導語：新經濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著我國社會經濟快速發(fā)展，經濟體制改革不斷推進，新的經濟形式不斷涌現，在如此快速變化的經濟背景下，企業(yè)間的競爭日益激烈，傳統(tǒng)的財會管理已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，本文將分析在新的經濟背景下企業(yè)財會管理存在的問題以及創(chuàng)新的主要舉措。

關鍵詞:新經濟背景；企業(yè)財會管理；創(chuàng)新舉措

一、新經濟背景對財會管理的影響

經濟發(fā)展初期，國家推行計劃經濟體制，企業(yè)的生產經營處于國家嚴格的控制之下，產品類型、產品價格都由國家統(tǒng)一管理，缺乏自主經營權，財會管理的風險也較小，對大中型國有企業(yè)來說更是如此。改革開放以后，我國利用國際國內兩種資源、兩個市場，經濟發(fā)展突飛猛進，超越日本成為世界第二大經濟體。十八大以后，我國推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，經濟增長方式由規(guī)模增長向質量增長轉變，積極發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，企業(yè)的所有制色彩隨之淡化。在這樣競爭殘酷、變化莫測的新經濟背景下，經濟全球化是必然產物，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就必須通過創(chuàng)新來主動適應和積極突圍，而財會管理作為企業(yè)管理的重要方面，更需要通過創(chuàng)新來提升企業(yè)保障服務、決策支持、價值創(chuàng)造和風險管控的作用。

二、新經濟背景下財會管理面臨的問題

(一)傳統(tǒng)的管理觀念落后

傳統(tǒng)的觀念認為財會工作就是記賬算賬管錢，管理的對象以有形資產為主。但是在新經濟背景下，企業(yè)管理的經營參謀身份將逐漸取代賬房先生身份，資產、資金等有形資產也已經不再是財會工作的單一管理內容，它還包括很多無形的財產，例如：企業(yè)的商標、專利權等等。目前很多企業(yè)對上述無形資產僅停留在相關的法律法規(guī)中，或者在企業(yè)會議中，并沒有足夠重視這些無形資產，沒有進行有效的保護，這樣就容易導致企業(yè)權益受到侵犯。

(二)財會人員專業(yè)素質有待提高

企業(yè)財會工作水平高低不光與管理觀念和管理手段有關系，工作人員專業(yè)素養(yǎng)的高低也有很大的影響。由于財會專業(yè)入行門檻相對較低，一些人員并不具備良好的專業(yè)技能和優(yōu)秀的意志品質，往往會半途而廢。并且現代社會網絡化和信息化發(fā)展速度越來越快，一些人員的專業(yè)技能不夠也就無法將一些新的科技運用到實際的工作當中來，導致了工作效率低下、水平不足，也無法提出良好的創(chuàng)新建議，不能滿足企業(yè)發(fā)展的人才要求。

(三)違紀情況時有發(fā)生

通過近幾年中央加大對大中型國有企業(yè)巡視力度，查出了大量的財會管理方面的違紀情況，其違紀的手段也更加的隱蔽，違紀的技術也在不斷地更新：例如涂改憑證、轉移賬目等等，違紀者更對財會工作了如指掌，鉆法律的空子達到非法占有和處置國有資產的目的。通過刻意減少固定資產的折舊年限，將國有資產中的一系列收益變成負債，比如企業(yè)可能會在公司改制的清產核資階段，隱瞞財產，使審計部門得出的虧損金額與實際金額有巨大差距，從而貪污中間的“差價”，這種行為都會人為地擴大企業(yè)的成本和虧損金額，一旦違紀者利用這種手段得逞，那將會給國家?guī)砭薮蟮膿p失。

(四)監(jiān)督不嚴出現逃廢債務

債務人利用改制、重組、合并、分立、撤消等手段變更經營主體，對于不良資產坐視不管，或者通過非正常關聯(lián)交易抽逃資金、轉移利潤、轉移資產等方式使企業(yè)破產，逃脫大量銀行債務，國家的信貸資產大量流失。同時債權人風險防范意識薄弱、自我保護能力不強，對債務人企業(yè)的資信狀況和履約能力不做深入了解，甚至明知對方資信狀況較差，由于某種原因仍然發(fā)生債務關系，待債務人無法履行承諾時依然不采取補救措施減少或避免損失。

三、新經濟背景下財會管理創(chuàng)新的主要領域

(一)更新財會的管理理念

“經濟基礎決定上層建筑、上層建筑會反作用于經濟基礎”這句話也同樣適用于企業(yè)的財會管理，改進管理理念，也將會指導企業(yè)的發(fā)展。這就要求企業(yè)財會管理實現五大轉變，即分散向集約化轉變；從事后監(jiān)督向事前預測、事中管控轉變；從常規(guī)管理向精細管理轉變；從傳統(tǒng)財務向財務與業(yè)務融合轉變；從建章立制向細化落實轉變。企業(yè)只有注重對管理理念的更新完善，重視先進的管理觀念對于企業(yè)發(fā)展的積極意義，才會有利于財會管理工作的創(chuàng)新，應對新的機遇和挑戰(zhàn)。

(二)提高財會人員專業(yè)技能

提高財會人員專業(yè)技能主要在于企業(yè)后續(xù)教育培訓和自學成長，通過開展座談討論、經驗交流，案例分析、經驗分享、制度講解、方法研討等方式，激發(fā)學習積極性和主動性，拓展專業(yè)知識面，探索理論與實踐的結合，學以致用，提升崗位履職能力和業(yè)務水平，企業(yè)的財會管理質量和水平也將會隨之提高。同時要加強財務人員的思想道德教育，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，經受得住各種誘惑的考驗，提高其抵御外界各種侵蝕的免疫力，打造一支忠誠堅定、履職盡責、用心奉獻、務實擔當的財會隊伍。

(三)完善資產評估機制

完善資產的評估機制，首先需要在審查環(huán)節(jié)兢兢業(yè)業(yè)，選用資信良好的中介評估機構作為合作伙伴；其次資產評估機構要按照法律法規(guī)要求和資產評估程序獨立開展審查評估；同時委托單位不可影響評估機構的工作，防止有人惡意影響評估結果，確保評估機構得出的報告真實完整。

(四)強化產權交易活動

產權交易需要注重市場的規(guī)范性和法制性。完善的產權交易市場有利于將區(qū)域交易轉化為全國交易、無組織交易變成有秩序交易。既可以打破地域間的保護壁壘，也可以增強國有資本產權交易陣營的實力，充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，不斷優(yōu)化區(qū)域間的自然和社會資源的配置。四、結束語在飛速發(fā)展的經濟社會下，企業(yè)不光要提高自己產品的競爭力，還應該提高財會管理工作水平，筆者通過大量的文獻和調查研究，發(fā)現若想提高企業(yè)財會管理的工作質量，就要做到發(fā)現問題、思考問題和解決問題。不斷地提高財會管理水平，才能讓財會工作對企業(yè)發(fā)展做出更多積極的貢獻。

作者:袁德星 單位:中國石油集團渤海鉆探工程有限公司油氣合作開發(fā)分公司

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