能源生態(tài)圈電力綜合服務(wù)平臺研究
時間:2022-06-23 10:53:18
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摘要:基于電力綜合平臺業(yè)務(wù)框架的基本概念,闡述能源生態(tài)圈的業(yè)務(wù)范圍,設(shè)計能源生態(tài)圈的電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)框架,構(gòu)建電力綜合服務(wù)的核心框架,從而對電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要意義。
關(guān)鍵詞:能源生態(tài)圈,電力綜合服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)框架
國家實施電網(wǎng)驅(qū)動創(chuàng)新戰(zhàn)略,不僅能為電力企業(yè)的信息化提供了一定便利,也有助于我國電力網(wǎng)絡(luò)逐漸向多元化的方向轉(zhuǎn)變,更能夠為“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的快速發(fā)展提供有力保障,幫助電力企業(yè)拓寬合同能源管理、節(jié)能服務(wù)、電動汽車充電以及需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,進而為能源生態(tài)圈隨產(chǎn)業(yè)的不斷變化而轉(zhuǎn)型升級奠定夯實基礎(chǔ)。
1電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)框架的特點
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)框架可以幫助電力企業(yè)快速適應時代的發(fā)展需求,并為電力競爭性業(yè)務(wù)朝著多元化的方向發(fā)展提供重要支撐,是對電力競爭性業(yè)務(wù)進行設(shè)計與全面規(guī)劃的基本架構(gòu)。另外,電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)框架,不僅能夠?qū)㈦娋W(wǎng)企業(yè)對于競爭性業(yè)務(wù)的整體需求進行全面反饋,更能為電力體制改革與電力綜合服務(wù)相結(jié)合、深化電力服務(wù)業(yè)務(wù)應用以及有效提升電力網(wǎng)絡(luò)自身的管理質(zhì)量以及管理水平提供保障,是電力綜合服務(wù)平臺與電網(wǎng)發(fā)展相關(guān)標準相契合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。
2能源生態(tài)圈的業(yè)務(wù)范圍
本文主要以國家電力網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺建設(shè)的基本要求與相關(guān)規(guī)范為基礎(chǔ),以“十三五”發(fā)展規(guī)劃為重要指導,在契合電力企業(yè)競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展模式的背景下,將電力能源生態(tài)圈作為重點研究內(nèi)容,同時構(gòu)建出電力能源生態(tài)圈的主要業(yè)務(wù)范圍。其核心業(yè)務(wù)主要包括電力金融、電動汽車運營、電子支付、電子商務(wù)、智能用電以及電力市場交易六類,涉及了輸電、售電、發(fā)電、延伸業(yè)務(wù)以及配電等多個環(huán)節(jié),并且將電力能源生態(tài)圈貫穿在了整個電力價值鏈之中。
3基于能源生態(tài)圈的電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)框架
3.1電力金融
在基于電力能源生態(tài)圈下的電力綜合服務(wù)平臺中,電力金融是整個服務(wù)平臺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠提供個人金融服務(wù)與企業(yè)金融服務(wù)。個人金融服務(wù)包括信托、信貸、理財以及保險等,其中信托、理財以及保險可以面向各個電力用戶,幫助其與金融機構(gòu)合作,定期為其提供相應的活期、定期等理財產(chǎn)品,以及財產(chǎn)保險、保險經(jīng)濟優(yōu)選、車輛保險以及人壽保險等服務(wù);而信貸服務(wù)則是主要面向電動汽車購買用戶的服務(wù),為其購買電動汽車提供必要的購車信貸。企業(yè)金融服務(wù)主要包括企業(yè)財產(chǎn)保險、企業(yè)信用評估、供應鏈金融以及委托貸款等等。其中,企業(yè)財產(chǎn)保險與委托貸款可面向廣大電力企業(yè),為其提供相應的財產(chǎn)保險以及委托貸款等服務(wù);企業(yè)信用評估以大客戶以及上游電力供應商為主要服務(wù)對象,為其提供一定的信用評估以及評估咨詢等服務(wù);供應鏈金融則面向與電力供應鏈有關(guān)的電力企業(yè),包括票據(jù)融資、應收賬款融資等[2]。電力金融服務(wù)平臺與電力支付平臺以及電子商城平臺相關(guān)聯(lián),由電子支付平臺為其提供結(jié)算服務(wù)與支付渠道,電子商城為其提供金融服務(wù)專區(qū),可用于銷售與展示與電力金融相關(guān)的產(chǎn)品。
3.2電動汽車運營
