導(dǎo)語(yǔ)：淺析企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,跨國(guó)公司占據(jù)著特殊地位,發(fā)揮著巨大作用.本文簡(jiǎn)要介紹了經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響,分析了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,提出了應(yīng)采取的對(duì)策.

經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀過(guò)程和必然趨勢(shì),是包括信息技術(shù)在內(nèi)的科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物,并在本世紀(jì)末呈現(xiàn)出加速發(fā)展勢(shì)頭.面對(duì)這一不可回避的客觀現(xiàn)實(shí),中國(guó)同其它發(fā)展中國(guó)家一樣,只能以積極的姿態(tài)參入其中并努力趨利避害.跨國(guó)經(jīng)營(yíng),是我國(guó)參入全球化的重要步驟,同時(shí)也是趨利避害的一貼良方.

1經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響

1)促進(jìn)生產(chǎn)要素配置優(yōu)化.經(jīng)濟(jì)全球化加速生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng),為我國(guó)利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源創(chuàng)造了條件,通過(guò)吸引外資和利用國(guó)際資源,帶動(dòng)我國(guó)閑置資金的流動(dòng)和資源的利用,使生產(chǎn)要素配置趨于合理.

2)促進(jìn)科技進(jìn)步.經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)進(jìn)行多方位投資,同時(shí)也給我國(guó)帶來(lái)新技術(shù)、新產(chǎn)品和先進(jìn)管理模式,加快我國(guó)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐.

3)促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整.商品、服務(wù)和技術(shù)在世界性生產(chǎn)、消費(fèi)和投資領(lǐng)域中的擴(kuò)散,有利于帶動(dòng)我國(guó)服務(wù)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新邁向新臺(tái)階,為吸引、消化人才和人力資源開(kāi)辟新渠道,提供新的增長(zhǎng)點(diǎn).

4)刺激對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展.經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)際分工進(jìn)一步深化,各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng),有利于我國(guó)開(kāi)拓多元化國(guó)際市場(chǎng)和增加貿(mào)易機(jī)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)外貿(mào)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用.

5)提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.經(jīng)濟(jì)全球化已掀起國(guó)際并購(gòu)熱潮,大型跨國(guó)公司已開(kāi)始結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,迫使我國(guó)加大國(guó)有企業(yè)改革的力度,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)向現(xiàn)代化、集團(tuán)化和國(guó)際化方向發(fā)展.

經(jīng)濟(jì)全球化除了給我國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)了上述積極作用,也給我國(guó)帶來(lái)了諸如增加金融風(fēng)險(xiǎn)、增加環(huán)境治理的難度、增加出口難度、擴(kuò)大與投資國(guó)的差距,增加了國(guó)外跨國(guó)公司制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可能性等負(fù)面影響.因此,防范負(fù)面影響,使可能造成的風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最少,特別是隨著我國(guó)加入WTO時(shí)間的日益臨近,一種對(duì)策就是鼓勵(lì)我國(guó)有條件的企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng).

2當(dāng)前我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

1)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制還很不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).突出表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)外貿(mào)自主權(quán)、對(duì)外直接投資決策權(quán)還不落實(shí)、不到位,主動(dòng)參入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)受到自身的限制.

2)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)乏力.根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,目前我國(guó)企業(yè)單個(gè)境外投資項(xiàng)目平均規(guī)模為110萬(wàn)美元,這與發(fā)展中國(guó)家平均水平260萬(wàn)美元、發(fā)達(dá)國(guó)家平均600萬(wàn)美元相比,差距很大.規(guī)模問(wèn)題是一個(gè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,但結(jié)構(gòu)水平的高低卻直接關(guān)系到效益的好壞.我國(guó)對(duì)外投資項(xiàng)目規(guī)模偏小導(dǎo)致了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力弱小等問(wèn)題.我國(guó)目前對(duì)外投資項(xiàng)目虧損與盈虧持平面達(dá)45%,就說(shuō)明了這一問(wèn)題.

