市場經(jīng)濟(jì)下管理倫理及約束

時(shí)間:2022-02-07 04:47:22

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市場經(jīng)濟(jì)下管理倫理及約束

摘要:在激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,我國經(jīng)濟(jì)所面臨的問題十分復(fù)雜。管理的道德因素作為一項(xiàng)主觀和彈性的指標(biāo),客觀地影響著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也折射出管理制度的先天不足。管理的倫理化符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是促進(jìn)社會和諧管理的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理行為需要倫理道德規(guī)范的約束和指導(dǎo),同時(shí)可以作為一種有效的補(bǔ)償機(jī)制,彌補(bǔ)普通管理方式的帶來的一些不足和不利影響,提高管理的前瞻性,是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的一種有利保障。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);管理倫理;約束機(jī)制

市場經(jīng)濟(jì)區(qū)別于我們傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),他是基于社會需要和生產(chǎn)能力的一種平衡。市場經(jīng)濟(jì)是對社會人力資源、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的從新布局。在市場經(jīng)濟(jì)追求收益、利潤與倫理、道德的要求和底線之間,或多或少存在著不同程度的矛盾和沖突。倫理道德是一項(xiàng)原則底線問題,與市場經(jīng)濟(jì)在某些方面存在著抵觸。特別是在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊之下,個(gè)人的利益伴隨著社會的壓力,變的越來越重要。倫理道德在個(gè)體權(quán)益、經(jīng)濟(jì)效益等之下被各種經(jīng)濟(jì)色彩的東西比較下去。倫理道德,在評價(jià)一個(gè)人成就方面,不作為一個(gè)重要的看重的指標(biāo),而是看重的是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)、職位、利益等,所以在當(dāng)下,倫理道德管理的不斷強(qiáng)化,對市場經(jīng)濟(jì)下兩個(gè)文明的建設(shè)有重要意義。

一、市場經(jīng)濟(jì)下的管理缺陷

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是我們加入WTO后,市場經(jīng)濟(jì)地位越來越重要,管理倫理水平的高低就顯得尤為重要,在企業(yè)中的管理倫理就更加明顯。市場經(jīng)濟(jì)作為一種宏觀經(jīng)濟(jì)體制,是基于社會分工的社會協(xié)調(diào)機(jī)制,它可以有效地解決資源配置和人員激勵(lì)兩個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)問題。進(jìn)入新世紀(jì)以后,我們可以看到哪個(gè)國家的管理倫理程度越高,哪個(gè)國家就會贏得更廣闊的市場。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,管理倫理就是企業(yè)賴以生存的基石,如果稍加放縱可能給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。我們都知道石家莊三氯氰胺奶粉事件的發(fā)生,本來一個(gè)很好的民族品牌,但是就是有一些人對食品質(zhì)量的要求松懈,對企業(yè)倫理管理放松了要求,從而給社會、給國家、給民族帶來了災(zāi)難性的后果,也給自己帶來了法律上的后果。這樣一個(gè)血的教訓(xùn)告訴我們,在企業(yè)管理上必須要有底線思維,要有管理道德的底線,要符合道德倫理。最近幾年來,國家陸續(xù)發(fā)生的食品安全、藥品安全事件,如果我們在管理倫理體系的建立上更加完善一些,或許能夠減少發(fā)生。因此這就要求我們要健全約束機(jī)制,加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者的違法的成本,加強(qiáng)行業(yè)導(dǎo)向,監(jiān)管部門責(zé)任分工明確。

