導(dǎo)語：新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的新形勢，對各行業(yè)的管理提出了新的要求，施工企業(yè)也是如此。為了能夠更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，施工企業(yè)一定要在經(jīng)濟管理方面加以創(chuàng)新，這樣才能確保施工企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展?；诖耍疚木?a href="http://www.yuanjingfilm.com/lunwen/jingjilunwen/qyjjlw/202011/730698.html" target="_blank">新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義進行簡要概述，并分析了目前我國施工企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的建議。

關(guān)鍵詞：新形勢；施工企業(yè)；經(jīng)濟管理創(chuàng)新

當(dāng)今社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的新形勢，不僅給我國施工企業(yè)經(jīng)濟管理帶來了發(fā)展機遇，同時也帶來了更多挑戰(zhàn)。面對市場競爭越加激烈的態(tài)勢，社會發(fā)展也對施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了更高要求。在此背景下，施工企業(yè)須要針對自身經(jīng)濟管理加以創(chuàng)新優(yōu)化，以順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)更好的可持續(xù)發(fā)展。因此，加強施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新勢在必行。

一、新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義

在新形勢背景下，施工企業(yè)的經(jīng)濟管理工作應(yīng)滿足經(jīng)濟體制改革的要求，并且還需不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。近年來，施工企業(yè)在經(jīng)濟管理的改革過程中，還存在一定的問題，這些問題嚴(yán)重影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。只有加強創(chuàng)新優(yōu)化才能夠解決問題，進而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。在我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷改革的背景下，施工企業(yè)的經(jīng)濟屬性表現(xiàn)得比較充分，市場經(jīng)濟越趨向開放性發(fā)展，就會有越來越多的經(jīng)濟主體參與到激烈的市場競爭中。因此，加強施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，提高企業(yè)市場競爭力十分重要。其次，在計劃經(jīng)濟體制下以及短缺經(jīng)濟體制下，施工企業(yè)經(jīng)濟管理具有粗放型特點，其會導(dǎo)致資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，并且還存在著生產(chǎn)效率低下等問題。因此，企業(yè)應(yīng)針對經(jīng)濟管理現(xiàn)狀實現(xiàn)不斷創(chuàng)新，只有這樣才能夠滿足施工企業(yè)在新形勢中的發(fā)展需求。最后，21世紀(jì)屬于知識經(jīng)濟時代，這對于施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求，不僅要求施工企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理的過程中建立在以人為本的理念上，同時要求在創(chuàng)新經(jīng)濟管理過程中應(yīng)加強信息化建設(shè)。只有施工企業(yè)滿足了上述這幾項要求，才能夠?qū)崿F(xiàn)通過創(chuàng)新推動施工企業(yè)獲得更好發(fā)展。

二、我國施工企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析

目前我國經(jīng)濟發(fā)展方式正由高速發(fā)展模式向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過程中，而我國施工企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就要面臨著更加嚴(yán)峻的形勢，同行之間的競爭日漸激烈。而經(jīng)濟管理直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展，同時也是施工企業(yè)獲得更好發(fā)展的重要保障。只有有效、科學(xué)、合理以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟管理方式才能夠為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。施工企業(yè)經(jīng)濟管理涉及各個方面的監(jiān)督與執(zhí)行，在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上構(gòu)建有效良好的經(jīng)濟管理制度是施工企業(yè)獲得更好發(fā)展的必要條件。另外，市場競爭激勵還表現(xiàn)在人才的競爭方面，這意味著當(dāng)今施工企業(yè)開展經(jīng)濟管理一定要重視尊重人才，有效利用施工企業(yè)中的人力資源是提高施工企業(yè)市場競爭力的重要因素。不僅如此，就現(xiàn)代施工企業(yè)經(jīng)濟管理來說，以人為本是基本原則，施工企業(yè)如果想要獲得更好的可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力，必須要提高相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，建立人性化的經(jīng)濟管理體系，為企業(yè)今后更好的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、新形勢下施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

