導(dǎo)語：機(jī)械管理維護(hù)成效一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著氽業(yè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種工程機(jī)械得到了廠‘泛應(yīng)用，工程機(jī)械成為施：企業(yè)的主要生產(chǎn)力，工程施工機(jī)械化程度的提高推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。但是，工程機(jī)械在使用過程中由于人為因素及一些機(jī)械自身質(zhì)量問題，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題，影響了程機(jī)械的正常使用，影響了施：[=進(jìn)度。在施：亡過程中如何才能在機(jī)械出現(xiàn)問題時(shí)第一時(shí)間把問題解決?如何更好的預(yù)防機(jī)械使用過程中常見的一些問題?如何讓工程機(jī)械保持完好的運(yùn)行狀態(tài)?如何讓工程機(jī)械使用壽命延長等一系列問題，是我們建筑工程機(jī)械施工管理人員必須考慮的問題。建筑施工企業(yè)只有保汪了工程機(jī)械的施工效率．才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。

1、工程機(jī)械的涵義

工程機(jī)械是指用于工程建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)的機(jī)械與設(shè)備的總稱。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機(jī)械化施工工程所必需的機(jī)械裝備，稱為工程機(jī)械。工程機(jī)械在各國有著不同的含義。其中美國和英國稱為建筑機(jī)械與設(shè)備，德國稱為建筑機(jī)械與裝置，俄羅斯稱為建筑與筑路機(jī)械，日本稱為建設(shè)機(jī)械。在我國，由于以前歸口部門不同，有工程機(jī)械、建筑機(jī)械、筑路機(jī)械、施工機(jī)械等稱號(hào)，名稱不同，實(shí)際上你中有我，我中有你，由歸口部門按需要采用，故內(nèi)容大同小異。

2、工程機(jī)械的分類

工程機(jī)械按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類方法，最為常見的是按用途進(jìn)行分類，可以分為：礦山機(jī)械和普通重工工程機(jī)械。礦山機(jī)械又包括很多，如超細(xì)層壓自磨機(jī)、全截面氣升式微泡浮選機(jī)等。普通重工工程機(jī)械包括：①挖掘機(jī)械，如單斗挖掘機(jī)、多斗挖掘機(jī)、滾動(dòng)挖掘機(jī)、隧洞掘進(jìn)機(jī)等。②鏟土運(yùn)輸機(jī)械，如推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)、平板車和自卸汽車等。(3)起重機(jī)械，如塔式起重機(jī)、抓斗起重機(jī)等。④壓實(shí)機(jī)械，如輪胎壓路機(jī)、單足式壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、夯實(shí)機(jī)、搗固機(jī)等。⑤樁工機(jī)械如鉆孔機(jī)、振動(dòng)打樁機(jī)、壓樁機(jī)等。⑥鋼筋混凝土機(jī)械如混凝土攪拌機(jī)、混凝土攪拌樓、混凝土輸送泵、混凝土攪拌輸送車、混凝土噴射機(jī)、混凝土振動(dòng)器、鋼筋加工機(jī)械等。⑦路面機(jī)械，如平整機(jī)、道碴清篩機(jī)等。

3、工程機(jī)械管理維護(hù)過程中常見問題分析

工程機(jī)械足建設(shè)施工企業(yè)的法寶，足建筑施工企業(yè)順利完工的基礎(chǔ)保障．機(jī)械日常運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)各方面的問題，下面就工程機(jī)械日常管理維護(hù)方面的問題進(jìn)行具體分析：

