng)計(jì)工作，更需要能夠認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作重要性的管理決策者，只有二者結(jié)合才能發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作真正的重要作用。2.沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)體系。對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作而言，要想發(fā)揮出真正的作用，一個(gè)完善的統(tǒng)計(jì)體系是必不可少的，完善的統(tǒng)計(jì)體系是科學(xué)地獲取信息以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作的良好基礎(chǔ)。這就對(duì)一個(gè)企業(yè)所具有的統(tǒng)計(jì)人員提出了較高的要求，因?yàn)榧偃缃y(tǒng)計(jì)人員不具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資質(zhì)，那么對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作勢(shì)必會(huì)造成很大的負(fù)面影響，使得統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)用工作，無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有作用。同樣，企業(yè)得統(tǒng)計(jì)體系假如不健全，就很難通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù)和統(tǒng)計(jì)的相關(guān)方法去分析發(fā)現(xiàn)解決當(dāng)前生產(chǎn)，銷(xiāo)售以及管理工作中的問(wèn)題，更何況解決問(wèn)題了。因此，統(tǒng)計(jì)人員資質(zhì)的統(tǒng)一規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)體系的完整系統(tǒng)化，政策制度的落實(shí)化都是一個(gè)企業(yè)必須重點(diǎn)解決的問(wèn)題。（二）統(tǒng)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的優(yōu)點(diǎn)。1.有利于企業(yè)了解市場(chǎng)情況。通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作的手段，企業(yè)可以對(duì)社會(huì)人群進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以及問(wèn)卷調(diào)查從而更好地了解大眾消費(fèi)群體的需求，市場(chǎng)的發(fā)展走向、消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)推出產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度、從消費(fèi)者的角度了解該產(chǎn)品存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方，對(duì)此用戶(hù)的建議意見(jiàn)等等，技術(shù)人員對(duì)此類(lèi)統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行歸納整理，企業(yè)管理層能夠更好地對(duì)此產(chǎn)品乃至公司的戰(zhàn)略計(jì)劃做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，起到優(yōu)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，得到更高的收益。2.便于合理利用企業(yè)資源。相比較于企業(yè)財(cái)務(wù)而言，技術(shù)人員通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作能夠清楚地歸類(lèi)整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有資源配置情況以及資產(chǎn)支出收入等狀況，決策層就能夠依托于統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)顯示，制定最合適的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)條件，確定投入多少要素配合計(jì)劃的進(jìn)行從而達(dá)到資源利用最大化的目的，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能夠快速有序地展開(kāi)，創(chuàng)造收益。3.促進(jìn)企業(yè)知名度的宣傳。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，公布每月每季度以及每年的銷(xiāo)售額等情況報(bào)表同樣是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而統(tǒng)計(jì)工作中現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)信息又一定是真實(shí)準(zhǔn)確的，對(duì)于一個(gè)公司企業(yè)的實(shí)力同樣是一個(gè)具有權(quán)威性與說(shuō)服性的側(cè)面反應(yīng)。其產(chǎn)品銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量信息，消費(fèi)者用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度數(shù)質(zhì)比等等，這些數(shù)據(jù)都能夠體現(xiàn)出該企業(yè)的生產(chǎn)能力以及對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，一個(gè)良好準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表無(wú)疑能夠很好地宣傳該公司企業(yè)的實(shí)力，提高其知名度，為企業(yè)帶來(lái)更多的資源，從而轉(zhuǎn)化為更大的收益。