（1）創(chuàng)新施工企業(yè)經(jīng)濟管理體系，完善監(jiān)督管理機制首先，施工企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理體系的過程中，要確保經(jīng)濟管理體系的適應(yīng)性。經(jīng)濟管理體系的創(chuàng)新應(yīng)建立在施工企業(yè)自身實際情況基礎(chǔ)上，并且還要在落實過程中不斷加以改進完善，這樣才能確保經(jīng)濟管理的創(chuàng)新具有合理性特點。其次，創(chuàng)新經(jīng)濟管理體系應(yīng)建立在以人為本理念的基礎(chǔ)上。施工企業(yè)可以通過建立相關(guān)制度，為企業(yè)員工提供更多保障，并通過構(gòu)建科學(xué)合理的薪資體系以及考核標(biāo)準(zhǔn)予以落實。施工企業(yè)要不斷完善經(jīng)濟管理體系，進而不斷提高相關(guān)工作人員的積極性以及經(jīng)濟管理意識。在創(chuàng)新經(jīng)濟管理體系的過程中，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)具體管理內(nèi)容，不斷完善企業(yè)的監(jiān)督管理機制，有效加強企業(yè)內(nèi)部控制，為創(chuàng)新經(jīng)濟管理提供強大動力。此外，施工企業(yè)還要加強財務(wù)管理力度，將財務(wù)管理的控制設(shè)置為企業(yè)內(nèi)部控制重要工作內(nèi)容，針對監(jiān)督管理內(nèi)容加以創(chuàng)新。最后。在完善監(jiān)督管理機制的過程中還應(yīng)加強內(nèi)部管理力度，嚴(yán)格監(jiān)管施工企業(yè)的活動流程，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。（2）加強施工企業(yè)資源的優(yōu)化整合，提高企業(yè)競爭力其一，要創(chuàng)新施工企業(yè)發(fā)展理念。在新形勢下，經(jīng)濟市場競爭十分激烈，如果施工企業(yè)想要保證核心競爭優(yōu)勢，就要依據(jù)形勢的不斷發(fā)展更新企業(yè)發(fā)展觀念，保證企業(yè)發(fā)展與市場發(fā)展相適應(yīng)。值得注意的是，創(chuàng)新發(fā)展理念需要施工企業(yè)在原有發(fā)展理念的基礎(chǔ)上融合先進發(fā)展理念，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的更加科學(xué)的發(fā)展理念。其二，積極運用先進科技手段。新形勢下，施工企業(yè)在進行創(chuàng)新經(jīng)濟管理的過程中，一定要重視先進科技的重要作用，特別是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層人員，一定要認(rèn)清科技對于企業(yè)發(fā)展的重要性，積極運用先進技術(shù)推動企業(yè)發(fā)展，這是當(dāng)今時代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，同時也是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。其三，科學(xué)整合人才資源。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，對施工企業(yè)來說，人才的競爭是市場競爭的核心，也只有在高素質(zhì)人才隊伍的共同努力下，才能真正獲得市場競爭優(yōu)勢，不僅能有效提高施工企業(yè)市場競爭力，同時還能促進企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。因此，施工企業(yè)一定要重視科學(xué)整合人才資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力和高水平的人才隊伍。（3）更新經(jīng)濟管理觀念，保證施工企業(yè)良性發(fā)展在信息化時代背景下，施工企業(yè)只有更新經(jīng)濟管理理念，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法及其手段，減少傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式對于施工管理的約束，才能夠促使施工企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展。其一，更新施工企業(yè)經(jīng)濟管理市場觀念。在立足市場需求基礎(chǔ)上，不斷提高施工企業(yè)經(jīng)濟管理能力和經(jīng)濟管理水平，持續(xù)提高施工企業(yè)的市場適應(yīng)能力。其二，創(chuàng)新施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要站在企業(yè)長久發(fā)展的角度進行謀劃，而不是拘泥于短暫利益或眼前利益。通過強化施工企業(yè)規(guī)劃設(shè)計，轉(zhuǎn)變施工企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，充分調(diào)動施工企業(yè)相關(guān)工作人員的積極性，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟管理與市場發(fā)展環(huán)境的合理結(jié)合。其三，建立經(jīng)濟效益理念。要加強精細(xì)化經(jīng)濟管理理念以及標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟管理理念、質(zhì)量化經(jīng)濟管理理念，同時落實責(zé)任制度，實現(xiàn)多方面的監(jiān)督管理，促進創(chuàng)新經(jīng)濟管理落到實處，推動施工企業(yè)獲得良性發(fā)展。（4）完善施工企業(yè)經(jīng)濟管理制度，推動施工企業(yè)不斷進步要有效提高施工企業(yè)經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，則需要圍繞施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)展目標(biāo)，進而形成高效的施工企業(yè)經(jīng)濟管理制度，全面提高施工企業(yè)相關(guān)管理工作人員的管理水平。首先，施工企業(yè)經(jīng)濟管理制度的建設(shè)應(yīng)貫徹以人為本的管理理念，充分調(diào)動施工企業(yè)工作人員參與經(jīng)濟管理的積極性，并在此基礎(chǔ)上，注重運用符合施工企業(yè)發(fā)展和具有個性化特點的經(jīng)濟管理方式，充分發(fā)揮出施工企業(yè)工作人員的價值。其次，要建設(shè)完善的施工企業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強創(chuàng)新力度，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮出施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的帶頭作用，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，解決在經(jīng)濟管理過程中存在的具體問題。另外，要積極倡導(dǎo)施工企業(yè)全員參與經(jīng)濟管理工作，優(yōu)化改善傳統(tǒng)經(jīng)濟管理制度中存在的問題，在完善經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新，有效提高經(jīng)濟管理效率，達到解決傳統(tǒng)經(jīng)濟制度中存在問題的目標(biāo)。最后，創(chuàng)新風(fēng)險防控制度。施工企業(yè)建立一個適合發(fā)展的風(fēng)險制度，不僅為開展經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作創(chuàng)造條件，同時也為企業(yè)參與市場經(jīng)濟活動提供制度保障。

四、總結(jié)

在新形勢背景下，施工企業(yè)一定要加強經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新，以適應(yīng)時代以及市場的發(fā)展要求，有效提高市場競爭力，占據(jù)更多的市場份額，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為施工企業(yè)更好更加的發(fā)展提供強大的支持。

參考文獻

[1]胡媛.關(guān)于新形勢下建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的思考[J].納稅，2019（11）：222.

[2]張敏.關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的思考[J].改革與開放，2015（2）：128，70.

作者:張福安 單位:中鐵十二局集團有限公司