3)企業(yè)布局不盡合理.我國(guó)海外企業(yè)大多集中在港澳、美國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國(guó)、歐洲等地區(qū)或國(guó)家,約占境外投資企業(yè)總數(shù)的一半,在美、加、澳3國(guó)的投資額占我國(guó)對(duì)外投資額的40%左右.在拉美、非洲等發(fā)展中國(guó)家的投資雖在近幾年有所增長(zhǎng),但從整體上看還偏少,影響我國(guó)海外市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略實(shí)施.而同一地區(qū)過(guò)多的企業(yè),出現(xiàn)爭(zhēng)客戶、自相壓價(jià)、封鎖消息,不僅損害了自身利益,還造成了對(duì)中國(guó)商品反傾銷案的增加.

4)我國(guó)企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢(shì).雖然我國(guó)企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方面具有世界領(lǐng)先水平,但從總體上說(shuō)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距還較大.表現(xiàn)在:(1)我國(guó)企業(yè)還是從發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)引進(jìn)為主,向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)輸出為輔,且輸出的是一些手工藝技術(shù)或消化吸收的引進(jìn)技術(shù).(2)許多高新技術(shù),在我國(guó)企業(yè)中還是從無(wú)到有,而在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中卻已是從好到精.發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的壟斷和保護(hù),對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制和高額要價(jià),致使我國(guó)企業(yè)引進(jìn)真正先進(jìn)的技術(shù)困難重重,這在很大程度上影響了我國(guó)企業(yè)憑借掌握的高新技術(shù)實(shí)力進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng).

5)海外企業(yè)普遍缺乏具有較高層次的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才.不少國(guó)內(nèi)投資單位將外派企業(yè)工作作為一種待遇,因此,這些外派干部通常抱有臨時(shí)觀念,缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)有的素質(zhì).相當(dāng)一部分管理人員不懂國(guó)際貿(mào)易法和慣例,會(huì)外語(yǔ)的,不懂專業(yè)知識(shí);有豐富專業(yè)知識(shí)的,卻又不會(huì)講外語(yǔ),直接影響了效益的提高.主要是缺乏復(fù)合型高級(jí)涉外經(jīng)營(yíng)人才.

3發(fā)展我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策、建議

1)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐,使現(xiàn)有企業(yè)向“公司制”轉(zhuǎn)變.“公司制”作為現(xiàn)代企業(yè)制度的典型,已在世界上存在很多年,被國(guó)際公認(rèn)為是一種最佳的企業(yè)制度或企業(yè)體制.這種現(xiàn)代企業(yè)制度在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、責(zé)任制度、管理方式、籌資渠道、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等方面都具有科學(xué)性、規(guī)范性特點(diǎn),特別適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,具有普遍性意義.中國(guó)企業(yè)要走向世界,需要與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌,就要從體制上借鑒和吸收世界上成功的“公司制”經(jīng)驗(yàn),加快“公司制”的改組、改造和改制.

