金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策論文

時(shí)間:2022-11-02 04:30:00

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金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策論文

摘要:體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值每年以20%左右速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他產(chǎn)業(yè)。為減少國(guó)際金融危機(jī)的影響,應(yīng)加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)——體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育用品業(yè)的引導(dǎo),帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,使體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);體育產(chǎn)業(yè);增長(zhǎng)點(diǎn);對(duì)策

體育產(chǎn)業(yè)主要有體育用品業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè),全世界年產(chǎn)值達(dá)4000多億美元,并以每年20%左右速度遞增。豐厚的回報(bào)使體育產(chǎn)業(yè)成為發(fā)達(dá)國(guó)家非政府投資的熱點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)目前已成為最有活力、發(fā)展前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。近年來,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是北京奧運(yùn)會(huì)取得巨大社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,被世人稱道,體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)門類,都發(fā)生了翻天覆地的變化,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但在國(guó)際金融危機(jī)影響下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)受到劇烈的沖擊和動(dòng)蕩。因此,深入分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、探討國(guó)際金融危機(jī)對(duì)其影響并尋求對(duì)策,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)已成為世界最大體育用品生產(chǎn)基地,廣東、福建體育用品生產(chǎn)占全國(guó)80%以上,中國(guó)的體育產(chǎn)品占全世界份額的65%以上,僅福建就有體育用品制造企業(yè)4000多家,年產(chǎn)值達(dá)300億元。從1993年開始舉辦中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì),從最初的第一屆展位230個(gè),展覽面積4150平方米,2002年已發(fā)展到展位4000個(gè),展覽面積75000平方米;2008年創(chuàng)下12萬(wàn)平方米展覽面積的記錄,逐步發(fā)展成亞太地區(qū)最大規(guī)模的體育用品博覽會(huì)。

體育產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)賽表演業(yè)正成為體育產(chǎn)業(yè)中最具增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)。從籃球、足球、排球、乒乓球等職業(yè)聯(lián)賽,到NBA季前賽、中國(guó)網(wǎng)球公開賽等商業(yè)賽事,體育比賽創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。如,中國(guó)籃球聯(lián)賽(CBA)13年來每年平均吸引76萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)觀看,電視轉(zhuǎn)播超過2000小時(shí)。北京奧運(yùn)會(huì)贊助商們,幾乎都是以億元計(jì)的代價(jià),拿回奧林匹克標(biāo)志使用權(quán),提升企業(yè)品牌形象。中國(guó)奧委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)1995年以前總共取得贊助收入6800萬(wàn)元,而2001至2004年一個(gè)市場(chǎng)周期就達(dá)到1.5億元,1997年上海八運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)贊助收入過億元,而2005年江蘇十運(yùn)會(huì)贊助收入已達(dá)到4億元。泛珠三角超級(jí)賽車節(jié)有著巴黎、米蘭國(guó)際性大都會(huì)同樣的知名度,這個(gè)競(jìng)賽表演業(yè)幾乎涵蓋了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)。泛珠三角賽車節(jié)成熟的運(yùn)營(yíng)模式,吸引著眾多商家將其作為營(yíng)銷載體,這其中有可口可樂等國(guó)際性的大公司,也有新飛電器等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)車迷的消費(fèi)為珠海零售、餐飲、住宿、交通運(yùn)輸、旅游等行業(yè)做出貢獻(xiàn),每場(chǎng)比賽至少吸引兩萬(wàn)名車迷現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn),其中主要來自港澳和珠三角其他城市,以平均每位外地車迷在珠海消費(fèi)500元、每個(gè)本地車迷消費(fèi)200元計(jì)算,泛珠海車節(jié)在舉辦期間,每天能為珠海帶來700萬(wàn)元的消費(fèi)額。再加上車手、車隊(duì)的消費(fèi),每個(gè)賽事周末就有將近800萬(wàn)元的消費(fèi)量,按照一年3場(chǎng)賽事計(jì)算,泛珠三角賽車節(jié)就能帶來至少2400萬(wàn)元的消費(fèi)量。體育產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。特別是自北京申奧成功以來,每年拉動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.3個(gè)百分點(diǎn)。