二、市場經(jīng)濟(jì)下的管理倫理

一些人認(rèn)為,我國企業(yè)當(dāng)下發(fā)生的一些事件,是企業(yè)競爭的關(guān)系出現(xiàn)不正常,從而導(dǎo)致了一些違背倫理的經(jīng)營行為,主觀上認(rèn)為其根源在于實(shí)施了市場經(jīng)濟(jì),造成了企業(yè)追求利潤最大化。其實(shí)這種看法是非常狹隘和片面的。通常,市場經(jīng)濟(jì)是一種主要由個(gè)人和私人企業(yè)決定生產(chǎn)和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)制度。市場的價(jià)格、盈利和虧損、生產(chǎn)節(jié)奏、市場營銷、后勤保障的一整套系統(tǒng)解決了生產(chǎn)的基本問題。在日益發(fā)展的信息社會中,信息的傳播更加快速,社會的輿論監(jiān)督也越來越強(qiáng),管理各種措施的一舉一動都被公眾看在眼中?,F(xiàn)在的人們對人的基本權(quán)利的意識越來越強(qiáng)烈,對追求高品質(zhì)的生活的要求也越來越高,因此政府就應(yīng)該規(guī)范管理責(zé)任。市場經(jīng)濟(jì)下的管理行為必須符合道德,滿足人們的愿望。如果組織的管理行為不符合道德習(xí)慣,不僅會受到法律制裁,也會受到社會輿論的壓力,導(dǎo)致管理效益的追求無法實(shí)現(xiàn)。比如,以次充好、未經(jīng)許可添加物、侵犯商標(biāo)、偷逃稅款、污染環(huán)境以及惡意壓低價(jià)格壟斷市場等等。此類事件的發(fā)生,不僅對社會產(chǎn)品是一種傷害,也是對消費(fèi)者需求是一種壓抑,造成企業(yè)經(jīng)營與倫理道德的沖突效應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理上進(jìn)一步淪陷,如果放任不管,將會引發(fā)社會的不穩(wěn)定,也對企業(yè)自身的生存帶來災(zāi)難性的后果。因此,市場經(jīng)濟(jì)必須以倫理道德為支撐。市場經(jīng)濟(jì)在追求企業(yè)利潤和效益的同時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)發(fā)展過程中,必須樹立與生態(tài)文明和諧相處、遵循可持續(xù)發(fā)展的理念。在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)還必須以法治文明為保障,一是依賴市場的自我調(diào)節(jié),依賴市場的利潤導(dǎo)向,更要依靠法治的作用來維持市場經(jīng)濟(jì)的基本秩序。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,隨著社會發(fā)展的不斷加快,管理的觀念和模式要求更新變化,但是為了保持企業(yè)生存和發(fā)展的能力,企業(yè)必須要管理好內(nèi)部人員,要用符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的管理理論來處理好各種矛盾和關(guān)系,從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三、管理倫理的必要性

市場經(jīng)濟(jì)條件下的道德,關(guān)系到企業(yè)的生存,更關(guān)系到國家的命運(yùn)。解決道德的缺失,在可持續(xù)道路上的繼續(xù)發(fā)展,管理倫理是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的企業(yè)的價(jià)值觀,要認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿?,一個(gè)正確的價(jià)值觀企業(yè)會朝著合乎倫理道德的方向發(fā)展,這些企業(yè)把員工和顧客當(dāng)做最大的財(cái)富,以求更長久的發(fā)展。而有些企業(yè)本著賺錢第一的經(jīng)營理念,破壞企業(yè)的生存法則,最終會被社會淘汰。企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的倫理問題要靠企業(yè)自身的約束,但是光靠企業(yè)自身的約束還是不夠的,還必須為企業(yè)建立一種促使其能夠自覺倫理約束的外部環(huán)境。制定嚴(yán)格的法律、規(guī)章制度,對于處理這些倫理問題是必要的。但是,有好的法規(guī)只是一種保障,是一種安全系統(tǒng),并不能從根本上消除產(chǎn)生問題的根源。而且,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如果限制過于細(xì)化、過于教條,也影響正常經(jīng)營的運(yùn)轉(zhuǎn)。由于市場經(jīng)濟(jì)體制在經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)公平方面存在著缺陷,會使一些企業(yè)和管理者在經(jīng)營管理過程中,為追求本單位或部門的經(jīng)濟(jì)利益制定或做出對社會公共利益或其他個(gè)人利益產(chǎn)生損害的、違背倫理準(zhǔn)則的經(jīng)營策略或行為,從而導(dǎo)致管理倫理問題的產(chǎn)生。許多倫理問題往往界定起來很困難,有的超出法規(guī)管理的范圍,有的不好通過法規(guī)來界定,就必須通過人的因素來自我約束。在實(shí)際操作中,那些存在倫理問題的企業(yè),輿論部門和公眾會給予譴責(zé)并建議司法機(jī)關(guān)追究相應(yīng)的法律責(zé)任,從而在企業(yè)外部形成一種誠信經(jīng)營光榮,不道德經(jīng)營可恥的良好倫理氛圍,企業(yè)也可以持續(xù)發(fā)展下去。只有這樣要求,企業(yè)的經(jīng)營活動便可以在倫理約束下健康有序的進(jìn)行。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還處于發(fā)展時(shí)期,中國的企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)還有脆弱,要想維護(hù)好企業(yè)發(fā)展帶來的不易的成果,維持好民族品牌的信任感,就必須千方百計(jì)的強(qiáng)化產(chǎn)品的品質(zhì)管理,而作為維持產(chǎn)品品質(zhì)管理的重要的人的管理,除了法律上約束和管理之外,對倫理道德的管理是一種最基本的條件,才能對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性軌道,對維護(hù)和維持信譽(yù)和地位具有戰(zhàn)略性的作用。

