機械制造自動化技術(shù)探索
時間:2022-02-24 09:33:47
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摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,機械制造作為工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分,自動化在其中的應(yīng)用,提高了其生產(chǎn)效率。因此本文通過對機械制造的現(xiàn)狀進行分析。總結(jié)出其中存在著制造理念落后、忽視自動化技術(shù)、缺乏專業(yè)人才等問題。進而以完善管理制度、健全培訓(xùn)機制、培養(yǎng)專業(yè)人才為切入點,論述了自動化技術(shù)在機械制造中的滲透思路,旨在提升機械制造水平,增強其制造效率。
關(guān)鍵詞:機械制造;自動化技術(shù);滲透路徑
1機械制造中存在的問題
1.1制造理念落后,機械制造技術(shù)陳舊。機械制造在工業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,并且隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,機械制造所涵蓋的內(nèi)容也愈來愈多。但其在發(fā)展過程中,仍存在著一些問題,不僅影響機械制造業(yè)的發(fā)展,也不利于機械制造效率的增強。首先,技術(shù)理念落后,由于我國機械制造行業(yè)起步時間較晚,相關(guān)理論知識并不完善,并與西方國家的機械制造存在著一定差異,這致使機械制造在發(fā)展過程中,其制造方法存在著落后現(xiàn)象。其次,在落后觀念的影響下,機械制造技術(shù)陳舊,無法滿足當前的社會需求,其仍采用傳統(tǒng)的制造方式,進行機械加工,不僅其制造的機械成品無法滿足企業(yè)的需求,也是對人力資源的浪費。并且由于機械制造技術(shù)的落后,讓自動化技術(shù)在機械制造中的應(yīng)用,缺少了使用基礎(chǔ)。1.2管理制度不完善,忽視自動化技術(shù)。管理制度是機械制造運行的基礎(chǔ),但管理制度的不完善,讓機械制造缺少了運行基礎(chǔ),無法形象規(guī)?;臋C械制造模式。這表現(xiàn)在兩個方面,其一,企業(yè)管理制度的不完善。機械制造企業(yè)沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向,健全管理制度,促使機械制造在發(fā)展過程中,缺乏相應(yīng)的制度保障。而且由于企業(yè)沒有把信息技術(shù)等新興技術(shù),融入到機械制造之中,影響機械制造自動化的形成。其二,相關(guān)的法律法規(guī)不健全,也從側(cè)面反應(yīng)出了行業(yè)制度的缺失,導(dǎo)致其無法形成統(tǒng)一性的發(fā)展。與此同時,在機械制造中,還存在著忽視自動化技術(shù)的問題,其在發(fā)展過程中,忽視自動化技術(shù)對機械制造的幫助,沒有把自動化技術(shù)應(yīng)用到機械制造之中,影響機械制造效率的增高。并且由于對自動化技術(shù)的認知過于片面化,忽視了其對機械制造的幫助。1.3缺乏專業(yè)人才,培訓(xùn)機制不健全。自動化技術(shù)在機械制造中使用時,需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施作為運行支持,但在實際情況中,由于對機械制造投入的資金有限,致使其基礎(chǔ)設(shè)施,無法為自動化技術(shù)的實行,提供設(shè)施支持,不利于自動化技術(shù)在機械制造中的應(yīng)用。并且人才的缺少,也使得自動化技術(shù),無法在機械制造中,順利實施。由于缺少專業(yè)人才,致使部分工作人員在工作過程中,無法正確使用自動化技術(shù),幫助自身工作。同時,在機械制造中,應(yīng)用自動化技術(shù)時,企業(yè)沒有在其中發(fā)揮作用,建立培訓(xùn)機制,定期對員工展開培訓(xùn),促使其不能熟練使用自動化技術(shù),不利于機械制造的發(fā)展。
2自動化技術(shù)在機械制造中的滲透路徑
