移動(dòng)金融發(fā)展普惠金融的優(yōu)勢(shì)及路徑
時(shí)間:2022-07-22 02:31:20
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一、我國(guó)普惠金融發(fā)展特點(diǎn)與不足
(一)金融服務(wù)對(duì)象廣泛
普惠金融體現(xiàn)了金融公平,在這一體系中,不管是大型國(guó)有企業(yè)、壟斷企業(yè),還是小微企業(yè)、個(gè)人等,均有享受金融服務(wù)的機(jī)會(huì),社會(huì)上各階層的金融需求都能得到有效滿(mǎn)足。目前,大型經(jīng)濟(jì)主體可以通過(guò)銀行信貸、股票市場(chǎng)等途徑獲得資金,但眾多弱勢(shì)群體仍然難以從正規(guī)金融途徑獲得資金,因此我國(guó)的普惠金融發(fā)展重點(diǎn)仍是弱勢(shì)群體,這可以通過(guò)小額信貸、小額保險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)。
(二)金融產(chǎn)品豐富完善
普惠金融體制下,服務(wù)對(duì)象眾多,金融需求特點(diǎn)不一,僅僅依靠我國(guó)單一、大銀行為主的金融服務(wù)體系,是無(wú)法滿(mǎn)足普惠金融需求的。普惠金融體制下,小額貸款、典當(dāng)、擔(dān)保、P2P等多種金融機(jī)構(gòu)需要共同發(fā)展,提供多種類(lèi)的金融功能和服務(wù)產(chǎn)品。不同的服務(wù)品種,具有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而滿(mǎn)足不同群體的需求。
(三)耗費(fèi)較多的資金成本
要實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)對(duì)象的全民覆蓋,必然要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)投入和基礎(chǔ)設(shè)施投入。以商業(yè)銀行為例,需要發(fā)展多種金融產(chǎn)品,涉及信貸投放、支付結(jié)算、理財(cái)保險(xiǎn)等方面,才能滿(mǎn)足不同群體的需求,這就需要投入大量人力和資金進(jìn)行研發(fā)。商業(yè)銀行的服務(wù)范圍若要拓展到農(nóng)村地區(qū),還需要構(gòu)建物理網(wǎng)點(diǎn),投放ATM機(jī)等硬件設(shè)施,提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。但由于地廣人稀、客戶(hù)數(shù)量少、資金交易規(guī)模小,銀行在偏遠(yuǎn)地區(qū)投入網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),往往又會(huì)入不敷出,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。
(四)隱藏潛在風(fēng)險(xiǎn)
潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)一直是困擾普惠金融發(fā)展的最大障礙。普惠金融服務(wù)的小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)戶(hù),往往是大型銀行機(jī)構(gòu)不愿服務(wù)的對(duì)象,他們具有抵押少、風(fēng)險(xiǎn)大、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定等弱點(diǎn)。近年來(lái),小微企業(yè)倒閉、個(gè)體工商業(yè)主跑路的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給銀行帶來(lái)了部分不良貸款。此外,普惠金融業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)不同,需要銀行具備較高的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,才能全面應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)威脅。
二、移動(dòng)金融推動(dòng)普惠金融發(fā)展的天然優(yōu)勢(shì)
本文論述的移動(dòng)金融,主要指手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。2015年,中國(guó)人民銀行《關(guān)于移動(dòng)金融技術(shù)創(chuàng)新健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,助力移動(dòng)金融發(fā)展,在經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)預(yù)熱后,2015年有可能成為移動(dòng)金融的普及年。移動(dòng)金融具有手機(jī)使用人群廣、可以提供差異化的金融服務(wù)、運(yùn)營(yíng)成本較低、可以降低信息不對(duì)稱(chēng)等特點(diǎn),對(duì)于促進(jìn)普惠金融發(fā)展具有天然優(yōu)勢(shì)。
(一)手機(jī)使用人群廣
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2014年6月末,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.27億,手機(jī)上網(wǎng)比例為83.4%,首次超過(guò)電腦上網(wǎng)80.9%的比例,手機(jī)成為第一大上網(wǎng)終端。以民生銀行為例,該行2012年底擁有手機(jī)銀行客戶(hù)約100萬(wàn)人,到2014年底達(dá)到1300萬(wàn)戶(hù),手機(jī)銀行日交易筆數(shù)已經(jīng)超過(guò)柜臺(tái)。在此背景下,大力發(fā)展移動(dòng)金融,可以擴(kuò)大普惠金融的客戶(hù)群體,拓寬服務(wù)范圍。
(二)可以提供差異化的金融服務(wù)
移動(dòng)金融具有獨(dú)特的個(gè)性化優(yōu)勢(shì),用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)軟件綁定信用卡賬戶(hù),實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付水電費(fèi)、買(mǎi)彩票、買(mǎi)理財(cái)?shù)葌€(gè)性化服務(wù)。在手機(jī)上,銀行可以征求用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解客戶(hù)需求,與用戶(hù)實(shí)時(shí)互動(dòng),并提供更多個(gè)性化服務(wù),從而提高用戶(hù)使用忠誠(chéng)度。(三)運(yùn)營(yíng)成本較低在移動(dòng)金融模式下,銀行可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對(duì)客戶(hù)的信用狀況、還債能力、交易記錄進(jìn)行分析,通過(guò)較低成本就可以篩選出低風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù),免除了用于實(shí)地調(diào)研、查閱賬目的人工費(fèi)用,從而達(dá)到節(jié)約運(yùn)行成本、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外,在移動(dòng)金融模式下,許多通過(guò)現(xiàn)金渠道進(jìn)行支付的交易,可以通過(guò)手機(jī)完成電子支付,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),也降低了實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)壓力。對(duì)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō),即使沒(méi)有銀行網(wǎng)點(diǎn),也可以通過(guò)手機(jī)銀行享受到金融服務(wù),降低了物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成本。