四、市場機(jī)制下的約束機(jī)制

在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的管理倫理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而約束機(jī)制作為一種保障措施也尤為重要。企業(yè)的管理倫理一種自覺、理念的管理,依靠的是人的基本素質(zhì),即對人類基本價(jià)值觀、世界觀的理解而做出的行為。而企業(yè)的約束機(jī)制,作為一項(xiàng)重要的內(nèi)部管理手段,也起到重要作用。約束機(jī)制下,人有法規(guī)可以依據(jù),做事情有標(biāo)準(zhǔn),做的好壞有獎懲。從而極大程度了避免了過于人為化的管理。建立比較完善的約束機(jī)制,比如市場約束、法律約束、行政約束等,能有效地抑制企業(yè)的不正當(dāng)競爭或不合法的行為,促使企業(yè)根據(jù)市場情況調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,以適應(yīng)外部市場經(jīng)濟(jì)的變化。比如:在吸引和留住專業(yè)技術(shù)人才方面,有些經(jīng)營狀況不好的企業(yè),出臺獎勵(lì)激勵(lì)措施,能夠有效吸引關(guān)鍵崗位的人才,從而對企業(yè)的生產(chǎn)乃至生產(chǎn)起到關(guān)鍵性的扭轉(zhuǎn)的作用。反之,給崗位的人員的激勵(lì)措施由于一些原因長時(shí)間不能兌現(xiàn),結(jié)果會造成企業(yè)失信,人才流失,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶惡果。很多私營企業(yè)因老板意識短淺,以追求當(dāng)下利潤為基本想法,很少主動遠(yuǎn)期發(fā)展。造成員工只被動的工作,對企業(yè)沒有歸屬感,使員工與員工之間以及員工與老板之間缺乏凝聚感情,只是成為一種工作的“機(jī)器”。老板忽視與員工的感情交流,對員工的精神世界不加關(guān)心,整體團(tuán)隊(duì)精神面貌不佳,人才流失嚴(yán)重。對于這些企業(yè)要改進(jìn)并完善管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),要精簡結(jié)構(gòu),提高管理水平。市場經(jīng)濟(jì)下的約束機(jī)制,必須以人為本,健全部門和崗位責(zé)任制,將責(zé)任約束落到實(shí)處。同時(shí)在提高人員基本道德倫理素質(zhì),要通過培訓(xùn)使管理人員具備良好的管理意識和工作作風(fēng),出臺一系列符合企業(yè)實(shí)際情況的約束機(jī)制。企業(yè)管理者要跟的上形勢,應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和手段,提高管理的效率和水平。倫理約束機(jī)制可以有效彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)缺陷,有效完善制度管理的先天不足,是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的一種有效管理手段。結(jié)語:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的生存環(huán)境也在發(fā)生迅速的變化,企業(yè)必須是在適應(yīng)和挑戰(zhàn)這種變化中成長。在這種變化過程中,我們本土的企業(yè)應(yīng)該充分意識到自身底子薄、技術(shù)產(chǎn)品弱的特點(diǎn),要把提高產(chǎn)品的質(zhì)量和安全意識放到頭等大事來抓。建立和健全管理倫理和約束機(jī)制的方法,是企業(yè)經(jīng)營管理水平提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,是維持好國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)良性發(fā)展的根本。當(dāng)前,我國的市場經(jīng)濟(jì)的制度和規(guī)范性尚不完善,企業(yè)競爭能力不足,市場盈利能力下降。管理者的意識不足,對倫理經(jīng)營的認(rèn)識上存在缺失。但是,我們相信,隨著人們道德水準(zhǔn)的不斷提高,人們對社會產(chǎn)品的要求的不斷提升,對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提出更好的要求必將提高市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。在企業(yè)運(yùn)行過程中,我們只有進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)行的機(jī)制,進(jìn)一步全面推行細(xì)化管理水平,加強(qiáng)和重要經(jīng)營中的道德倫理,把約束機(jī)制作為一項(xiàng)重要工作深入到企業(yè)經(jīng)營過程中的每一處。只有這樣,我們國家的企業(yè)才能夠得到長久持續(xù)的發(fā)展,我們的企業(yè)才能為中國品牌的建立,為實(shí)現(xiàn)中國特色的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供必要的支撐。

作者:孟繁英 單位:吉林醫(yī)藥學(xué)院

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