2.1創(chuàng)新制造觀念,發(fā)展機械制造技術(shù)。機械制造的發(fā)展對工業(yè)生產(chǎn)的具有重要意義。機械制造的內(nèi)容范圍較廣,如:電子、維修等這些都屬于機械制造范圍之內(nèi),因此提高機械制造的工作效率,具有重要意義。而自動化技術(shù)的提出,為機制制造提供了新的發(fā)展方向與發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變了其原有的制造方式,形成體系化、規(guī)?;闹圃旆绞健;诖耍跈C械制造中滲透自動化技術(shù)具有重要意義。首先,創(chuàng)新機械制造觀念,結(jié)合實際發(fā)展情況,更新機械制造技術(shù)觀念,樹立創(chuàng)新的技術(shù)眼觀,以多角度方式,看待機械制造技術(shù),促使機械制造發(fā)展。其次,在新制造觀念的影響下,轉(zhuǎn)變機械制造方式,機械制造生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,為自動化技術(shù)在機械制造中的滲透,提供了滲透路徑。但其在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的過程中,還應(yīng)結(jié)合實際情況,創(chuàng)新機械制造技術(shù),加大資金投入,為自動化技術(shù)在其中的應(yīng)用,提供技術(shù)支持。2.2完善管理制度,重視自動化技術(shù)。管理制度是自動化技術(shù)在機械制造中滲透的關(guān)鍵,基于此,應(yīng)健全機械制造管理制度,首先,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,制定關(guān)于機械制造的管理制度。結(jié)合企業(yè)實際情況,規(guī)范管理制度,確保機械制造是按照管理制度在運行。并且健全監(jiān)督機制,對機械制造形成系統(tǒng)化的監(jiān)督,降低意外事故的發(fā)生機率。同時,健全安全管理制度,引導(dǎo)工作人員樹立安全意識,確保其在工作中,能夠進行安全操作,為自動化技術(shù)在機械制造中的使用,打下良好的基礎(chǔ)。其次,健全相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)發(fā)展流程,為自動化技術(shù)在機械制造中的滲透,提供發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ),促使自動化技術(shù)能夠在機械制造中,科學(xué)化、合理化的應(yīng)用。與此同時,自動化技術(shù)在機械制造中的滲透,還需要相關(guān)企業(yè),轉(zhuǎn)變機械制造生產(chǎn)觀念,正視自動化技術(shù)在機械制造中的作用,進而加強企業(yè)機械制造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為自動化技術(shù)在機械制造中的使用,提供良好的生產(chǎn)環(huán)境,加快自動化技術(shù),在機械制造中的滲透。2.3培養(yǎng)專業(yè)人才,健全培訓(xùn)機制。人才是自動化技術(shù)滲透到機械制造中的關(guān)鍵?;诖?,機械制造加大對自動化人才的培養(yǎng)力度,招聘專業(yè)人才到機械制造工作中,讓其指導(dǎo)工作人員操作實行自動化技術(shù)的機械制造生產(chǎn)機器。加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)與吸收,為自動化技術(shù)的運行,提供人才支持。企業(yè)結(jié)合實際情況,制定培訓(xùn)制度,定期組織自動化技術(shù)培訓(xùn)課,促使企業(yè)工作人員對自動化技術(shù)形成正確的認知,從而在工作過程中,可以熟練的使用自動化技術(shù)進行機械制造操作。與此同時,還應(yīng)加強福利機制的建設(shè),在機械制造中滲透自動化技術(shù)的過程中,不僅需要技術(shù)環(huán)境的支持,還應(yīng)為相關(guān)技術(shù)人員建立完善的福利制度,增強其對企業(yè)的認同感,進而更好的提供自動化技術(shù)服務(wù)。
3結(jié)語
在工業(yè)生產(chǎn)中,機械制造在其中占據(jù)重要地位,機械制造效率的提升,也能夠促進行業(yè)的發(fā)展。通過應(yīng)用轉(zhuǎn)變管理制度、正視自動化技術(shù)等方法,解決了機械制造中自動化技術(shù)缺乏的問題,達到了在機械制造中滲透自動化技術(shù),增強機械制造質(zhì)量的目的。
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作者:王宏贇 單位:內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院