二、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響

(一)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中體育用品業(yè)的影響

受國(guó)際金融危機(jī)的影響,廣東省運(yùn)動(dòng)鞋類產(chǎn)品出口企業(yè)由2007年同期的5811家降至3924家,使中國(guó)企業(yè)出口業(yè)務(wù)大幅下滑,有1887家企業(yè)因缺少資金運(yùn)轉(zhuǎn)和沒有國(guó)外訂單而倒閉。生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、體育裝備和體育器械的“安踏”、“鴻星爾克”、“特步”等原先占據(jù)10%左右的銷售業(yè)務(wù)量,因國(guó)際金融危機(jī)影響均跌至5%以內(nèi)。中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品股價(jià)平均下跌40%,市盈率亦由高峰的35倍大幅滑落至北京奧運(yùn)會(huì)前的12倍。

(二)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中競(jìng)賽表演業(yè)的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)競(jìng)賽表演業(yè)的影響很大。國(guó)外知名度很高的大贊助商佳能和耐克公司,每年都贊助我國(guó)中超足球聯(lián)賽。在2008年第三季度,因收入下降均超過10%,直接影響對(duì)中國(guó)足球的贊助投資,兩家公司高管分別表示2009年削減贊助費(fèi)用。作為中國(guó)足球和籃球兩大項(xiàng)目合作方——盈方公司也面臨資金短缺的巨大壓力,開始降低投資熱情。原對(duì)2009年投資主辦的賽事,現(xiàn)已不在計(jì)劃之內(nèi)。浙江綠城和河南建業(yè)集團(tuán)都是以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),因資金嚴(yán)重縮水都減少了在足球方面的投資。深圳足球隊(duì)缺少資金的問題更為嚴(yán)重,由于沒有企業(yè)資金的支持,該隊(duì)最終被解散。而多家為中國(guó)足球贊助和冠名的商家也紛紛做出2009年不再與中超合作的決定。

(三)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中健身娛樂業(yè)的影響

由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的體育產(chǎn)業(yè)感受到不同程度的壓力,各大健身連鎖俱樂部的經(jīng)營(yíng)狀況不同程度地陷入困境。目前有80%的國(guó)內(nèi)健身俱樂部中接受訓(xùn)練的學(xué)員減少三至四成,生存非常艱難,加上流動(dòng)資金鏈的斷裂,開始紛紛倒閉。北京某著名網(wǎng)球運(yùn)營(yíng)經(jīng)紀(jì)公司宣布裁員,裁員總數(shù)達(dá)員工總數(shù)的三分之一,而且由于金融危機(jī)導(dǎo)致虧損,無法保證按新的勞動(dòng)法支付合理的賠償金。

(四)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中體育旅游業(yè)的影響

在國(guó)際金融危機(jī)的寒冬里,北京、黑龍江、吉林等地的滑雪場(chǎng)為招攬?bào)w育旅游的顧客都推出了1折甚至免費(fèi)的滑雪活動(dòng),北京的一些滑雪場(chǎng)還悄悄地把往年的一到兩天的免費(fèi)活動(dòng)延長(zhǎng)至一周。門票平時(shí)全天180元/張,周末240元/張,現(xiàn)已降到門票20元/張,周末50元/張,但來滑雪的人仍不到往年同期的50%。港中旅招展部負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在受國(guó)際金融危機(jī)的影響,2009年參觀北京奧林匹克公園和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的旅游人數(shù)開始下降,體育旅游業(yè)面臨重創(chuàng)。公務(wù)員之家

國(guó)際金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響,使企業(yè)訂單減少,缺少流動(dòng)資金,直至破產(chǎn)倒閉,使體育產(chǎn)業(yè)中競(jìng)賽表演業(yè)受到較大影響,由于觀看比賽的人數(shù)變少,相應(yīng)的零售、餐飲、旅游等行業(yè)也受到較大影響。如今的體育賽事絕大部分靠企業(yè)贊助款來完成,因此,金融危機(jī)出現(xiàn)直接影響企業(yè)生存和發(fā)展,也對(duì)體育產(chǎn)業(yè)造成極大的沖擊。

