生產(chǎn)機(jī)械電氣工程維護(hù)及管理措施
時(shí)間:2022-02-19 11:21:29
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摘要:分析生產(chǎn)機(jī)械電氣工程存在的電路故障、電源故障,提出完善的維護(hù)和管理措施,完善檢修記錄和管理團(tuán)隊(duì),重視人為因素,確保生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的安全性。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)機(jī)械;電氣工程;維護(hù);管理措施
生產(chǎn)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)以動(dòng)力為主,電氣工程的維護(hù)和管理環(huán)節(jié)均影響運(yùn)行,并且和操作人員自身安全有著密切聯(lián)系。以往生產(chǎn)機(jī)械的電氣系統(tǒng)維護(hù)和管理工作均是采取定期檢修的方式,不過(guò)從應(yīng)用情況來(lái)看,該方式還有一些弊端,根本無(wú)法提升生產(chǎn)機(jī)械電氣工程管理的效率,經(jīng)常因?yàn)榫S護(hù)不到位使得生產(chǎn)機(jī)械性能下降?;诖耍枰鶕?jù)實(shí)際情況來(lái)制定完善的維護(hù)和管理體系。電氣系統(tǒng)是當(dāng)前生產(chǎn)機(jī)械中特別重要的一個(gè)方面,具備機(jī)械動(dòng)力以及控制等多項(xiàng)功能,在生產(chǎn)機(jī)械電氣系統(tǒng)出現(xiàn)異常之后,整項(xiàng)生產(chǎn)機(jī)械均會(huì)受到影響,產(chǎn)生火災(zāi)或是觸電等事故,特別是當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)融合了水溶液之后,產(chǎn)生的傷害會(huì)更高。基于此,要想提升企業(yè)生產(chǎn)的安全性,維護(hù)人員自身安全,就需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)和管理力度,這是很有必要的。此外,在企業(yè)處于運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)候,增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性,有利于降低安全隱患出現(xiàn)的概率,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械電力工程實(shí)施期間存在問(wèn)題的分析
生產(chǎn)機(jī)械電力工程運(yùn)行期間,存在諸多故障問(wèn)題,這要求有關(guān)人員實(shí)施故障維修之前,首先要明確引發(fā)故障的主要原因和故障的具體位置,以合理方式來(lái)避免發(fā)生問(wèn)題。通過(guò)相關(guān)的探究得出,生產(chǎn)機(jī)械電氣工程運(yùn)行期間存在的故障現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):1.1普通的電路故障現(xiàn)象。當(dāng)工程機(jī)械處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)發(fā)生了電路故障后,就說(shuō)明發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)有辦法正常運(yùn)行,引發(fā)該種現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)性原因?yàn)橐韵聨c(diǎn):①工作電壓和標(biāo)準(zhǔn)要求不相符,完全沒(méi)有處于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域內(nèi);②機(jī)械溫度上漲,難以正常運(yùn)行,或者是運(yùn)行的速度呈現(xiàn)出快速降低的趨勢(shì);③調(diào)速器發(fā)生異常,致使柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力不足。1.2蓄電池發(fā)生故障。在生產(chǎn)機(jī)械電氣工程中,蓄電池出現(xiàn)故障問(wèn)題的原因多為邊緣受損、存在裂縫,使電池短路或者是呈現(xiàn)自動(dòng)放電的趨勢(shì),機(jī)械性能降低。一旦蓄電池為放置狀態(tài)的時(shí)候電量損耗非常多,這就說(shuō)明蓄電池存在故障問(wèn)題。一方面,有害性強(qiáng)的雜質(zhì)進(jìn)入了蓄電池的電解液中,使得電解液內(nèi)的鉛離子同電池負(fù)極形成回路;另一方面,蓄電池有諸多的電解液,正極逐漸形成回路。
2強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)及管理措施
2.1強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械電氣工程維護(hù)措施的制定。實(shí)施生產(chǎn)機(jī)械電力工程維護(hù)工作,需要從養(yǎng)護(hù)和維護(hù)兩點(diǎn)入手。在養(yǎng)護(hù)電氣工程的過(guò)程中,結(jié)合機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和電氣線路情況加以分析,明確受到損壞的線路位置,統(tǒng)計(jì)故障出現(xiàn)的機(jī)率,制定完善的養(yǎng)護(hù)對(duì)策,發(fā)揮電氣系統(tǒng)的性能。養(yǎng)護(hù)期間,逐一檢驗(yàn)電氣工程的接地和絕緣性能,使生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行環(huán)境,維護(hù)人員自身安全。2.2生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的管理工作。2.2.1進(jìn)一步完善生產(chǎn)機(jī)械的檢修記錄。對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械電氣工程管理工作而言,工作管理人員首先需要不斷完善生產(chǎn)機(jī)械檢修制度,這是生產(chǎn)機(jī)械電氣工程管理質(zhì)量的重要保證。檢查生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的安裝記錄、自己電氣設(shè)備零件的更換記錄和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的線路故障記錄等,都需要登記在檢修記錄簿上。通過(guò)這種方式,如果生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,就可以通過(guò)檢修記錄簿進(jìn)行查詢(xún),從而直接分析故障的發(fā)生原因,在很大程度上提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修效率。除此之外,還可以通過(guò)檢修記錄簿管理檢修過(guò)的設(shè)備,進(jìn)一步提升設(shè)備管理的效果,從而不斷完善生產(chǎn)設(shè)備的檢修質(zhì)量,為生產(chǎn)設(shè)備的電氣工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。