3．1、機(jī)械設(shè)備使用過程中，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備操作人員，大多是經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗操作，雖然在實(shí)踐中能夠完成操作任務(wù)，但是基礎(chǔ)理論知識(shí)，設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)比較匱乏。有時(shí)候?yàn)榱藫尮て凇⒏疫M(jìn)度，不管施工條件是否具備，作業(yè)條件是否具備，冒然進(jìn)行施工，不按操作規(guī)程操作，讓機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷作業(yè)狀態(tài)。不注重機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，造成了機(jī)械設(shè)備的磨損老化加速。另外。一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，操作人員可以休息一段時(shí)間，但是人員休息期間機(jī)械設(shè)備并沒有得到及時(shí)的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修，而是調(diào)配到新的工程項(xiàng)目，由新的操作技工進(jìn)行操作，這樣就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)很多本來可以避免的故障，既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。

3．2、工程機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏、管理力度相對(duì)薄弱施工企業(yè)常常存在的問題是重視對(duì)人的管理，忽略對(duì)設(shè)備的管理。在施工過程中，工程項(xiàng)目往往戰(zhàn)線長，工地比較分散，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備和操作人員調(diào)動(dòng)比較頻繁，加大了設(shè)備管理的難度。有時(shí)候，管理部門在沒有對(duì)實(shí)際工程的現(xiàn)狀做個(gè)充分了解就盲目地精簡機(jī)械設(shè)備及管理機(jī)構(gòu)與管理人員，或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管，導(dǎo)致管理層與操科技博覽作層之問嚴(yán)重脫節(jié)，致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏、管理力薄弱。還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。

3.3機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)措施不到位施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng)，雖然實(shí)行定人定機(jī)制度，卻忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)人的活動(dòng)的制約性，沒有能明確落實(shí)到人。操作人員只是注重使用，對(duì)出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理；另外，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)付差事，不從根本上解決故障問題。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

4、做好工程機(jī)械管理維護(hù)的主要措施

古語云：“工欲善其事，必先利其器”，只有搞好機(jī)械設(shè)箭的管理維護(hù)工作，才能進(jìn)一步提高企業(yè)效益，才能提高企l設(shè)備管理維護(hù)水平和工作效率，從而進(jìn)一步提高企業(yè)效益，針對(duì)機(jī)械管理維護(hù)過程中的一些問題，主要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)管琿工作。

4．1加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制科技在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量越來越高。這給機(jī)械設(shè)備操作人員提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，以往的那種會(huì)操作會(huì)千活就可以的思想已經(jīng)嚴(yán)重落伍，基礎(chǔ)知識(shí)、維修和管理知識(shí)在他們的日常工作中，顯的越來越重要。嚴(yán)峻的形式．_豐十會(huì)的發(fā)展，都要求機(jī)械操作工人不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技能，在施工中做到嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備。每名操作技工都應(yīng)該具備一些現(xiàn)場(chǎng)排除故障的能力。此外，單位應(yīng)該每年組織機(jī)械設(shè)備操作人員舉行機(jī)械設(shè)備操作競(jìng)賽，形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛闡，并根據(jù)施[：的具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式．及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，以老帶新，逐步提高r程機(jī)械操作人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

4．2施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和完善機(jī)械設(shè)備管理工作施工企業(yè)要想搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：①建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，責(zé)任到人，全面管理。②專人負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，并定期組織相關(guān)部門管理人員進(jìn)行檢查。③實(shí)行獎(jiǎng)罰評(píng)比制度，充分發(fā)揮工程機(jī)械管理、操作、維修人員的：：作積極性。④在實(shí)際工作中，實(shí)行“三定一包”制度，即定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)。“三定一包”制度的執(zhí)行情況將直接影響到施：[倉業(yè)的：亡作效率、施工安全和工程機(jī)械的完好程度。

4.3機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度責(zé)任到人機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)工作的好壞直接決定了設(shè)備是否正常運(yùn)行以及設(shè)備的使用壽命。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交流，隨時(shí)抽查監(jiān)督保養(yǎng)的落實(shí)情況。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的好壞直接決定了施：C企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)只要嚴(yán)格的制度和執(zhí)行設(shè)備管理制度。相關(guān)的管理人員應(yīng)該以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)方法，多學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，就一定能把企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作做好，讓機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作走上健康發(fā)展的軌道。