2)創(chuàng)建具有中國(guó)特色的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)國(guó)家宏觀管理和政策上的扶持.要進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),首先要求經(jīng)營(yíng)主體具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,否則將難以承擔(dān)國(guó)際經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和高昂成本.綜觀世界上成功的跨國(guó)企業(yè)無(wú)不是強(qiáng)大的跨國(guó)公司.根據(jù)我國(guó)的國(guó)情組建跨國(guó)公司不能簡(jiǎn)單照搬以自我擴(kuò)張為主的歐美模式,我們應(yīng)走以企業(yè)聯(lián)合為主的集團(tuán)化道路.有兩條基本途徑:一是由一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的主體骨干企業(yè)為核心,聯(lián)合眾多關(guān)聯(lián)企業(yè),在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上組成多層次的企業(yè)集團(tuán);二是由兩個(gè)以上實(shí)力較強(qiáng)的主體企業(yè)為核心層來(lái)組建跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),這種形式的企業(yè)集團(tuán)資金雄厚、經(jīng)營(yíng)范圍廣,有較高的科技水平和管理水平.特別要促進(jìn)工業(yè)型、貿(mào)易型和金融型企業(yè)集團(tuán)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì).建立比較完善的海外企業(yè)投資法規(guī)體系,制定《中國(guó)企業(yè)海外直接投資法》、《境外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》,修改、完善海外投資的宏觀管理政策,如審批制度、分配制度和人事制度等.政府應(yīng)制定優(yōu)惠的財(cái)政金融政策向跨國(guó)集團(tuán)公司傾斜,對(duì)其國(guó)外收入實(shí)行階段性免稅,以加強(qiáng)它們的資金積累;以無(wú)息或優(yōu)惠貸款鼓勵(lì)海外投資,增加流動(dòng)資金,幫助公司解決資金周轉(zhuǎn)困難;允許海外集團(tuán)公司建立準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合.國(guó)家還可采用政治、經(jīng)濟(jì)、外交手段為跨國(guó)集團(tuán)公司在海外國(guó)家(地區(qū))爭(zhēng)取國(guó)民待遇,保護(hù)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在海外的各種利益.

3)在企業(yè)布局上,形成定位正確、分布合理、重點(diǎn)突出的多元化市場(chǎng)布局.從總體上看,發(fā)達(dá)國(guó)家一般政局比較穩(wěn)定,法制比較完善,市場(chǎng)條件好,經(jīng)營(yíng)管理水平要求也高,在這些市場(chǎng)投資難度較大,但經(jīng)營(yíng)得好,不僅可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)高科技的獲得,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高都有好處.我國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的是在廣大發(fā)展中國(guó)家、獨(dú)聯(lián)體和東歐國(guó)家,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與這些國(guó)家的互補(bǔ)性較強(qiáng),技術(shù)上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì),便于這些國(guó)家掌握,特別是一些機(jī)電產(chǎn)品、成套設(shè)備,很適合這些市場(chǎng)的需要,有廣闊的發(fā)展前景.同時(shí),還可利用一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)部分商品有配額而對(duì)某些發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有限制的條件,迂回開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng).因此,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的市場(chǎng)取向是:確立亞太地區(qū)作為投資的重點(diǎn)區(qū)域;繼續(xù)保持對(duì)歐美這兩個(gè)市場(chǎng)投資;積極開(kāi)拓東歐、拉美、非洲等發(fā)展中國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng).

4)建立我國(guó)海外投資保證制度.海外投資保證制度是資本輸出國(guó)對(duì)本國(guó)的私人海外投資,依據(jù)國(guó)內(nèi)法所實(shí)施的一種保險(xiǎn)制度.二戰(zhàn)后,美國(guó)為了有效實(shí)施馬歇爾援歐計(jì)劃,率先建立起海外投資保證制度.之后,日本、法國(guó)、瑞士、加拿大等國(guó)先后仿效美國(guó)建立起各自的海外投資保證制度.現(xiàn)在,海外投資保證制度已經(jīng)為資本輸出國(guó)所普遍采用.我國(guó)也應(yīng)加快建立海外投資保證制度,它不僅僅是增加一項(xiàng)新的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,而是有其重要的作用與意義:(1)海外投資保證制度通過(guò)對(duì)海外投資者提供政治風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn),消除投資者的擔(dān)心和顧慮,從而達(dá)到保護(hù)和促進(jìn)我國(guó)海外投資的目的.(2)在海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體操作中,有關(guān)部門通過(guò)對(duì)投資保險(xiǎn)申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn),可以間接地限制一些不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的海外投資,并使海外投資的主體、方式及流向盡可能地體現(xiàn)我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策的要求,有助于我國(guó)對(duì)外投資的管理和引導(dǎo).(3)海外投資保證制度的建立,可以使國(guó)際法上的保證能夠獲得國(guó)內(nèi)法上的具體體現(xiàn),使我國(guó)對(duì)海外的保護(hù)制度形成一個(gè)綜合而完整的有效體系.

