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企業(yè)內審部的財務審計人員，其工作職責是檢查、監(jiān)督財務核算辦法的合規(guī)性，財務報表及會計信息的真實、合法、完整性，以及監(jiān)督對外投資，審計被投資單位的財務狀況。

一、做好日常監(jiān)控，查錯糾弊

什么是內部審計？內部審計有什么作用？要達到怎樣的目的？財務審計跟內部審計的關系又是怎樣？財務審計能解決哪些問題？國際內部審計師協(xié)會在《內部審計實務標準》中，以及我國《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》等對內部審計的定義指出：內部審計是一種獨立、客觀的保證工作和咨詢活動，目的是為組織增加價值并提高其運作效率。作用在于幫助實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標。財務審計，是內部審計中的一項重要內容，是實現(xiàn)內部審計目標的一項重要手段。狹義的財務審計是按照國家法律和企業(yè)規(guī)章制度的要求，運用審計準則規(guī)定的程序和方法對企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法、效益進行監(jiān)督和評價，揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和盈虧的真實情況。按照這一要求，財務審計人員可以進行每月財務跟蹤分析，即以月度財務報表為切入點，進行各類報表中財務信息的動態(tài)比較，對當期效益的真實性和盈虧的主要影響因素進行分析，針對異常變化再延伸到賬務檢查與核實，建立財務審計的基本雛形，有了基本雛形之后，再進行逐步完善，增加對利潤影響重大因素的反映，和對被投資企業(yè)基本財務狀況和效益情況的跟蹤分析。此時的財務審計工作，可以起到以下作用：(1)通過對報表中反映的會計期間內財務狀況、經(jīng)營成果以及資金變動情況與其他會計期間的分析對比，檢查當期會計信息的完整性、合法性、準確性、一致性和公允性，重點是對會計政策和核算方法的合規(guī)性進行了監(jiān)控，對會計核算及基礎規(guī)范管理中存在的問題給予揭示；(2)對當期經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大影響的因素，給予真實、客觀、及時的反映；(3)為對被投資單位的規(guī)范化管理提供基礎信息。

二、建立內控評價機制，逐步實施財務風險管理

審計的對象主要是會計報表、賬簿、憑證及相關資料，由于財務審計的特殊性，對一些重要的核心會計資料的取得存在較大難度，工作中往往很大程度上要依賴于以往對財務工作的敏感和經(jīng)驗，如果不建立系統(tǒng)的工作方法和機制，其弊病是很有可能疏漏對重要控制點的監(jiān)控；其次，財務審計應服務于企業(yè)管理，對經(jīng)營審計的方向應起到指導作用。雖然很多企業(yè)都在開展專項管理審計，為規(guī)范企業(yè)的資金管理、物資管理、采購及銷售管理，被投資單位管理等，均起到了巨大的推動作用，但其計劃的制定，主要來源于企業(yè)管理流程的不順暢使許多管理問題急需解決，并非源于財務審計的指導作用，再次，目前多數(shù)企業(yè)的財務審計工作僅僅停留在內部審計的初級階段，針對“增加組織價值并提高其運作效率”這一內部審計的最終目標而言，沒有對企業(yè)財務管理做出分析、評價和提出有利于“股東利潤最大化”的管理建議。因此對財務審計工作提出一點設想。

1.建立內部控制的分析、評價機制，規(guī)范財務審計工作程序。按照財政部關于內部控制規(guī)范的要求，結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，應盡快設計出有針對性的內部控制測試方案，建立內部控制的分析、評價機制。在內控評價的內容中，應盡量涵蓋：銷售及收款、采購和費用及付款、固定資產(chǎn)管理、存貨管理、資金管理（包括投資融資管理）、財務報告、信息披露、關聯(lián)交易控制等內容。由于財務管理是企業(yè)管理的核心內容，是企業(yè)管理的高度集中，因此對內部控制的分析和評價應該更關注內部管理控制以及內部環(huán)境控制的評價。只有建立了系統(tǒng)、完善的分析評價機制，通過分析性復核，才能找準關鍵的控制點，發(fā)現(xiàn)線索，有的放矢，節(jié)省審計成本，提高審計效率。面對企業(yè)管理和內部審計環(huán)境的復雜性，為了提高審計工作的實效，還應逐步規(guī)范財務審計工作程序。按照“環(huán)境分析→企業(yè)經(jīng)營狀況分析→內部控制評價→風險評估→確定風險控制點→對重點環(huán)節(jié)進行審計”的程序進行財務審計，會大大提高財務審計的工作效率，同時對專項管理審計也會起到重要的指導作用。

2.逐步實施財務風險管理。財務風險作為一種經(jīng)濟風險現(xiàn)象，越來越成為現(xiàn)代財務理論的核心內容。廣義的財務風險包括籌資風險、投資風險、現(xiàn)金流量風險、利率風險及匯率風險?；I資風險來源于債務籌資和資本性籌資風險，投資風險來源于對外投資（被投資單位）和對內投資（固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）的風險，現(xiàn)金流量風險來源于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)金凈流量風險，如：現(xiàn)金收付風險、信用風險、存貨資金占用風險等，利率風險來源于利率水平的不確定性，匯率風險來源于匯率變動的不確定性。毋庸置疑，識別財務風險、衡量財務風險、有效地規(guī)避財務風險是財務審計的一項重要內容。建立、健全內控的分析評價機制，是對以上財務風險進行有效識別和合理評估，建立財務風險危機預警機制，從而達到理性地管理、有效地控制財務風險的發(fā)生和損失程度。實施財務風險管理是高層次財務審計工作的境界，同時也是內部財務審計的發(fā)展方向。

三、強化服務意識，實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)型、監(jiān)督型審計向服務導向型、增值型審計的飛躍

隨著企業(yè)管理的不斷規(guī)范，內部財務審計工作得到了逐步完善。財務審計工作的提升，風險管理機制的建立、健全，最終是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標，從這層意義上說，財務審計不應該僅僅是查查賬，算算數(shù)，提點建議，寫份報告；而是要立足于企業(yè)內部管理的需要，為企業(yè)管理和效益服務，將監(jiān)督和評價寓于服務當中。而財務審計人員應該不斷地強化服務意識，更新觀念，突破財務領域，在內審實踐中不斷拓寬審計領域，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的再增值。這一服務的層次和作用要遠遠高于常規(guī)審計項目，同時也是對內部財務審計人員新的挑戰(zhàn)。由此，財務審計可以適時開展成本控制審計、全面預算管理審計、投資項目效益審計、降低籌資成本審計等多項管理審計，通過對企業(yè)財務管理做出的合理分析和評價，提出有利于“股東利潤最大化”的管理建議，使我們的審計工作回歸于其最終的審計目標，實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)型、監(jiān)督型審計向服務導向型、增值型審計的飛躍。