三、國(guó)際金融危機(jī)背景下促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

(一)加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理和引導(dǎo)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府管理和引導(dǎo),特別是國(guó)外發(fā)生重大變化時(shí),更加需要政府相關(guān)部門提供信息支持,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,必要時(shí)給予資金與政策支持。如,低息貸款加大出口退稅力度,提高企業(yè)在土地使用、技術(shù)力量配備、市場(chǎng)保證方面的稅收優(yōu)惠。要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行以政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體的開發(fā)戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有序的管理,以培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)的原則,營(yíng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用,實(shí)行聯(lián)合開發(fā),發(fā)展配套經(jīng)濟(jì),在產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化和規(guī)?;矫嫦麓罅猓瑤椭髽I(yè)做大做強(qiáng),全面提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè),即體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育用品業(yè)的引導(dǎo),從而帶動(dòng)其他體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)努力提高體育產(chǎn)品的科技含量

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要出路就是跳出畫地為牢的局限,通過整合,一方面使自身利益最大化,一方面也增加了產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力,避免同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外體育產(chǎn)品公司相比,在資金、規(guī)模、科技創(chuàng)新方面明顯處于劣勢(shì)。通過組建大型體育生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),將資金、人力、科技力量等要素集中,擴(kuò)大資本,優(yōu)化結(jié)構(gòu)從而使企業(yè)形成規(guī)模效益。中國(guó)某些產(chǎn)品在世界上還占有一定市場(chǎng)的,如,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)造雪機(jī),性價(jià)比都好于國(guó)外同類產(chǎn)品,雪質(zhì)好、出的快、顆粒整齊,在國(guó)際市場(chǎng)大受歡迎。北京奧運(yùn)會(huì)就有一項(xiàng)國(guó)產(chǎn)高科技創(chuàng)新項(xiàng)目,即含金量極高的“魔術(shù)”草坪,該項(xiàng)產(chǎn)品被國(guó)際奧委會(huì)有關(guān)部門認(rèn)可,獲得國(guó)際足聯(lián)一星、二星場(chǎng)地推薦標(biāo)志的產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用在足球、曲棍球、高爾夫球、網(wǎng)球、園林綠化等場(chǎng)地,企業(yè)也被授予“廣州市高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新含量,積極運(yùn)用廣告、明星代言人等營(yíng)銷策略,提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。

(三)加大體育產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)的融資力度

體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)主要有體育證券、體育基金、體育保險(xiǎn)、銀行信貸、體育贊助及體育彩票等諸多投融資渠道。20世紀(jì)90年代以來,體育產(chǎn)業(yè)在世界各國(guó)廣泛發(fā)展,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的特殊性,技術(shù)轉(zhuǎn)讓與體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的互動(dòng)性,決定其在市場(chǎng)融資方面可開拓的空間十分廣闊。英國(guó)從1997年11月,就有19家足球俱樂部在股票市場(chǎng)正式注冊(cè)上市。英國(guó)足球全年?duì)I業(yè)額為5.17億英鎊,其增長(zhǎng)率為10%。意大利二級(jí)市場(chǎng)足球股票的總市值為7.21億。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借鑒世界成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)融資,使體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),又好又快發(fā)展。

(四)加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)

我國(guó)體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式來培養(yǎng)的,體育管理人才水平低,致使我國(guó)體育市場(chǎng)運(yùn)行和管理極為混亂。因此,國(guó)家要加大力度整頓體育市場(chǎng),盡快培養(yǎng)體育專門管理人才。要通過定期舉辦培訓(xùn)班,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核等多種方式,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型管理人才。

(五)加大對(duì)體育競(jìng)賽表演業(yè)的宣傳和投資力度

品牌賽事如同一場(chǎng)高水平的音樂會(huì),本身就吸引著廣大愛好者,競(jìng)賽場(chǎng)上的巔峰對(duì)決,觀眾與運(yùn)動(dòng)員的互動(dòng),演藝出激情四射的火花,給人留下難以忘懷的回味。因此,加大宣傳力度,吸引全世界觀眾的眼球,使企業(yè)愿意來投資合作。賽事資金充足,企業(yè)知名度提高,這是兩全其美的事。所以要多增加品牌賽事、明星賽事,即增加更高的觀賞性,資金自然就會(huì)增加。