導(dǎo)語：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)內(nèi)控制度分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建，需要從內(nèi)部控制的影響因素、內(nèi)部管理機(jī)制等方面入手，以完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、管理機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)化管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新。本文分析研究企業(yè)內(nèi)部的控制制度、管理體系，并以網(wǎng)上公證進(jìn)行牽制體系構(gòu)建以及監(jiān)控、操作分化牽制的方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制完善與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；內(nèi)部控制制度

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展模式及個(gè)人發(fā)展需求等方面呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，研究及分析企業(yè)內(nèi)部控制體系調(diào)整，需要利用網(wǎng)絡(luò)體系獲得相應(yīng)的市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)信息，這是企業(yè)提高內(nèi)部控制體系有效性、應(yīng)用價(jià)值的關(guān)鍵性工作。明確經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)，并從內(nèi)部人員信息資源處理能力、業(yè)務(wù)拓展能力等方面進(jìn)行提升，是利用企業(yè)內(nèi)部機(jī)制提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性工作[1]。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的內(nèi)部控制特點(diǎn)分析

企業(yè)在建立適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部控制體系時(shí)，需要從系統(tǒng)性、制度彈性、信息資源安全性等角度進(jìn)行處理與分析，這是企業(yè)內(nèi)部控制體系實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵性工作。系統(tǒng)性是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行處理，對(duì)企業(yè)的對(duì)外業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、軟件管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，而制度彈性是在對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)變化、員工需求及工作方式等方面進(jìn)行彈性調(diào)整，確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求與個(gè)人發(fā)展需求之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相對(duì)拓寬了企業(yè)整體的信息來源渠道，而且其可利用信息相對(duì)全面，注重信息資源的安全性提升，以此確保商業(yè)信息的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用[2]。

二、企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系的難點(diǎn)分析

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系創(chuàng)建，極容易出現(xiàn)非法侵?jǐn)_、電子商務(wù)管理過于死板的情況，直接影響企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與創(chuàng)新。首先，網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)的應(yīng)用，其訪問及連接處理等方面無法避免非法侵?jǐn)_的現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦遇到黑客攻擊或信息泄露，直接影響企業(yè)的信息資源應(yīng)用及內(nèi)部控制效果提升。其次，電子商務(wù)模式下的線上交易數(shù)量不斷提升，這對(duì)合作雙方的溝通及內(nèi)部控制效果極容易產(chǎn)生負(fù)面影響。再次，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以數(shù)字格式為主，缺少相應(yīng)的技術(shù)及法律約束，企業(yè)內(nèi)部控制需要依賴網(wǎng)上公證，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部控制的難度。最后，內(nèi)部管理無法對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息、業(yè)務(wù)信息等方面進(jìn)行針對(duì)性審核與管理，信息資源的真實(shí)性、安全性、保密性等方面無法形成一體化控制系統(tǒng)，直接影響企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力提升[3]。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新

1.注重第三方牽制機(jī)制的構(gòu)建。企業(yè)在依賴網(wǎng)上公證的前提下，需要對(duì)數(shù)字信息進(jìn)行整理與應(yīng)用，并以尋找第三方監(jiān)控的方式，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、監(jiān)管平臺(tái)及企業(yè)的三方合作，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的調(diào)整及內(nèi)部控制效果提升等具有積極作用。此外，對(duì)電子商務(wù)及線上交易，采用加密認(rèn)證及簽名認(rèn)證同步應(yīng)用的方式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息及企業(yè)內(nèi)部的綜合性控制體系構(gòu)建實(shí)行監(jiān)管，這是從宏觀角度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的關(guān)鍵性工作。最后，注重網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與企業(yè)內(nèi)部操作的分離，以此形成牽制，在注重網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與線下審核融合的方式，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理、會(huì)計(jì)核算、管理模式等方面進(jìn)行綜合調(diào)整，以此提高企業(yè)內(nèi)部控制體系的規(guī)范性及系統(tǒng)性。2.注重內(nèi)部控制制度的彈性設(shè)計(jì)。在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的過程中，需要以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依據(jù)，注重軟件與技術(shù)、公司環(huán)境、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與管理等方面的融合，是企業(yè)構(gòu)建彈性管理制度的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部控制制度的彈性設(shè)計(jì)，需要從員工需求、市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等角度進(jìn)行綜合處理。首先，企業(yè)以計(jì)算機(jī)信息處理、職權(quán)分割及互相牽制機(jī)制構(gòu)建的方式，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息資源的利用與調(diào)整。內(nèi)部控制制度的彈性設(shè)計(jì)是針對(duì)信息資源應(yīng)用及管理等方面進(jìn)行調(diào)整，以控制系統(tǒng)與企業(yè)管理融合的方式，做到“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰”的協(xié)調(diào)發(fā)展，例如，構(gòu)件虛擬與現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)管理體系，信息資源的全面、存儲(chǔ)、應(yīng)用、收集及安全需要嚴(yán)格把關(guān)，而工作方式及工作時(shí)間可以進(jìn)行彈性設(shè)計(jì)，以此提高員工的工作積極性及工作效率。3.注重網(wǎng)絡(luò)信息的安全性提升。網(wǎng)絡(luò)信息的安全性提升是落實(shí)電子商務(wù)模式及優(yōu)化內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵性工作，雖然無法完全避免非法侵?jǐn)_，但是，可以從信息技術(shù)應(yīng)用的角度，對(duì)電子貨幣、線上交易、電子商務(wù)信息等方面進(jìn)行調(diào)整，例如，在對(duì)虛擬資金交易的安全性進(jìn)行落實(shí)時(shí)，可以通過密碼、人臉識(shí)別等方式進(jìn)行交易，以此提高企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息化、業(yè)務(wù)的虛擬平臺(tái)推廣，都需要以網(wǎng)絡(luò)推廣為依據(jù)，所以，注重在線服務(wù)、交流及溝通以及業(yè)務(wù)辦理安全性、信息存儲(chǔ)及安管理等方面的一體化處理，是企業(yè)構(gòu)建維度化內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵性工作。最后，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制信息創(chuàng)新的過程中，可以采用局域網(wǎng)安全管理落實(shí)的方式，對(duì)員工的信息資源處理、應(yīng)用、存儲(chǔ)等方面進(jìn)行調(diào)整，以提高信息技術(shù)應(yīng)用的方式，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)處理能力、信息資源應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工本身綜合能力的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制效果的提升。

四、結(jié)語

注重網(wǎng)絡(luò)信息資源收集與應(yīng)用，并從內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的角度對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整與完善，是企業(yè)迎合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的關(guān)鍵性工作。網(wǎng)絡(luò)化、信息化的內(nèi)部控制體系構(gòu)建，需要從體系設(shè)計(jì)、信息應(yīng)用、彈性化制度、網(wǎng)上公證的三方牽制體系構(gòu)建等方面進(jìn)行完善，這對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建及經(jīng)濟(jì)效益提升等方面的優(yōu)化有積極作用。

參考文獻(xiàn)

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[3]方麗，盧新蓮.企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2016，（21）：118-119.

作者:戎燕 單位:丹陽雙峰玻璃有限公司