導語：淺談企業(yè)綠色生產(chǎn)審定一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核是一種對污染源，廢棄物產(chǎn)生原因及其整體解決方案的系統(tǒng)化的的分析和實施過程，其目的是通過對生產(chǎn)過程進行調(diào)查、分析和診斷，尋找盡可能高效利用的資源（如：原輔材料、能源、水等），減少或消除廢棄物的產(chǎn)生和排放的方法。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的重要組成和有效途徑，也是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心。持續(xù)的清潔生產(chǎn)審核活動通過不斷產(chǎn)生和實施各種清潔生產(chǎn)方案，從而實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進，也將有力的促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

清潔生產(chǎn)審核工作持續(xù)有效的開展，更好的達到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，需注重以下幾方面的工作：

一、領導正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提。

清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，涉及到的企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領導的支持與參與，可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持，從而保證了清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。因此，領導的支持與參與是保證審核工作順利進行的不可缺少的前提條件。領導不能采取消極的態(tài)度對待清潔生產(chǎn)審核，將清潔生產(chǎn)當成企業(yè)的包袱，工作敷衍應付，領導應在認識到清潔生產(chǎn)審核可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和促進技術(shù)進步的基礎上，充分重視并親自參與清潔生產(chǎn)審核的全過程，積極組織和開展，保證清潔生產(chǎn)審核工作取得較好成效。

二、強有力的組織和策劃，是清潔生產(chǎn)審核工作順利開展的保證。

清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展和組織實施，首先必須組建一個有權(quán)威的或由管理人員組成的清潔生產(chǎn)審核領導小組來開展工作；其次，制定合理的清潔生產(chǎn)審核實施計劃，包括職責分工、活動安排、時間進度、以及人財物的分配等，以便使清潔生產(chǎn)審核按照預定目標與程序步驟有效地進行，并易于受到監(jiān)督檢查；宣傳與培訓也是清潔生產(chǎn)審核組織與策劃中的一項重要的基本工作，一方面應廣泛進行宣傳和教育，號召全體員工積極主動參與，轉(zhuǎn)變企業(yè)各種人員的傳統(tǒng)觀念，提高清潔生產(chǎn)的思想意識；另一方面還應開展專業(yè)培訓活動，學習審核的方法與技能。

三、投入相應的人力物力，認真組織和實施清潔生產(chǎn)方案。

通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和檢查，全體員工根據(jù)日常工作經(jīng)驗、體會以及從八個方面對浪費的原因進行分析，找出清潔生產(chǎn)機會，并提出相應的清潔生產(chǎn)方案。對涉及生產(chǎn)全過程的技術(shù)、工藝或設備更新改造等方案，應在充分的可行性分析，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性以及環(huán)境可行性等多種因素綜合論證的基礎上形成建議，經(jīng)決策后組織實施；對中/高費方案，往往需要經(jīng)過市場調(diào)查分析，技術(shù)評估、經(jīng)濟評估等程序后，確定會產(chǎn)生效益才能進行實施；而無/低費方案遵循的是“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，對確實有“節(jié)能、降耗、減污增效”效果的工藝、技術(shù)、操作方法和管理，企業(yè)應投入一定的人力物力，認真組織實施，使其真正產(chǎn)生效益。

四、建立清潔生產(chǎn)激勵機制和完善清潔生產(chǎn)管理制度，保證請潔生產(chǎn)持續(xù)有效開展。

清潔生產(chǎn)的激勵機制是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必然條件之一，清潔生產(chǎn)審核工作需要全體員工的參與，員工的參與度決定著清潔生產(chǎn)的成敗，同樣，全體員工的積極性的發(fā)揮也決定著清潔生產(chǎn)的成效。因此，企業(yè)應建立激勵機制來鼓勵員工參與清潔生產(chǎn)，為企業(yè)清潔生產(chǎn)出謀劃策，全策全力提出方案。其次，完善的清潔生產(chǎn)管理制度是保證企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的前提條件，設置穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)管理機制（清潔生產(chǎn)辦公室），穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)方面的工作，鞏固已取得的清潔生產(chǎn)審核成果，把審核成果納入日常管理軌道，制定清潔生產(chǎn)方案的實施計劃，人員培訓計劃等，保證清潔生產(chǎn)工作持續(xù)有效的開展下去。

總而言之，企業(yè)始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn)工作，促進企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭實力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，從而優(yōu)化社會和自然的關(guān)系，最終促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。