四、如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

（一）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力。一個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力以及職業(yè)水平對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作是否能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用具有很大的影響。良好的職業(yè)素養(yǎng)能夠有效提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效果，并且統(tǒng)計(jì)工作人員作為統(tǒng)計(jì)工作的主體執(zhí)行部分，其個(gè)人品德素質(zhì)對(duì)于企業(yè)來(lái)講同樣至關(guān)重要。因此，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與教育對(duì)于企業(yè)來(lái)講很有必要。比較重要的一步就是統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中，需要通過(guò)授課實(shí)踐等多種方式使得他們掌握統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求與相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，手段，而不是簡(jiǎn)單地了解，停留在理論層面。最后在崗前培訓(xùn)即將結(jié)束的時(shí)候?qū)ε嘤?xùn)人員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，考核成績(jī)理想的人員才具有正式工作的資格，給統(tǒng)計(jì)工作人員樹(shù)立優(yōu)勝劣汰的意識(shí)，秉承著寧缺毋濫的思想才能真正意義上改變企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的現(xiàn)狀，起到優(yōu)化的目的。另外，定期邀請(qǐng)知名專(zhuān)業(yè)人士為企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行授課講座也是必不可少的，在當(dāng)前的社會(huì)背景下，每一個(gè)人都在逆水行舟，不進(jìn)則退，科技知識(shí)在不斷進(jìn)步發(fā)展，同行的競(jìng)爭(zhēng)者也都在不斷提高自己，這就要求我們統(tǒng)計(jì)人員要具備與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)思維，切忌故步自封，因此邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課能夠較好的提高該企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備量，及時(shí)地了解最新的統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用到日常的統(tǒng)計(jì)工作中。（二）良好的統(tǒng)計(jì)模式。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一個(gè)良好的統(tǒng)計(jì)工作方法手段能夠有效地提高統(tǒng)計(jì)工作人員的工作效率，尤其是在信息化時(shí)代的今天，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段去加強(qiáng)企業(yè)的管理能力更是必不可少的。通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最為常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)管理方式是企業(yè)資源計(jì)劃管理模式，此模式主要是通過(guò)采取信息技術(shù)以及先進(jìn)管理理念的手段，以構(gòu)建科學(xué)化，系統(tǒng)化的管理框架結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)合理的管理平臺(tái)。企業(yè)主要需要注意以下兩點(diǎn)：1.注重有效利用信息化通信的快捷性，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的優(yōu)越性，并充分結(jié)合物流、相關(guān)數(shù)據(jù)信息以及現(xiàn)金流，從而優(yōu)化整套的管理流程，進(jìn)行簡(jiǎn)化以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。2.搭建完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，必須要充分認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)際情況，切實(shí)明白當(dāng)前的發(fā)展需求，從而根據(jù)建立的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐于統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，以更好地對(duì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理。（三）建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部建立完備的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制是統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮出應(yīng)有作用的前提條件。決策管理層必須要熟悉掌握自身的情況特點(diǎn)，從而確立與之相對(duì)應(yīng)的并利于提高經(jīng)濟(jì)收益和管理統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)制度。而后再對(duì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)程中不同技術(shù)人員的具體工作以及各自職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，使得每個(gè)人能夠清楚地明白自己的站位，需要做什么。同時(shí)，必要的監(jiān)督對(duì)于統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展也是不可或缺的，采取監(jiān)督的方法能夠使統(tǒng)計(jì)人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)于統(tǒng)計(jì)工作，保證了所統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而推動(dòng)了該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。（四）保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及準(zhǔn)確性是至關(guān)重要的，不實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)等各個(gè)方面造成嚴(yán)重的影響，這就要求企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)的審核力度。詳細(xì)的來(lái)看，想要達(dá)到此目的主要需要從強(qiáng)化數(shù)據(jù)邏輯審核的力度以及數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性分析兩個(gè)方面出發(fā)，不僅要科學(xué)全面的評(píng)估審核主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量與指標(biāo)相統(tǒng)一，并掌握好各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系。比如在大型工業(yè)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，用電量、產(chǎn)品加工能力、工業(yè)增長(zhǎng)稅當(dāng)前情況、銷(xiāo)售率、庫(kù)存變化量等這些指標(biāo)都是需要企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把控的，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。

綜上所述，當(dāng)前信息化手段無(wú)論是在生活中還是工作中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)管理的作用勢(shì)在必得。而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作有著巨大影響的統(tǒng)計(jì)工作必須要得到企業(yè)高層的重視，并完善相關(guān)制度結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷優(yōu)化，從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。

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作者:胡梅 單位:四川大學(xué)錦城學(xué)院