(四)移動(dòng)金融可以降低信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象
手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的存在,使得眾多小微經(jīng)濟(jì)主體參與到銀行業(yè)務(wù)中來(lái),并在系統(tǒng)中留下交易記錄、支付記錄、還款記錄,從而形成了數(shù)據(jù)龐大、信息豐富的大數(shù)據(jù)庫(kù)。銀行可以依托云計(jì)算手段,對(duì)大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行研究,分析客戶(hù)資信情況,降低了信息不對(duì)稱(chēng)程度,為銀行尋找目標(biāo)客戶(hù)提供了較好途徑。
三、借助移動(dòng)金融發(fā)展普惠金融的路徑選擇
由于移動(dòng)金融對(duì)于發(fā)展普惠金融具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)大力發(fā)展移動(dòng)金融業(yè)務(wù),拓展移動(dòng)平臺(tái)中介功能,開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),做好手機(jī)銀行渠道建設(shè)。
(一)拓展移動(dòng)平臺(tái)中介功能,擴(kuò)大客戶(hù)覆蓋面
目前手機(jī)銀行業(yè)務(wù)主要集中在資金查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬匯款、交易支付等功能,隨著金融發(fā)展,這些功能已不能滿(mǎn)足普惠金融的需要,銀行應(yīng)從以下方面改進(jìn):一是拓寬手機(jī)銀行融資功能。融資是當(dāng)前小微企業(yè)最為迫切的金融需求。商業(yè)銀行可以借鑒P2P融資模式,為客戶(hù)提供傳統(tǒng)銀行信貸產(chǎn)品以外的融資渠道,拓寬自身融資中介功能。二是開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)功能。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立了多家規(guī)模較大的電子商務(wù)平臺(tái),如淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)等,銀行可以與這些平臺(tái)合作開(kāi)展移動(dòng)支付功能,為用戶(hù)提供便捷的支付功能服務(wù);通過(guò)交易積累客戶(hù)交易信息,擴(kuò)充大數(shù)據(jù)庫(kù)信息量。三是加快業(yè)務(wù)種類(lèi)覆蓋面。銀行在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)上,可以適時(shí)增加保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù),滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。
(二)開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),建立征信評(píng)級(jí)機(jī)制
一是銀行充分利用電商交易平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái),積累豐富的消費(fèi)者信息、企業(yè)交易信息,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上信用評(píng)估、信貸服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、支付結(jié)算和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),拓寬信息積累的渠道。二是采用計(jì)算機(jī)軟件做好客戶(hù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析,了解客戶(hù)的行為和金融服務(wù)需求,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)拓展等策略。三是根據(jù)客戶(hù)的還款信息、支付信息、財(cái)務(wù)狀況等信息,還可以建立征信評(píng)級(jí)系統(tǒng),為小微經(jīng)濟(jì)主體確定信用評(píng)級(jí),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù),作為發(fā)放信貸資金的重要依據(jù)。四是為理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供幫助。銀行通過(guò)大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)理財(cái)習(xí)慣,并邀請(qǐng)客戶(hù)在手機(jī)端上提出理財(cái)期限、金額、風(fēng)險(xiǎn)偏好需求,發(fā)行此類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,改變過(guò)去單純由銀行發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的模式。
(三)做好移動(dòng)金融渠道建設(shè),擴(kuò)大手機(jī)終端在農(nóng)
村地區(qū)的使用范圍首先,手機(jī)銀行要做好電子渠道建設(shè),與微信、微博、第三方支付軟件等合作,提高電子服務(wù)渠道的客戶(hù)使用率。此外,在農(nóng)村地區(qū)依托集市、小商品交易聚集地等商圈,大力推廣移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。其次,銀行要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與服務(wù),對(duì)農(nóng)戶(hù)使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)如賬單查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬匯款、水電費(fèi)支付、話(huà)費(fèi)支付等業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),提高農(nóng)民使用手機(jī)銀行的意愿。
(四)建立安全交易保障機(jī)制,降低移動(dòng)金融風(fēng)險(xiǎn)
銀行通過(guò)加強(qiáng)安全保障機(jī)制建設(shè),提高客戶(hù)使用手機(jī)業(yè)務(wù)的信心。一是加強(qiáng)軟件、硬件管理,選擇可靠的電信運(yùn)營(yíng)商、軟件提供商,定期對(duì)手機(jī)銀行系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)改進(jìn),同時(shí)各方還應(yīng)相互協(xié)調(diào),建立起有效的應(yīng)急機(jī)制,隨時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。二是要建立客戶(hù)損失快速理賠制度,使銀行保持良好的公眾形象,維持公眾信心。
(五)改進(jìn)用戶(hù)金融服務(wù)體驗(yàn),培養(yǎng)客戶(hù)使用習(xí)慣
通過(guò)探索開(kāi)展便民服務(wù)功能,如GPS定位服務(wù)導(dǎo)航功能等,為客戶(hù)提供附近網(wǎng)點(diǎn)位置的自助導(dǎo)航,使客戶(hù)充分感受到金融服務(wù)的便利性。通過(guò)手機(jī)轉(zhuǎn)賬匯款,免收手續(xù)費(fèi),激勵(lì)客戶(hù)自覺(jué)使用手機(jī)業(yè)務(wù)。通過(guò)種種以客戶(hù)為本的“貼心”服務(wù),真正促進(jìn)普惠金融的實(shí)現(xiàn)。
作者:李浩 單位:人民銀行徐州市中心支行