電動汽車運營業(yè)務(wù)主要包括以下四類:(1)電動汽車租賃。分為長期租賃、分時租賃以及網(wǎng)點分布,運營平臺可為其提供租賃預約、換車結(jié)算、會員管理以及網(wǎng)點取車等服務(wù)。(2)電動汽車銷售。包括油電混動汽車、汽車輔助產(chǎn)品、純電動汽車以及小型電動車等。(3)充電設(shè)備運營。主要包括充電樁的安裝服務(wù)、充電咨詢服務(wù)、電動汽車的充電服務(wù)、充電站以及充電樁地圖、充電站以及充電樁的建設(shè)等。(4)汽車增值業(yè)務(wù)。包括導航服務(wù)、營銷廣告、咨詢服務(wù)以及大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)。其中涉及銷售的相關(guān)業(yè)務(wù),可利用電子商城進行運營與管理,而其他業(yè)務(wù)是通過汽車運營平臺運營。與電動汽車運營相關(guān)的業(yè)務(wù)平臺有電子商城與電子支付兩個平臺,電子商城可以為電動汽車運營提供必要的銷售平臺與展示空間,電子支付則為其提供汽車租賃業(yè)務(wù)以及充電設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的支付渠道。
3.3電子支付
電子支付以自身的功能以及定位為優(yōu)勢,主要涉及支付渠道、清算管理以及電力成員管理等業(yè)務(wù),具有重要的結(jié)算、支付以及清算等功能,可以為電力用戶提供暢通的電力交易渠道,幫助用戶快速完成電力交易。電子支付平臺主要分為第三方支付與平臺自建支付兩種,其中第三方支付模式,主要包括微信、支付寶、網(wǎng)上銀行(中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等)以及其他支付方式,這樣不僅能夠與用戶的日常支付習慣相契合,還能夠為電力網(wǎng)絡(luò)建立自身的交易平臺奠定基礎(chǔ),從而強化電子支付平臺的有序運行。
3.4電子商務(wù)
電子商務(wù)平臺與電力金融、電動汽車運營、電子支付等平臺之間相互關(guān)聯(lián)。其中,電子支付為電子商城提供必要的交易結(jié)算以及支付渠道等業(yè)務(wù)服務(wù),而電力金融與電動汽車運營則為電子商城提供具體的銷售產(chǎn)品。電子商務(wù)平臺通過電子商場的銷售模式,向用戶展示具體的銷售產(chǎn)品,其主要包括家庭光伏、電力工程服務(wù)、電器產(chǎn)品、節(jié)能服務(wù)、新能源汽車以及電力金融產(chǎn)品等。
3.5智能用電
在電力綜合服務(wù)平臺框架中,將智能用電分為智能家居用電、停電管理、節(jié)能服務(wù)以及有序用電四類。其中智能家居用電業(yè)務(wù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)相結(jié)合,包括智能服務(wù)云平臺以及系統(tǒng)化的解決方案兩個方面;停電管理分為應急管理與停電時間管理;節(jié)能服務(wù)則包括建筑節(jié)能、照明節(jié)能、新能源以及工業(yè)節(jié)能等業(yè)務(wù);有序用電包括有序用電預警以及用電方案兩個業(yè)務(wù)。另外,智能用電業(yè)務(wù)平臺中的智能家居業(yè)務(wù)與節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)將與電子商場相關(guān)聯(lián),并進入其中成為對外電力銷售平臺。
3.6電力市場交易
電力市場交易分為電力市場交易品種以及交易服務(wù)兩大類。(1)在電力交易品種當中,我國將其區(qū)分為現(xiàn)貨市場與中、長期市場,其中現(xiàn)貨交易市場主要包括日內(nèi)、日前、實施電力能量交易;而中、長期市場主要有跨省跨地區(qū)交易、直接交易以及合同轉(zhuǎn)讓交易。兩種交易市場同時包括輔助服務(wù)交易。(2)交易服務(wù)是電力市場交易中的重點內(nèi)容,主要涉及交易組織、交易結(jié)算、市場風險防控、平臺系統(tǒng)運行與維護、市場策劃研究等十項業(yè)務(wù),能夠為電力交易用戶提供相應的電力服務(wù)[3-5]。因此,電力企業(yè)需要嚴格遵守電力市場建設(shè)與電力企業(yè)改革的相關(guān)標準,對自身的電力交易服務(wù)模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新,進而給電力交易用戶帶來優(yōu)質(zhì)的消費體驗。
4結(jié)語
本文在能源生態(tài)圈的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)綜合業(yè)務(wù)從集中逐漸向多元化的方向發(fā)展,并對能源生態(tài)圈的具體范圍進行了明確,將電力綜合服務(wù)平臺業(yè)務(wù)分為電力金融、電動汽車運營、電子支付、電子商務(wù)、智能用電以及電力市場交易六大類,同時詳細闡述了各業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容,從而形成了具有科學性、系統(tǒng)性以及多元化的電力綜合業(yè)務(wù)框架。因此,對這一平臺業(yè)務(wù)框架進行研究,不僅能幫助電力企業(yè)實現(xiàn)競爭性業(yè)務(wù)以及企業(yè)探索提供有利借鑒,還能夠為電網(wǎng)企業(yè)多元化的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
參考文獻
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作者:劉成 楊曉軍 李雅靜 單位:國網(wǎng)武威供電公司