5)強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),學(xué)會(huì)應(yīng)用品牌戰(zhàn)略.WTO協(xié)議的重要內(nèi)容之一,就是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán).對(duì)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者而言,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)和意識(shí)相當(dāng)薄弱,因而需要引起足夠的重視,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)逐步掌握這一銳利武器.一方面,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾響?zhàn)略調(diào)整,培育和獎(jiǎng)賞員工的創(chuàng)新精神,創(chuàng)造有利于技術(shù)發(fā)明的法規(guī)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)及技術(shù)貿(mào)易的管理,千方百計(jì)地促進(jìn)自身的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展;另一方面,在企業(yè)外部與國(guó)際社會(huì)積極進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣髋c合作,努力爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)的技術(shù)援助與支持.此外,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展與跨國(guó)公司全球擴(kuò)張所引致的制造業(yè)轉(zhuǎn)移,使生產(chǎn)過(guò)程的重要性已經(jīng)大大降低.各企業(yè)之間,尤其是各跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、融資、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面,品牌商標(biāo)的重要性與日俱增.從品牌的效應(yīng)講,跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)也就是品牌競(jìng)爭(zhēng),品牌是產(chǎn)品的靈魂,而高品質(zhì)則是產(chǎn)品的靈魂的所在.我國(guó)加入WTO后,面對(duì)更多的外國(guó)商品和跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)能否在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)奪得一席之地,能否塑造和培育出一大批高技術(shù)含量、高附加值的世界級(jí)馳名品牌就成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一.

6)加快企業(yè)再造的步伐.為適應(yīng)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn),跨國(guó)公司不僅重視外部的協(xié)作競(jìng)爭(zhēng),還注重企業(yè)的內(nèi)部改革,即企業(yè)再造.跨國(guó)公司再造的重要內(nèi)容是:對(duì)傳統(tǒng)的作業(yè)流程進(jìn)行重新安排,著眼于從過(guò)程的角度來(lái)組建職能部門,從根本上改變現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)管理效益.其核心是把原來(lái)按設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)、生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、銷售等職能劃分的管理方式,按“以作業(yè)流程為中心”的原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì),即在同一小組內(nèi)進(jìn)行平行作業(yè).它的特點(diǎn)主要是:(1)在組織結(jié)構(gòu)上,把原來(lái)金字塔的管理層次改變?yōu)楸馄绞降墓芾?以便節(jié)省時(shí)間,提高效率,降低成本.(2)在組織形式上,用工作小組替代原有的職能部門.(3)在管理手段上,強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和信息技術(shù)在管理上的普及和應(yīng)用.盡管企業(yè)再造在跨國(guó)公司世界中也才剛起步,但由于這一系統(tǒng)工程適應(yīng)跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略的需要,有利于提高其在全球的競(jìng)爭(zhēng)力,所以,作為我國(guó)企業(yè)特別是從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),也應(yīng)加快其企業(yè)再造的步伐.

7)加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)人才的培養(yǎng),重視以人為本的人力資源管理.海外企業(yè)需要一大批適合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)貿(mào)易人才、金融財(cái)會(huì)人才、科技人才、管理人才和法律人才.除了加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),還要致力于開(kāi)發(fā)和完善獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制,形成終身學(xué)習(xí)、永恒成長(zhǎng)的能力提高機(jī)制.另一方面,要著力塑造吸引人才、留住人才的企業(yè)文化氛圍,造就能令人心情舒暢的、有助于激發(fā)和釋放創(chuàng)新能力的寬松環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)企業(yè)的情感、歸屬和成就寄托,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神.感情、事業(yè)和待遇三管齊下,使精神激勵(lì)與物質(zhì)刺激有機(jī)地融為一體.對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也要逐步轉(zhuǎn)變.公司的一般業(yè)務(wù)人員要盡可能在當(dāng)?shù)仄赣?要善于利用當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源,實(shí)行人員本地化這一西方國(guó)家已普遍采用的戰(zhàn)略措施.