2.2.2盡可能減少不必要的檢修。因?yàn)樯a(chǎn)機(jī)械設(shè)備廠家的產(chǎn)地、生產(chǎn)技術(shù)不同,這些生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的生產(chǎn)機(jī)械電氣工程質(zhì)量也各不相同,甚至同一個(gè)生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一個(gè)電氣生產(chǎn)設(shè)備,不同的批次,質(zhì)量也會(huì)有所不同。這種情況導(dǎo)致所生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的初始狀態(tài)存在不同程度的差異。因此,使用定期檢修的管理手段,可以在最大程度上消除一些生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的潛在安全隱患。然而使用這種檢修方法,會(huì)提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理成本,增加生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中,生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用是一項(xiàng)企業(yè)的重要開(kāi)支。因此,需要進(jìn)一步提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理能力,盡可能的減少一些繁瑣的檢修工作,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。在執(zhí)行檢修制度的過(guò)程當(dāng)中,站在企業(yè)效益的觀點(diǎn)上來(lái)制定維修的措施。作為現(xiàn)代企業(yè)而言,還需要在原來(lái)的檢修制度基礎(chǔ)之上,制定更加科學(xué)化的檢修制度,從而提高檢修工作效率,提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的檢修質(zhì)量。2.2.3需要引入先進(jìn)的管理方式。針對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程管理而言,需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化的檢修管理工作。與此同時(shí),還需要對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,從而在最大程度上保證生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備電氣工程的質(zhì)量,確保其自身處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。在執(zhí)行檢修管理制度的過(guò)程中,首先需要建立初步的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),電氣工程設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,維修人員可以通過(guò)電氣工程設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息同進(jìn)行機(jī)器的數(shù)據(jù)比對(duì),通過(guò)查看機(jī)械故障前后的系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)相關(guān)的內(nèi)容,確定故障的位置,從而在最大程度上提升電氣設(shè)備的維修效率。另外,還需要對(duì)于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的發(fā)生規(guī)律。除此之外,還可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提升工作人員的故障預(yù)防意識(shí),這有助于發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備潛在安全隱患。2.3需要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)。針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的電氣工程維修管理工作而言,最重要的因素就是工作人員,如果要想在最大程度上保證電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)就需要擁有比較高的專(zhuān)業(yè)化維修水平,即需要有專(zhuān)業(yè)化較高的技術(shù)人員。對(duì)于企業(yè)而言,可以做到以下幾點(diǎn):首先,企業(yè)需要進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備電氣工程人員的培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)化水平。不管是企業(yè)的老員工,還是新入職的員工,都需要定期參加培訓(xùn)。作為企業(yè)的管理者而言,需要高度重視培訓(xùn)的考核成績(jī),對(duì)于培訓(xùn)考核不及格的員工,需要責(zé)令進(jìn)行二次考核測(cè)驗(yàn),直到符合培訓(xùn)的合格成績(jī)。其次,在新員工的招聘方面,企業(yè)的管理人員需要適當(dāng)降低企業(yè)的門(mén)檻,打破傳統(tǒng)的學(xué)歷觀念以及成績(jī)觀念的錄取方式,為企業(yè)招聘一些實(shí)踐能力強(qiáng),工作能力強(qiáng)的員工,為企業(yè)注入新的活力。最后,在企業(yè)的管理制度方面,企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)現(xiàn)情況,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。并且提高企業(yè)的員工福利自己薪資待遇,體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理原則。
3結(jié)語(yǔ)
工程機(jī)械電氣工程維護(hù)是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),此項(xiàng)工作是否穩(wěn)定實(shí)施決定了企業(yè)后期運(yùn)行。工程機(jī)械工作環(huán)境較為復(fù)雜,經(jīng)常受到相關(guān)因素的影響,使得生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)行期間還存在著諸多問(wèn)題,這就需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)力度,制定出完善的管理措施,以解決電氣工程存在的問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
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作者:尹先剛 單位:攀枝花攀鋼集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院有限公司