導語：機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場質量管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：自動化進程在不斷的進步，客戶對機械性能和產品質量提出了更高的要求。在這種情況下，如何提升機械的性能和產品質量成為了首要的問題。在全面的了解到機械生產的基礎上，對生產過程質量管控進行一個分階段的分析。對生產過程中存在的質量缺陷進行了深入的挖掘、分析，并對這些質量缺陷提出了有針對性的改進建議。

關鍵詞：機械制造企業(yè)；生產現(xiàn)場；質量管理策略

通過規(guī)范機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場的質量管理，可以提高企業(yè)生產效率，確保了企業(yè)規(guī)范生產，保證企業(yè)產品的質量，以達到提升企業(yè)產品性能，提升企業(yè)知名度，提升企業(yè)市場競爭力。由此可知，機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場質量管理十分重要。

1生產現(xiàn)場發(fā)生質量問題的原因

1.1生產現(xiàn)場質量管理意識不強。一線操作者、生產管理者、現(xiàn)場管理人員對生產現(xiàn)場質量管理意識不強，對生產現(xiàn)場質量管理要求沒有真正理解，生產現(xiàn)場質量管理沒有得到全面貫徹。1.2設備的管理制度不完善。企業(yè)在引進加工設備的過程里，應該要建立一個健全和完善的設備管理制度，規(guī)范員工的操作行為，使他們能夠按照操作規(guī)程和保養(yǎng)標準使用和維護加工設備。但事實并非如此。一些企業(yè)建立的設備體系不完善、不適用，甚至有些企業(yè)還沒有建立設備管理體系。1.3生產現(xiàn)場管理不規(guī)范。機械制造企業(yè)區(qū)域劃分不合理，工件隨意放置，現(xiàn)場人員雜亂、標識警示作用不足，工具不合適。1.4生產現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不足。工藝紀律檢查、質量巡查頻次、深度不足。對車間生產現(xiàn)場監(jiān)督、震懾作用不足。

2機械制造企業(yè)現(xiàn)場質量問題的應對策略

2.1深入開展質量文化建設，提高全員質量意識。在機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場制作宣傳板、宣傳標語、警示標牌，加強制造現(xiàn)場質量管理重要性的宣傳；設備操作臺設立質量角，將各種質量文件張貼在宣傳角，便于操作者隨時查閱；定期舉辦圖片展和實物展覽，宣傳生產現(xiàn)場質量管理對生產制造的影響，強化操作者對生產現(xiàn)場質量管理重要性的認識。2.2強化對設備使用的管理。在使用機械制造和加工設備的過程里，應該要實現(xiàn)到了板基的管理，即每臺機械制造和加工設備都應該要有可視廣告牌。機械制造和加工設備的標準化嚴格要求到了每位員工，確保操作人員能夠根據(jù)操作規(guī)范和操作說明使用加工設備。同時，維修人員應該要依據(jù)測試結果和設備的運行狀態(tài)來判斷設備的運行狀態(tài)，這樣才可以有效、有針對性地對設備進行維修、保養(yǎng)。2.3加強生產現(xiàn)場管理，使生產作業(yè)井然有序。對機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場進行全封閉管理，人員及車輛經過指定通道進入生產區(qū)，在車間門口設置了警衛(wèi)室和門禁系統(tǒng)，所有人員需刷卡進入生產區(qū)。外來人員要進入生產區(qū)域要辦理專用通行證，并告知注意事項和活動區(qū)域，杜絕人員隨意進入生產區(qū)域的現(xiàn)象。對工作區(qū)及部件存儲區(qū)進行區(qū)域劃分，規(guī)劃零部件存放區(qū)、材料存放區(qū)、半產品區(qū)、待檢驗區(qū)、不合格品存放區(qū)等不同區(qū)域，制作區(qū)域標識牌，并規(guī)定實行屬地化管理。對重要部件進行隔離，設立“重要部件”標示牌，減少人為接觸。工具定置管理，放在專用平臺或推車上，測量工具使用完后及時放入保護盒中，防止工具與工件混放造成表面劃傷。2.4加強監(jiān)督檢查。機械制造企業(yè)管理人員定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，工藝人員定期開展工藝紀律檢查，QA每天對機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，對存在的問題及時與責任部門溝通，并檢查通報，跟蹤了解整改完成情況。對整改效果進行考核。2.5擬定科學性的加工技術流程?，F(xiàn)在的加工零件的表面質量在加工的過程里沒辦法滿足到相關行業(yè)的一個標準，因為零件的加工工藝已經不能夠滿足到表面質量標準的相關要求。對這種情況，應該要制定一個有效合理的局部加工技術規(guī)范來解決到這一問題。首先，零件的加工時間應該要比較短，過長的加工時間可能會導致了一些不利的影響，以及在某些領域定位加工質量前的需求。只有這樣，才可以在盡可能短的時間內生產出足夠數(shù)量的合格零件。2.6優(yōu)化加工工藝。信息技術在制造業(yè)的應用已成為大勢所趨。在這種情況下，機械制造企業(yè)需要實現(xiàn)信息化建設的目標，通過相關的基礎設施大力的推進到機械產品的信息化。為此，技術會更加的先進，生產效率也會更高。不僅如此，它還可以在這個基礎上開展到電子商務基礎設施的建設。為此，信息技術在機械制造企業(yè)質量管理中的應用已成為必然的一個發(fā)展趨勢。機械制造企業(yè)一定要推進內部機械加工生產的信息化，這樣才可以保證機械制造企業(yè)加工生產的高效率，并讓行業(yè)參與到電子商務的領域里。

3結束語

機械制造企業(yè)應該要高度的重視，在加工制造生產現(xiàn)場全面實施質量管理，制定有針對性的優(yōu)化措施，這樣才機械制造企業(yè)生產現(xiàn)場質量管理優(yōu)化措施探究謝寶萍（哈爾濱電氣動力裝備有限公司，哈爾濱150060）摘要：自動化進程在不斷的進步，客戶對機械性能和產品質量提出了更高的要求。在這種情況下，如何提升機械的性能和產品質可以保證產品質量，保證產品加工精度，不斷提升產品的性能，提升企業(yè)市場知名度，提升企業(yè)競爭力，從而給機械制造企業(yè)帶來了經濟效益。

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作者:謝寶萍 單位:哈爾濱電氣動力裝備有限公司